提拔为销售经理的发言稿Word下载.docx
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由于我比较年轻,在业务学问和工作阅历上肯定有不足之处,所以在今后工作中,盼望领导和同志们能够给我多点关心和批判,我会虚心接受,不断上进;
四是乐观自动,准时高效地完成领导交办的各项任务。
详细工作方面,我今日还没有发言权。
当然,我需要表明一个态度,就是在做好本职工作的同时,仔细完成好上级组织交办的各项任务。
在此,我盼望得到在座各位领导、同事的大力支持和关心。
我信任,只需我们团结一心,争取自动,开辟进取,我们今后的日子肯定会越来越好!
感谢大家!
2.从部长提拔营销部经理,怎样上台讲
第一种武器:
认可员工
我们要感激这个时代、感激互联网、感激中国、感激全部的同事,包括那些已经在阿里巴巴工作过哪怕半个小时的人。
18年来变化最大的,是我们从18个人变成了54421名员工,来自70个不同的国家,我们在21个国家和地区有本人的办事处。
18年以来我们最大的成就是拥有了大家,从18个人到了5.4万多人,我们最大的财宝也是由于有了你们,我们最大的资产就是由于有了5.4万多名员工。
我去年一年在空中飞了870个小时,但是去年一年,阿里人在空中总共飞了68万个小时,相当于77年的时间在空中,感谢大家的付出。
点评:
领导力演讲很重要的一个特点就是感激和认可员工。
国外有机构调查员工工作的动力有很大一部分来自领导的认可,而平常老板由于忙于工作,很少能有机会去和员工沟通并认可他的工作。
老板的认可会激励员工更好的工作。
所以,领导力演讲的一个重要区分是“从谈论我到谈论我们,从谈论我到认可你们”
其次种武器:
公司愿景
今日从规模来讲,它已经是全世界第21大经济体。
再过19年,我们盼望能够打造全世界第5大经济体。
而第5大经济体,不是由于规模,而是责任,更是担当。
我们盼望为全世界处理1亿的就业机会,我们盼望能够服务20亿的消费者,我们更盼望能够为1000万家中小企业制造盈利的平台。
这段可以说是最重要的领导力演讲的标志,由于马云提到了公司的愿景,愿景是领导力演讲里最重要的一个组成,它可以树立目标,引发向往。
这个就好比是一群人去攀爬喜马拉雅山,领导是领队人,在队员走的累的时候,领导就会谈到攀顶胜利后站在山顶景色有多么壮丽和宏伟,为的就是让员工不要只是聚焦眼前的困难,用将来去激励员工。
第三种武器:
公司价值观
18年以前,我们的抱负就是做一家让世界敬重的中国公司。
我们将来必需要有“家国情怀”和“世界担当”,必需考虑本人的家、考虑每个人的家,考虑这个社会,考虑这个国家,考虑世界的担当,阿里才会赢得敬重。
TED闻名演讲“黄金圈”的演讲者西蒙已经说过,领导演讲有三个层面,分别是What,how和why.平凡的领导谈论我们做什么和如何去做,而宏大的领导如乔布斯,马丁路德金会花大量的篇幅说why为什么我们会做这件事情。
由于当谈到为什么做这件事情的时候,反应的就是价值观。
而马云用了“抱负主义”这四个字去区分阿里人和其他人的区分,就是告知员工,我们阿里人的价值观是什么,这个价值观会给员工带来认同感,提升员工的工作意义
第四种武器:
使命
我们将更进一步的加大技术的投入和技术的创新。
今日阿里为之傲慢,2.5万名工程师和科学家加入阿里,感激你们为阿里巴巴制造了很多技术的奇观,你们将来要为世界制造奇观。
技术的投入不只仅是资金的问题,而是我们的承诺,技术的进展不只仅是要把“不作恶”作为底线,而是应当为社会、为世界作出贡献,才是我们技术的使命。
这一段就是马云继愿景后再次强调了公司的将来方案,但留意马云在这里却跟更多的强调“全球化”,“处理贫困”在这里,马云强调的是领导力演讲的很重要的一个内容:
公司的使命。
我们究竟是做什么的?
阿里巴巴只是一个互联网平台吗?
不是,马云在这里会告知大家,我们的使命是“为社会、为世界做出贡献”这就是一个公司的使命,它带给社会的价值。
企业领导人谈论使命会关心员工从本人的工作里找到社会意义
第五种武器:
员工激励
我们永久客户第一,没有客户的支持和信任,不会有阿里巴巴。
这世界上最宝贵的就是客户的信任,信任是最昂贵,又是最脆弱的产品,只要对得起这些信任,阿里才会走得更远、走得更好。
关怀中小企业、关怀年轻人、关怀妇女,才是真正关怀将来和我们本人的将来。
真生活、欢乐工作、保持抱负。
我们跟别人的差别,在于我们比谁都要仔细对待我们的生活。
生活只要一次,它没有Rehearse(排练),所以你不仔细对待,生活是不会真正对待你。
许多领导都只会在演讲里谈论现在的工作的问题是什么,员工的问题是什么,却忽视了员工不是小孩,他们不喜爱被说教。
所以要想很好的和员工去沟通,就要先用感激,愿景等等去激励员工,等员工已经被这些因素激励了以后,再去谈论现在的问题。
所以,马云把盼望员工转变的放在最终说。
3.刚刚升职为销售经理,在公司开年会上需要发言,请教各位怎样写发
敬重的各位领导:
大家好!
对我来说,今日是一个特殊的日子。
首先,我诚心地感激总经理、懂事长对我的信任与培育,感激各位同仁对我的关爱和支持,尤其是前任x经理,他的艰苦努力为本部门今后进展和支持,奠定了坚实的基础。
在此,我向各位领导、各位同仁表示诚心的感激!
作为一名销售经理,我深知本人的觉悟素养、人文底蕴、学科学问、决策力量、服务精神都还需要进一步提高,要胜任这一职责,必需付出艰难的努力……
此时此刻,我想用一位先哲的诗来描述我的心情与愿望,那就是“智山慧海传真火,愿随前薪作后薪!
最终,祝公司财源滚滚,祝福大家身体健康!
4.高分求一篇关于如何成为一名精彩的销售经理的演讲稿
你是做什么行业啊?
销售经理演讲稿
敬重的各位领导、各位评委、各位同仁:
大家好!
我叫刘冬梅,今年32岁,毕业于江西财经高校。
我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。
今日参与这次竞聘,不只仅是我的荣幸,更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。
为此,我精神兴奋,信念百倍,严阵以待。
站在这个演讲台上,我首先要表达的是隐藏在内心深处的感恩之情。
感激寿险营销这个行业,圆了我的创业之梦;
感激中国人寿,对我的培育与成长;
感激公司领导的潜心栽培及引导;
感激全体伙伴的关心与支持。
今日特殊要感激的是本人恰逢人生的机遇之春,成长在一家好的公司和好的团队。
我是一个完完全全的寿险营销人。
还记得1996年的10月的一天,刚出高校校门的我怀着对将来的美妙憧憬一脚踏上了寿险营销之路,一走便是近九年。
1998年初夏的5月我加盟了中国人寿抚州分公司,由此走上了事业进展新的起点与新的征程。
1999年至2000年,我在分公司营业部担当组训工作,并在2000年被评为全市优秀组训。
2001年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。
同年,我还同时受聘为中国人寿江西省分公司训练培训部讲师。
2002年4月,由于怀孕而调回市分公司个人业务部担当讲师一职。
2003年2月,受分公司的委派,我和姜荣和两人到上顿渡营业部,帮助管理个险业务,在“奋战60天,突破1000万”的活动中,上顿渡精彩地达成了目标,获得了本次业务竞赛的第一名。
2003年7月,乘中国人寿人事改革的东风,受总经理室信任与重托,我担当了南城县支公司营销部经理。
在公司参与的各种培训是关心我成长的催化剂。
1998年12月,我参与了中国人寿江西省公司首期组训培训;
此后多次参与组训讲师提高班;
2001年参与了“保险中国风全国讲师组训培训班”;
2001年11月参与“全省县支公司经理培训班”;
2004年10月,参与了“行者无疆,宇雷减员”培训。
这些年的经受都说明,是中国人寿发觉了我,是中国人寿培育了我,是中国人寿成就了我。
“滴水之恩当涌泉相报”,我将与公司共命运,连续为公司的进展尽个人的绵薄之力!
我今日之所以参与本次竞聘,是由于我情愿把本人的将来与公司联系在一起,更是由于我有这种优势与实力。
我的优势次要表现在以下几个方面:
其一、我对寿险信仰,对公司忠实,对事业执着。
我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。
因而,我不把寿险当作产品,而是把它当作一种信仰。
我信任寿体现了人类向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。
忠实大于力量。
员工需要公司的关心,公司更需要员工的忠实。
作为中国人寿的一员,我感到骄傲,更感到责任,中国人寿培育了我,我就应当回馈中国人寿,我情愿用我的所学,所长为公司的进展尽责尽力。
对于事业的执着和对于工作的担任是我的作风。
当我撇下不满周岁的女儿,听从组织的支配来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。
其二、多年的营销管理积累了丰富的实战阅历。
由于始终在一线从事营销管理,我能把握市场的脉搏;
由于在团队中每天与业务员在一起,我了解他们的想法及心愿。
因而,对于如何启动一个市场,如何扩展团队,如何按营销规律做事,有着丰富的实战阅历,能够理论联系实际开辟性地开展工作。
其三、我累计授课达到2000课时,丰富的授课经受,让我不但能担当一个营销管理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者。
当前营销团队的培训是一项特别重要而又缺乏的工作。
多年的讲师经受使我能准时发觉培训需求,并且准时组织相关的培训,做到化训练培训于日常的工作中,从而不断地提高营销员的技能及主管的管理力量。
其四、年轻的我激情奔放,对将来所要从事的工作布满信念。
营销需要理性的思维,还需要激情的带动。
年青我擅于学习,有更大的成长空间。
可以在学习中不断地提高管理的水平,做到与公司个险业务共同进步。
在将来的工作岗位中,为了更开辟性地开展工作,我将实行的战略有以下三大方面:
5.一个刚升为经理的演讲稿
敬重的各位领导、伴侣们,大家好!
今日我演讲的题目是:
用“心”诠释责任。
当我写下这个题目的时候,我在想,毕竟什么算“专心”呢?
今年8月的一天,我到一个伴侣那里用餐,听她讲了这样一件她亲身经受的事:
一次,一位老先生到她们餐厅用晚餐,只需了一碗面条,她心想,到五星级宾馆用餐,只需一碗面条,莫非今日是他的生日?
这个想法一跳出,她马上与总台联系,得知这位先生是住店客人,今日正是他的生日!
于是,一个令老人感动的热泪盈眶的场面消失了——伴侣,我不说你也晓得了,老人开心地渡过了他的生日。
这位先生无限感慨,回国后给酒店写来一封热忱弥漫的信。
我想,这就是对“专心”服务的诠释吧!
这就是“专心”服务与“用形”服务的区分。
假如只是热忱服务,让客人把这碗面吃好,