2021年农业生产社会化服务项目实施方案文稿Word格式.docx

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坚持政策扶持带动，把支持服务小农户，特别是服务区域内建档立卡贫困户和连片生产的经营主体，作为政策扶持服务的重点，着力解决小规模生产与大社会服务难题。

（二）坚持聚焦服务重要农产品。

重点支持玉米、马铃薯等粮食作物生产，通过改进农业生产方式，增强粮食供给保障能力，提高粮食综合效益和竞争力。

　　（三）坚持推动服务规模经营。

在尊重农户独立经营主体意愿前提下，集中连片推进以农业生产托管为主的服务带动型规模经营。

　　（四）坚持以市场为主导。

充分发挥市场配置资源的决定性作用，财政补助重在培育服务市场，重点支持市场供给不足的农业生产薄弱环节，引导培育农业生产社会化服务市场长期健康发展。

补助标准不能影响服务价格形成，不能干扰农业服务市场正常运行。

　　三、实施目标及补贴标准

（一）实施目标

　　2021年，全县要完成以玉米、马铃薯为主的集中连片推进农业生产托管服务任务面积x万亩，下达资金xxx万元。

通过实施该项目，力争达到解放农民，实现外出务工增加劳务收入；

解决撂荒，提高土地资源利用率；

提高产量，增加农户种粮收入；

强化扶持，不断发展壮大经营主体规范运营水平的目标。

（二）补贴标准

　　通过经营主体对种植农户落实深耕深松、统一播种、统防统治、联合收割、订单销售等多个环节的服务，对经营主体按照每亩xxx元的补贴标准补贴。

接受服务的同一新型农业经营主体当年累计享受项目任务补助的资金总量不得超过xx万元，防止政策垒大户。

　　四、实施步骤

（一）宣传推广。

各乡镇、县农业农村局根据项目实施需要，利用新闻媒体采取多种形式，广泛宣传引导小农户接受农业生产托管社会化服务，集中连片推进机械化、规模化、集约化的绿色高效现代农业生产方式，着力提高农业综合效益和竞争力。

（二）确定主体。

由各乡镇通过调查摸底，以正式文件推荐上报服务组织名单、实施面积及服务作物品种等。

县农业农村局邀请专家和服务区域负责人组成评选委员会对报名的服务组织进行评选，确定项目实施主体和实施区域，并对托管价格、试点区域、服务面积调研指导。

　　（三）签订合同。

由乡镇组织项目实施服务主体及时与农户签订服务合同，明确服务地块、服务面积、服务内容、作业时间、质量要求、质检验收、是否代销以及农户应付的托管费用等详细内容，并报县农业农村局农经站存档备查，确实服务效果。

　　（四）作业服务。

服务组织按照服务合同要求提供相关服务，认真填写托管服务作业单。

　　（五）管理实施。

乡镇负责落实计划任务、核实作业面积等工作，项目村负责本村项目任务实施，按照下达任务指标，监督服务组织和农户签订服务合同，按期完成作业任务，作业单位要认真填写托管服务作业单。

县农业农村局负责项目实施管理和组织协调、督查验收等工作；

县财政局按照服务合同实际作业量对服务组织进行补助。

　　（六）监督检查。

在项目实施期间，县农业农村局、项目乡镇、项目村对项目作业质量等进行监督检查，对项目实施区域、服务对象、作业环节、作业面积、作业质量等实地抽验，并通过问卷调查、电话抽查等方式进行满意度调查，抽验合格率、满意度达到xxx%。

在服务组织作业完成后，乡镇向县农业生产托管服务项目工作领导小组提出验收申请，由领导小组办公室组织项目验收组进行验收，并及时出具验收报告。

　　（七）兑付补助。

县农业农村局会同县财政局对社会化服务每一个环节提供的服务面积、服务质量进行科学核查，由县农业农村局向县财政局申请办理补贴资金结算，县财政局按照资金管理办法及时拨付项目资金。

　　（八）分析总结。

项目实施过程中及完成后，项目实施主体要及时收集整理实物动态影像资料，总结典型模式和成功经验、实施过程中存在的问题和改进措施等，并上报县农业农村局农经站；

对项目实施情况，要做好项目实施总结，全面总结分析项目执行情况，于xxxx年xx月xx日前将项目实施总结报告报县农业农村局。

　　（九）绩效考核。

项目完成后，县农业农村局对项目实施主体的项目内容开展情况、实施效果、验收情况、资金兑付、档案资料存档情况等进行检查，开展绩效考核，并根据项目实施情况，给予总体评价，评价结果作为下年度资金分配和确定项目实施主体的重要依据。

　　（十）健全机制。

依据绩效考核结果等情况，对工作组织不力、未按要求开展工作的实施主体坚决退出服务范围，对工作推进有力的实施主体适当增加补助资金，对已形成稳定社会化服务市场、市场机制可有效发挥作用的环节区域，鼓励实施主体优化支持环节或降低支持标准，以腾出资金调整或扩大区域范围。

　　五、保障措施

（一）加强组织领导。

成立由县政府分管领导任组长，县财政局、农业农村局主要负责人任副组长，项目实施乡镇、县农技中心、县农机中心、县农经站等单位负责人为成员的通渭县农业托管服务项目领导小组，全面负责农业生产托管服务项目的领导工作。

县财政局主要承担项目资金的安全使用，县农经站主要负责项目项目落实以及相关业务工作指导培训等，确保各项措施落实到位。

（二）严格资金管理。

县农业托管服务项目领导小组办公室要建立以《服务组织基本情况表》《农业生产托管服务作业单》《核验汇总表》《支付表》为主要内容的“农业生产托管服务补贴档案”；

县财政局要建立农业生产托管服务项目补贴资金使用台账。

严格执行报账制、国库直接支付等财政管理制度，确保补贴资金专款专用，不得抵扣任何费用，并保证及时、足额发放到位。

项目任务验收不合格的不得兑付补贴资金。

对违规冒领补助资金、挪用或挤占资金等违规违法行为，要及时通报查处。

　　（三）落实保障机制。

服务组织要与保险公司签订保险保障合同、落实服务面积保险措施，防止因服务组织作业质量不高等因素造成的减产减收问题，保证农户最低收入。

同时，签订订单回收的服务组织要与农户签订不低于当年市场价的回收价格，保障农户利益。

　　（四）严格公示制度。

各乡镇要对项目户、项目资金、托管作物、托管任务、托管环节、服务面积、托管服务组织等进行公示。

要建立服务组织信用档案资料，对不按照合同规定落实服务职责的经营主体，纳入信用黑名单，严禁再次安排项目资金。

　　（五）强化督导检查。

建立健全监督机制，明确责任分工，扎实做好巡回督导和业务指导工作。

要强化社会监督，公布举报电话，设置举报信箱，及时受理群众反映的问题。

县农业农村局要及时掌握项目实施进展情况，推广先进典型做法，及时解决实施过程中产生的问题，推动行业规范管理，推进项目顺利实施。