监理部办公室室内装修工程监理细则Word文件下载.docx

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设计单位：

监理单位：

施工单位：

工程施工面积：

二、工程施工范围：

范围：

本细则适用于大楼室内精装修工程的施工监理。

三、编写依据：

3．1工程项目标书及承包合同

3．2引用标准

1）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50203-2002

2）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2002

3）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

4）《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

三、监理工作控制方法：

（一）、事前控制

1、质量控制：

1）、掌握和熟悉质量控制的依据，如：

GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB50209-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》

GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》

GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》

GB50319-2000《建设工程监理规范》

BG50242-2000《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》

甲乙方装修工程施工合同

精装修设计图纸内容及说明

2）、对施工方资质进行审查，重点审查项目经理，技术负责人，质量检查员的上岗证书及到位情况，

3）、对施工方案的审查

3．1）重点审查技术和组织措施能否可靠地保证工程质量：

重要分项工程的施工方法，保证工程质量的预控措施等，完善的施工组织及相应制度是完成高质量装修的必要条件之一，必须在正式开工前就要采取预控措施。

3．2）审查临时用电、防火、成品保护及其它安全措施，掌握具体施工方案、质量保证措施、审查工序安排与衔接，重点审查工序验收制度，尽量避免交叉作业。

除了进行文字审查外，还要与各专业技术人员及交谈沟通，了解以往存在问题及方案的可执行程度。

3．3）审查施工进度计划，重点审查是否留有地砖养生时间、外委项目施工时间，了解各工种进度安排及人员投入情况。

3．4）质量和安全保证体系是否完善等。

4）、参加图纸会审，并作好记录，全面了解设计要求；

熟悉样板房的工艺质量状况。

审查内容：

4．1）设计文件的组成内容是否符合标准、规范，是否有具可操作性的施工图及详细的材料要求。

4．2）图纸与初装修房屋尺寸是否相符，图纸之间是否相符。

4．3）设计说明、工程量、主要材料是否与施工图相一致。

4．4）设计要求的材料、工艺是否符合环保要求。

4．5）设计是否便于施工，尺寸是否与相应材料最佳匹配。

4．6）制定统一的施工工艺及技术质量要求。

5）、装修工程监控部位

工种名称

部位名称

瓦工部分

地面砖、墙面砖粘贴，卫生间防水。

木工部分

吊顶（木龙骨纸面石膏板、轻钢龙骨钙塑板、铝扣板）、轻质隔墙、室内门套、更衣暗柜、室内外楼梯扶手。

油工部分

墙、棚批白；

门及门套喷漆。

水暖部分

给排水管道铺设及卫生洁具安装。

电气部分

包括照明系统的配电箱、配管线、灯具、开关、插座安装；

安全报警系统的报警器、弱电系统的电视、电话网络布线等。

外委部分

室内楼梯、地板

6）、材料预控措施表：

材料名称

主要项目的质量控制

水泥

见证送检、查看包装。

面砖

对保证资料的验证，外观检查（尺寸、规方、直线度、平整度），按要求见证送检

大理石

对保证资料的验证，外观检查（尺寸、规方、直线度、平整度、色泽、瑕疵），按要求见证送检，确保环保项目合格

纤维板、细木工板、胶合板

检查厚度、内部拼接，外观检查（平整度、起皮空鼓等），见证取样

木方

规格，直线，含水率，无死节，

木装饰条

光洁度，规格，含水率，

木扶手及立杆

直线度，光洁度，色差，无节裂

木门

规格，平整度，光洁度，规方，榫接是否严密，

纸面石膏板

对保证资料的验证，是否与甲方及设计要求的品牌一致

轻钢龙骨

壁厚，规格，直线度，保证资料的验证

铝扣板

色泽一致，脆裂性，保证资料的验证，品质按计划或合同要求验收

油漆

保证资料，品质按合同、设计要求验收

胶类

保证资料齐全，见证送检。

石膏粉、大白粉

是否与甲方及设计要求的品牌一致，保证资料验收

洗水盆

开箱检查保证资料及外观质量

坐便

连接管件

产品合格证

阀门

电气材料

产品合格证明及外观检查质量

7）、常见通病列表：

根据以往精装修施工中容易发生的通病做个统计，以便在施工中更好地进行控制。

通病列表

通病项目

通病内容

设计部分

设计图纸不全，施工图不规范，细部节点不清。

材料目录不全，要求不详细。

吊顶吊杆数量不够，龙骨间距较大，主龙骨未避开筒灯位置。

木料不按要求做防火防腐处理。

木门套不按规范工艺施工。

木螺丝不按规定拧入，钉入大部仅拧入很短部分，甚至全部钉入。

装饰条接头处阴阳角不按45度对接，尤其是混色漆更甚。

接头接角处不平齐，明露装饰条、栏杆、扶手等光洁度不够。

上木门折页时单面剔壳。

粘贴砖用灰不饱满，尤其是边角部分。

瓷砖阳角45度对接不严不直，墙砖铺灰厚度普遍超标。

地砖养生期不够，铺灰不实，造成空离，有的甚至铺完即上人踩踏。

卫生间坡度不符合要求，不是过大就是不向地漏淌水。

装修中造成地面防水的二次破坏。

楼梯理石踏步不均，镶边不平齐。

理石裁边掉茬，拼接色泽厚度不一，需要倒棱的边角未倒棱。

喷漆前木门门套等含水率较大，造成日后脱漆。

未按规定使用调配腻子，造成日后涨鼓、脱漆。

底层未干透即喷涂下一层，造成起皱、脱漆。

底层未砂平，造成面层有疙瘩。

喷漆过量或过近，造成流淌。

大白粉与辅料调配不均未闷透，干后有胀鼓颗粒。

大白膏抹太厚，干后易脱层。

底层潮湿，大白膏易粉脱落。

喷漆件不做前期处理，即行喷涂，木装饰条、木扶手、木护栏问题突出。

大白底层的金属钉未做防锈处理

墙体预埋管出墙面长度及位置不正确，造成卫生器具安装就位不准，托架、夹具位置不正。

安装不规范。

各种洁具安装时损坏，底坐封闭前内部没有清理杂物。

卫生间地面坡度不符合设计要求，没有向地漏顺坡。

装修施工中对管道的损坏。

电气部分开关及插座安装位置不符合规定，内部接线位置颠倒。

开关与实际灯位控制不符，

材料部分

材料目录要求不详细不具体，造成随意采购。

合格证、材质单、说明书等不全。

主要材料未按规定复验。

材料进场时间不准，非前即后。

管理上常见漏洞

进场材料不报检或不及时报检。

工序完成不报验即转入下道工序。

现场材料堆放不整齐，不及时清理卫生。

个别人着装不整，违反禁烟规定。

交叉作业较多。

不贯彻执行“三检”制度。

电动工具设备没有漏电保护装置，设备的电源线及开关不合格，设备的传动部分没有有防护罩。

8）样板间施工：

建筑装饰工程施工单位在进行正式装修前要有主要材料的样板施工，并经有关各方确认后方可大面积进行装饰施工。

2、进度控制：

审核施工单位的月、周施工进度计划，每天对施工计划与实际施工进度进行比较，分析，纠偏，要求编制网络计划图，看其是否符合施工合同中的工期要求，审核计划与施工方案协调性和合理性。

同时对材料

计划进行审核，是否满足施工的进度要求。

3、投资控制：

熟悉图纸中的设计技术要求及标书中的特别技术说明，审核图纸中不合理的设计，明确工程费用最易突破的部分和环节，找出投资控制要点，及时提醒甲方所供的材料要及时，防止施工方索赔事件的发生。

（二）、事中控制

根据本顶目设计特点及技术要求，确定事中控制项目。

为了更好地控制装修工程的质量减少返工现象，做好预控，根据上述装修中的一些通病制定出相应的质量控制措施，以便在施工质量控制中指导监理工程师进行工作。

1）、监理工作中控制措施

做好材料进场的验收，在施工中严格验收程序，做好旁站监理记录，及时发现问题并采取相应措施进行解决。

对各工种的控制

明确下列各工种项目控制的内容，熟练使用规范进行检查。

木工部分主控部分项目

项目

技术要求

质量标准

吊顶工程

GB50327—2001.8

GB50210—2001.6有关规定

轻质隔墙

GB50327—2001.9

GB50210—2001.7有关规定

室内门套、扶手、护栏

GB50327—2001.10.11

GB50210—2001.5.2.18

竹、木地板面层

GB50209—2002.6.3

GB50209—2002.6.3相关标谁

瓦工部分主控项目及技术质量要求

墙面砖粘贴

GB50327—2001.12.3.1

GB50210—2001表8.3.11

地面砖粘贴

GB50327—2001.14.3.1

GB50209—2002表6.1.8

卫生间地面砖粘贴

坡度按设计要求

其余执行以上标准

卫生间、厨房、阳台防水

GB50327—2001.6

两次蓄水24小时不渗漏

楼梯理石粘贴

环氧地坪及金钢砂地坪

合同要求

生产产家标准

油工部分主控项目及技术质量要求

棚、墙批白

参考GB50327—2001.4

参考GB50327—2001.4.2.11

门及门套、护栏扶手喷漆

GB50327—2001.10

外委项目主控项目及技术质量要求

地板

GB50209—2002.7

室内楼梯

按厂家标准

认真审图，特加是节点图要按照相应图集及设计图中规定的内容严格控制，做好图纸会审记录，设计变更等工作。

根据质量控制表格做好交接前的检查工作，对各种管件，洁具认真开箱检查，特别是外观质量检查做为重点，在通水试压前检查管路是否破损，做好通球试验记录。

对闸、盒，箱外观进行检查验收，安装就位位置是否满足设计要求。

各种线按头是否按规范进行施工。

按事前控制表中内容做好各种材料预控，对涉及到环境保护的材料要送到市级以上或甲方规定的试验室进行检验，合格后方可使用。

管理部分

1）、加强对施工方项目部人员沟通，使他们提高质量意识，监理人员随时进行人员思想摸底，及时向甲方及总监汇报施工方的不良行为，以取得支持与指导。

对施工方不合格人员及时进行调换，要求项目部技术人员按工种进行技术交底。

2）、工序交接检查：

坚持上