球罐及压力管道检验方案.docx

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球罐及压力管道检验方案

球罐及管道检验方案

编制：

日期：

审核：

日期：

批准：

维日期：

XXXXXXX公司（或机构）

XXXX年XX月XX日

一、概述..................................................3

二、主要工作依据..........................................3

三、项目总体管理方案......................................3

1、球罐概况...........................................3

2、工作内容...........................................5

3、项目组织机构及职责.................................5

4、项目设备...........................................9

四、作业前准备工作及安全防护要求..........................10

五、检验检测方法及内容....................................12

六、检验完成后将使用和检验中的破损防腐层予以修复..........18

七、对球罐定级并签发检验报告..............................18

附件......................................................19

球罐及压力管道检验方案

一、概述

受XXXXX公司（甲方）委托，XXXXX公司（乙方）拟对甲方所属的XXXX球罐、XXXX压力管道的定期检验进行技术服务。

XXXXX公司（乙方）是经国家行政许可的综合检验机构，资质及项目参见附件1

为保证检验工作质量，规范检验工作行为，根据现场受检特种设备的具体情况、相关法律法规安全技术规范的要求以及双方合同规定，结合具体设备的损伤机理，特制定本方案。

二、主要工作依据

1．《中华人民共和国特种设备安全法》

2．《特种设备安全监察条例》

3.TSG08-2017《特种设备使用管理规则》

4．TSG21-2016《固定式压力容器安全技术监察规程》

5．TSGD0001-2009《压力管道安全技术监察规程-工业管道》

6.TSGD7005-2018《压力管道定期检验规则-工业管道》

7.TSG-R7001-2013《压力容器定期检验规则》

8．国质检锅[2003]108号《在用工业管道定期检验规程（试行）》

9.NB/T47013《承压设备无损检测》

10.压力容器、压力管道的设计图纸、制造及安装资料及相关标准

三、项目总体管理方案

1、检验检测内容现状信息

2、工作内容

（1）检验检测工程

检验：

资料审查、外观检验、硬度检测、耐压试验、螺栓检验、强度校核、气密试验、内窥镜检验；

检测：

超声测厚、外壁焊缝磁粉检测、内壁焊缝荧光磁粉检测、消除缺陷二次磁粉检测、接管渗透、对接焊缝超声波检测。

（2）防腐、脚手架、设备拆装等工程

清洗置换、阀门耐压试验、人孔拆装、安全阀拆装、阀门拆装、表面焊缝打磨、球罐检验内、外部脚手架搭设和拆除、搭设隔离架、安全阀校验、、操作平台、楼梯及管线等防腐工程。

3、项目组织机构

根据工程需要，本项目实行两级管理，即检验检测项目部与检验检测作业班组。

3.1检验检测项目部设置

检验检测项目部设项目经理1人，技术负责人1人，HSE负责人1人，项目副经理1人。

检验检测项目部设3部1室，即检验检测工程部、项目质量部、项目HSE部、综合办公室。

项目管理人员统计表

序号

部门

岗位

数量

备注

1

项目领导

项目经理

1

统筹管理

技术质量负责人

1

技术、质量

项目副经理

1

安全、质量监督

检验检测调度、生产管理

2

检验检测工程部

检验师、检测员

7

技术管理

3

项目质量部

质检员

1

质量监督

4

项目HSE部

安全员

1

安全监督

5

综合办公室（2人）

后勤员：

经营预算、材料管理

文控：

文控管理、财务管理

合计

12

3.2检验检测及辅助作业组

检验检测机组，负责球罐检验检修和管线防腐检验检测。

人员统计表

序号

岗位（工种）名称

人数

备注

1

组长检验师

统筹管理

2

副班组长

1

管理辅助工作施工质量

3

检验检测员

1

技术、质量管理、检验检测调度

4

安全员

1

安全监督

5

电工

2

临时用电

6

架子工

3

脚手架搭设

7

防腐工

2

球罐、管线防腐

8

防腐工

2

焊缝防腐

9

无损检测工

4

焊缝无损检测

10

司机

1

车辆驾驶

11

普工

3

检验检测协助

合计

21

3.3项目组织结构图

项目副经理

技术质量负责人

HSE负责人

检验检测工程部

项目质量部

项目HSE部

综合办公室

检验检测班组

辅助工程班组

项目经理

3.4岗位职责

3.4.1项目经理

（1）是检验检测项目的组织者和领导者，对工程的质量、进度、成本和安全（HSE）负责。

（2）贯彻执行党和国家的政策、法规、法令、上级主管部门和单位的有关管理制度。

（3）贯彻执行项目检验检测生产的方针、目标。

（4）协调与发包人、监理以及检测单位的工作关系。

（5）审定项目的质量奖惩制度，审批质量奖惩报告。

（6）审定项目的HSE奖惩制度，审批HSE奖惩报告。

（7）负责检验检测计划的审定和执行，确保按期完成检验检测任务。

（8）负责项目成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。

（9）审核项目组织机构和人员组成，审定检验检测作业队伍。

3.4.2项目副经理

（1）负责项目检验检测组织与现场管理。

（2）参与项目重大问题的讨论与决策。

（3）组织各项检验检测准备工作。

（4）按项目实施计划组织现场检验检测，组织解决现场检验检测问题。

（5）组织协调各部检验检测，合理调配检验检测力量，组织平衡、调整检验检测计划。

（6）参与组织竣工检查、验收，组织编制保投产计划，并且组织实施。

（7）负责组织工程部以及其他部门共同编制项目检验检测计划。

3.4.3技术质量负责人

（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及检验检测项目的技术管理制度。

负责方案会审和项目质量计划的编制。

（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及检验检测中出现的问题，及时与业主单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

组织检验检测方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查检验检测方案的实施情况。

（3）检查检验检测技术档案资料的管理情况。

监督检查检验检测记录、材料试验记录及检验检测试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。

（4）组织检验检测技术交底。

（5）处理项目检验检测质量缺陷。

（6）组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。

参加工程交竣工工作，工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写检验检测总结报告。

3.4.4HSE负责人

（1）协助项目经理管理项目整体安全生产工作，分析项目安全生产状况，制定安全生产计划。

（2）负责组织制定和审查项目部HSE两书一表、安全生产规章制度、奖惩方案、安全技术措施计划、重大事故隐患的整改计划和方案，并组织或督促实施。

（3）组织检查各项目部门、各机组安全职责履行情况和安全生产规章制度执行情况，及时协调解决存在的重大问题。

（4）组织开展安全生产检查，协调开展安全生产专业检查。

（5）审查重大危险源的控制措施和应急预案，并按要求督促实施。

（6）协调组织项目安全事故的调查处理。

（7）制定安全生产措施，并督促落实。

（8）定期向项目经理提交安全工作报告。

（9）完成项目经理交办的其它安全生产工作。

3.4.5检验检测工程部

（1）组织进行有关检验检测准备工作，包括：

组织设备维修、人员培训，组织营地建设和人员设备调迁。

（2）组织协调检验检测，合理调配检验检测力量，解决现场检验检测问题，检查监督技术规范、标准的执行。

（3）负责组织编制检验检测进度计划。

（4）负责设备调遣和设备维护。

（5）按合同规定的检验检测规范、检验检测图纸，组织各项技术工作的实施与管理。

（6）负责制定检验检测技术文件，组织内部图纸会审和技术交底。

（7）组织编写检验检测组织设计和重点、难点检验检测方案。

（8）负责隐蔽工程的检查和记录。

（9）办理工程变更及现场签证，处理现场技术问题，参与质量事故的分析与处理。

3.4.6项目质量部

（1）负责项目质量的策划，明确各个体系要素的责任部门。

（2）编写项目质量手册、质量计划和质量程序文件，确定项目质量方针、组织机构、管理职责、合同评审等全部质量体系要素的控制原则。

（3）对整个检验检测过程进行质量控制。

（4）建立健全严格的质量奖惩制度。

（5）组织对检验检测人员进行质量培训，定期组织各机组召开质量分析会议，解决检验检测中出现的质量问题。

（6）收集质量信息，为处理质量问题、提高检验检测质量提供依据。

3.4.7项目HSE部

（1）建立HSE管理网络，将HSE管理职能和管理活动按照不同的级别进行分工，使之能够有效地开展。

（2）根据工程所在地的具体情况，编写有针对性且实用的项目HSE体系文件。

（3）全面负责整个项目的HSE培训、审核和监督检查。

（4）制订并实检验检测程应急反应计划，对项目交通安全进行严格管理。

3.4.8综合办公室

（1）协助项目经理处理好与业主单位及检测单位的关系。

（2）参与组织检验检测人员的调迁工作。

（3）制订项目经济责任制，并负责具体实施。

（4）按项目部有关规定做好人员选聘、考核培训及日常劳资管理。

（5）安排项目部组织召开的各类会议，负责项目部日常招待工作。

（6）负责工程项目的宣传报道工作。

（7）全面负责整个项目部的文件控制和信息管理工作，在项目部建立严格的文件控制制度，规范收发文程序。

（8）负责全部物资的接、保、检、运的管理工作，以及与发包人采购管理接口。

（9）负责检验检测现场设备材料的交接，保证检验检测材料和设备及时到位。

4、项目设备一览表

我公司在本项目实施中使用的相关设备应在使用前检查、检定、比对，满足工作要求：

a）应在检定有效期被使用；

b）设备使用后应进行检查维护；

c）检验前准备必要的安全防护用品。

设备统计表

序号

设备名称

规格型号

单位

数量

1

超声波测厚仪

26MG

台

2

2

超声波探伤机

HS616e

台

2

3

磁粉探伤机

ZGM-DA1303/UV

台

2

4

红外线测距仪

PD-40

台

1

7

水准仪

AL322-A

个

1

8

线坠

个

1

9

里氏硬度计

HT-1000A

个

2

10

检验工具箱

（包含焊检尺、卷尺、直尺、放大镜等）

SCTJ028

套

1

11

荧光磁粉

/

箱

1

12

反差剂

/

箱

2

13

笔记本电脑

/

台

2

14

砂轮机

台

2

15

风机

台

2

四、检验前准备及安全防护工作要求

1、工作人员与仪器