污水处理厂个人工作总结文档格式.docx

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工作投入，有效利用工作时间，坚守岗位，并严格要求班组成员遵守劳动纪律和处里的各项规章制度。

认真，按时，高效率地完成了处领导下达的各项任务。

同时还积极配合通力协作其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。

二，在学习方面

积极参加每周五单位举行的思想政治学习，随时了解和听取各种会议体育精神。

按时参加每周一早上的生产并积极地献言献策，及时探讨和三项解决日常工作中的各项难题。

积极主动的学习污水处理专业知识。

碰到难题不怕麻烦，向领导请教，向同事学习，自己摸索实践，不断提高自己技术水准的理论水平和综合素质。

三，在作风上

能遵章守纪，团结同事，求真务实，乐观上进，始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风。

勤勤恳恳，任劳任怨，勤俭耐劳，唯有做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在牵涉到着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，这类工作做得还不够完善，在工作中比较粗心，在理论方面还是了解的太少。

今后的日子里，我会将扎实的真抓实干，认真的工作态度，成熟的工作经验带入工作中，并不断克服工作中的不足之处。

以后的组织工作中我依然会以“踏实认真”的原则不断认真的完成领导交给我的每一项任务。

努力完成日后的其他工作计划，将工作更上一个新的台阶。

姚国富

2012-11-12篇二：

污水处理个人年终工作总结

在即将过去的xx年中，在车间的领导下、在同事们的支持和帮助下，我专业知识坚持不断地读书理论知识、总结工作经验，加强自身人生观修养，努力提高综合评价素质，从自身做起严格遵守各项规章制度，较好的完成了车间剥夺完成自己岗位的各项工作，前面将自己一年来的思想、工作情况等简要的做一个简要：

。

一年来，我处处以优秀班组的标准严格要求自己和班，带头模范遵守市级单位的各项规章制度，关键时刻严格要求自己。

在日常教育工作过程中，注重强调从自身找环境问题，身体力行，努力起到表率作用，在车间领导下让开展好各项工作，深入细致领悟车间精神，较好较好的起到了纽带公路桥作用。

业余时间坚持上网学习，打探污水处理的先进技术，向班组学习各种设备的维修保养技能，通过向山洲和彭万宝同志的学习，补上了去年对方案设计离子交换罐运行调试的不足，工作能力也相应的得到提高。

通过三月份《污水设施运行管理》培训，系统垃圾处理的学习了污水处理传统工艺知识，得到了意想不到的收获。

平时积极参加车间组织的培训，并全新加强对新员工的教育培训教育工作，较好的起到了传、帮、带作用。

增进和新员工的交流，注重思想教育工作，及时发现了解他们的思想动态，使他们尽快完成了从学生到公司一员的中学生转变，从生活上为照顾他们，从情感上温暖他们，让他们感觉到车间这个大家族的温暖，努力创造踏入社会的自信心。

增强团结与活力，使班组成员思想认识高度统一，在

今年的各项比赛评比中，所在班组先后多次被评为第一名，多名组成员三班组成员被评为岗位标杆，个人也获得公司第三季度优秀员工称号。

回顾一年来的此项工作，我也很清醒的认识到自己还存在很多的不足牵涉到与缺点，请领导和同志们在今后的工作中多批评和指导，这对我今后的提高降低是十分重要：

1、在协助管理工作过程中会，还缺乏管理工作的主动性。

今后我将加强学习，不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验。

2、考虑问题局限性强，对接受在工作中新工作的思路不是非常清晰。

今后要尽快转变思想，开阔视野，遇到自己疑惑的问题要不耻下问，做到“三多”：

多汇报、多请示、多请教。

感谢领导的支援和同志们的协同作战帮助，在此对车间领导和班员表示衷心的感谢！

以上是我对一个多月来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。

在以后的工作中，我将做好个人其他工作计划，制定目标，并使自己的工作做到更好，不负同事们的期望，未必辜负领导的信任。

篇三：

污水处理厂年终工作总结

污水处理厂年终工作总结

一、污水处理征收标准圆满调增

按照郴政办号文件精神，自年1月15日起全市开征污水处理费，征收标准为0.2元/吨。

但经工商部门测算，我厂单位运营成本低达0.812元/吨，正常生产难以为续。

加工为保证我厂正常生产的顺利进行，在市委、市政府的大力支持下要，城区污水处理征收标准更动听证会于4月28日顺利召开，几经努力，自2年6月1日起污水处理费污水税标准调顺利调增至0.4元/吨。

二、全年实现安全管理生产，经营指标喜人

（一）、年均实现安全生产，圆满完成生产计划

安全加工是企业经济工作的生命线。

我厂以六月安全生产月为契机，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过张贴宣传画、发放资料、组织机构安全知识培训等手段，而使安全意识深入人心。

在工作中，广大员工严格遵照操作规程，顺利完成全年顺利实现了无事故安全生产。

根据污水进水能力及污水布线厂调试要求，今年省建厅下达的全年任务指标为月均污水处理量882万吨，我厂各月完成任务工作主要指标如下：

1月前完成污水处理量93万吨；

2月前完成污水处理量78.4万吨；

3月前完成污水处理量88.6万吨；

4月前完成污水处理量74万吨；

5月前完成污水处理量98万吨；

6月前完成污水处理量112万吨；

7月前完成污水处理量103.11万吨；

8月前完成污水处理量120.78万吨；

9月前完成污水处理量133.82万吨；

10月前完成污水处理量131.6万吨；

11月前完成污水处理量131万吨；

12月前完成污水处理量154.24万吨；

全年完成污水处理量达近1318.55万吨。

超额完成省建设厅下达的全年任务指标的49.5%（436.55万吨）。

从市水务局环境监测（定期和不定期抽查）的情况来看，出水水质各项必检指标平均值检测情况如下：

codcr27mg/l（标准值≤60mg/l），bod59mg/l（标准值≤20mg/l），ss12mg/l（标准值≤20mg/l），总磷0.5mg/l（标准值≤1.0mg/l）,,氨氮4.5mg/l（标准值≤15mg/l）,符合《城镇污水处理厂污染物排放标准》（gb18918—）国家一级标准的规定。

11月12日，污泥脱水间设备调试成功，流往污泥实现正常脱水出泥，泥饼含水率≤70%，符合标准的有关标准。

（二）、活性污泥培养取得圆满成功

我厂采用的是改良型氧化沟传统工艺，为确保污水的处理效果，首先需要对活性污泥进行培养和驯化。

自4月2日起我厂着手开始活性污泥培养工作。

在近一个半月的培养时间内，我们的技术人员克服经验不足、资金紧张等困难，在曝气机、推流器设备不正常的情况下，制定了一套详细的、可行的方案。

确保了菌种部分成活。

6月，器材调试均趋于正常。

次轮我们又开始进行第二轮的培菌工作。

菌种繁殖呈上升趋势态势，超临界浓度达到正常值，有效的确保安全了出厂水达国标。

三、强化节约意识，成本控制开拓性

为积极响应北欧国家国家提出的创建节约型社会的号召，根据公司目前的统一部署，结合我厂实际情况，污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。

纪检厂领导主持召开由各科室负责人、顾员参加的生产专题会议，要求广大员工自觉提高节约能源意识，从身边的小事做起、从工作的点滴入手，开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油”活动，使节约意识深入人心。

污水处理水电费征收标准虽调增至0.4元/吨，但相对于我厂的现行运行成本0.812元/吨来说，这个标准远远不能满足我们正常生产需要。

所以怎样节能降耗，把成本减至最低，是我厂面临的最大的问题。

我厂重点抓了如下工作：

（一）、推行技术革新，节约增效

活性污泥培养和驯化是我厂第一季度的一项重要工作。

但自4月2日活性污泥运至我厂房开始，经过十几天的培养和驯化，虽然曝气机等大功率的设备全天开机工作，但并未达到预期的功效理想效果。

针对这一情况，我厂技术人员在参考厂家意见、结合前期经验后大胆启用以保证菌种存活为主要目的的生产工艺来降低生产成本。

此措施分两步实施：

第一步是间歇式进水、间歇式曝气；

第二步是启动2系统，实现连续进水，连续出水。

通过该方案的实施，加之天气转暖阴雨有利于菌种生存，活性污泥菌种繁殖呈上升态势，活性污泥浓度达到正常值，而且生产电耗也由原来的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共节约资金50790元。

在运行过程中，我们发现原有套筒阀由于技术缺陷，不能实现水流的顺利阻塞，影响正常生产。

经多方进行比较，我厂技术人员集思广益，自行设计了“内筒顶部加盖钔板”的改造方案。

在安装公司的大力支持下，处理完毕仅用一天时间就顺利改造完毕。

由于改造方案合理，现在运行个别情况良好，操作也变得愈发方便，真正做到了“工期短、费用少、效果好”。

据估算，路线图与其他的方案相比可节约资金近6万元。

同时，我厂还完成了储水厂区内的回用水改造。

改造后，厂区内的脱泥机用水、绿化用水、道路冲洗、消防用水均可以用水采用回灌溉。

以脱泥机用水为例，每天开机6个小时耗水240吨，以一年200天的运行天数计算，一年下来可节?

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8000吨，节约水费96000元-

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以绿化用水为例，夏季气温亮化高时一天的绿化用水高达120吨，六个月下来大约需要15000吨的绿化用水，采用回用水后，预计今年可节省水费近30000元。

（二）、从细节入手，将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”活动落到实处

节约不是空口凭说，应该落到实处，分解到每个岗位、每个员工。

办公室一是加强了办公用品及食堂日常易耗品的管理。

制定出台了《办公用品管理办法》，坚持“事先计划、统一购买、统一发放”的原则，控制非工作需要的办公损耗；

二是抓好“三节工作”，即节电、节水、节纸。

下班时，关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、取暖器、饮水机等设施电源，做到“人走灯灭、人走机关”。

通过配置文件的合理编排，尽量减少用纸、打印数量，打印时提倡双面用纸，且偏重注重打复印纸张的再利用。

要求员工做成卫生和上洗手间时随手关闭水龙头，如遇水龙头有滴漏现象，及时通知机修值班人员相关人员进行维修。

三是进行规范用车管理，出台了《车辆运行管理办法》，出车必须事先填写申请表，办公室可根据轻重缓急进行合理安排行驶线路，节约油耗。

车辆维修、保养应填写维修（保养）申请表，对于不合理的房地产项目给予删减，控制修理费用。

特别是今年9月，针对交通车单位油耗大的特点，逢周末时，我们使用管理人员单位油耗较低的五十铃接送员工，实施3个月以来，共节约用油420升。

四是控制各相关部门话费。

核定统一的话费标准，对于收付结算时超支部分严格分解到个人，电话费得到了有效的控制。

通过以上举措的全面实施，我厂的各项费用得到了明显的控制，节能降耗取得了阶段性的成效。

四、管理人性化、规范化、科学化，员工整体素质急遽提高

（一）推行竞聘上岗、定岗定薪，同时实现改制后的平稳过渡

在公司的统一部署下，我厂通过严格、规范的考核选拨出了自己的