安全经理竞聘演讲稿文档格式.docx

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　　我的工作理念是：

诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。

讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。

　　我认为我有以下优势可以胜任此工作岗位：

　　第一：

十年的工作经历，使我掌握了扎实的一线生产工作经验，使我具备了项目安全工作协调、组织能力。

　　第二：

安全生产工作的重要性时刻牢记在我的心中，多年的现场工作与职工朝夕相处，使我对各工种、各类人员安全生产意识的薄弱环节了解的非常清楚。

并且我会从日常工作、生活中抓住职工的思想动态，从人性化根源上去解决、消除人为的安全隐患。

　　第三：

自从参加工作以来，我养成了不断学习、总结的习惯。

我始终不忘记学习专业安全生产知识，不断地丰富自己、提高自己。

自从20XX年至20XX年以来，年年被评为公司、处安全先进工作者。

20XX年我报考了华北专科学院，要在不断地学习中充实自己。

争取又快又好的完成领导们交给我的每项任务。

　　如果我这次能竞聘上这个岗位，首先听从领导们安排，做好本岗位的工作。

其次，对本项目员工各项管理培训，我将从以下几个方面努力：

　　一、安全教育

　　强化管理夯实基础，确保安全形势稳定。

深入开展以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教育，通过组织学习《安全生产法》、《安全生产规章制度》、《安全岗位责任制》等安全法律、法规、规定，开展典型事故案例分析讨论，向职工灌输本质安全理念，营造“以人为本、安全第一、综合治理”的氛围，规范职工作业行为。

对新入厂的职工，要加强安全生产规章制度和安全技术操作规程的培训

　　教育学习，因为只有让工人听懂了、学会了，才能为贯彻执行打下牢固、坚实的基础。

　　二、严抓细管过程

　　1、组织参加安全生产各种活动，坚持班前将安全、班中查安全，每周召开安全例会，每旬对安全生产工作进行总结。

　　2、建立安全生产目标管理制度。

形成横到边、纵到底的安全环保目标责任管理网，使安全生产目标责任逐级得到落实。

坚持每月对管理人员进行安全质量标准化的考核。

并认真总结，查找不足，及时整改，奖惩分明。

　　3、安全警钟长鸣

　　深入生产一线，及时了解现场安全生产状况。

及时发现来自职工、设备、消防及外在的重大危险隐患，并及时解决。

使项目部管理干部牢固树立创建无死亡、无轻伤的本质安全管理理念，坚定所有事故都能避免，所有工作任务都能安全的完成，所有隐患都能及时发现和消除的安全信念。

严格对照《项目安全副经理安全岗位职责》，认真履行好安全工作职责，确保安全管理不失控。

高度重视生产现场的安全状况，建立正常的分析研究管辖范围存在的事故隐患、防范重点和措施的工作机制，时刻保持清醒头脑，任何时候都要如履薄冰，始终做到“安全第一，警钟长鸣”，下大力气找问题、查不足，找准安全工作的切入点和着力点，以对项目部发展、对职工生命安全高度负责的责任感和使命感，从严从细抓好安全生产管理工作，确保项目安全形势持续稳定发展。

安全工作者在工作上还要作到四勤，即“勤看、勤到、勤问、勤查”。

首先对一切事物的发展首先考虑到前边，对现场可能要发生的安全质量问题，及时提醒相关方面作好预控工作；

“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工过程中，安全人员多巡视、多检查，就是那里有操作人员就到那里去巡查。

多听取作业人员对安全生产的建议，在平常的谈心中了解职工的想法，多多灌输安全生产的重要性。

　　4、安全质量标准化建设

　　我将严格按照《项目部安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求抓好安全质量标准化建设，以此推动安全生产创水平上台阶。

使得项目部将结合生产发展实际，按照以点带面，整体提高的原则，严格按照新版安全质量标准化标准，分类制定出具体的实施规划和配套考核办法，重点强化，培育亮点。

同时在项目部内部积极营造良好氛围，形成全面履盖的局面。

为确保安全质量标准化建设的高标准推进。

严格精细化管理，不搞花架子，不做表面文章，认真开展对重大危险源的登记、建

　　档、监测、监控、编制，深入推行层次化管理。

同时把对存在问题的班组及个人进行通报批评并予以罚款，以此增强干部职工的责任感、紧迫感和压力感，形成层层有目标、件件有规划，项项有标准、事事有人管、人人有压力的组织保障体系，确保项目部上下同步联动、整体提高，持续延伸项目部安全生产。

　　对安全质量标准化内业资料认真的检查记录是否真实，填写是否认真、规范。

此外，我将认真贯彻落实国家有关安全法律、法规和政策，协助项目经理把安全工作作为一项重要内容，做到计划周全、布置合理、检查全面、认真总结，

　　我相信，以我的爱岗敬业、脚踏实地的工作精神，我一定能把项目安全管理工作做好，绝不会让领导们失望。

　　谢谢大家！

　　竞聘人：

于驰

　　篇二：

安监部经理竞聘演讲1

　　安监部经理竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导，各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我们在这里隆重集会，公开、公平、公正的开展竞选公司安监部经理的工作，能参加此次竞选，我感到万分荣幸，在此要特别感谢公司领导给我这个宝贵的机会，我做好了接受大家考验的准备，怀着一颗平常心站在这重要的舞台，我一定会努力把握这样难得的机会，认真地诠释自己，把我最真实的一面展现在大家面前，请各位领导多多指教！

　　一、个人基本信息及主要工作经历

　　参加这次竞聘我也自思自量了很久，十分慎重的作出的决定。

一方面是因为我对从化中燃的喜爱，尽管我来这里时间不长，但我已感受到了从化中燃领导优秀的管理能力、敬业精神，感受到从化中燃的团队精神以及（:

安全经理竞聘演讲稿）领导对员工的人文关怀；

另一方面，这也是一次展示自我的机会，我想在以后的工作中尽到更多的责任，为领导排忧解难，使得从化中燃的事业蒸蒸日上、蓬勃发展。

　　进入燃气这个行业，至今已经快25年了。

1987，我从煤气公司净化站一名操作工做起，很快就做到了班长职务；

1993年，由于工作出色，被公司任命为营业所副所长兼副书记；

1997年，由于工作需要，被公司任命为市液化气公司经理助理；

20XX年，任工程部和市

　　场部主管。

这些年来，我见证了人工煤气向天然气转型的历史变迁，在燃气这个行业既学到了一定的专业知识，也积累了一些管理经验。

　　二、竞聘安监部经理一职，我认为我有以下优势：

　　1、有良好的个人修养。

我为人正派，原则性强，责任心强，工作认真，踏实能干，做事严谨。

　　2、掌握足够的专业知识，具备良好的管理能力。

25年的工作中，一方面，我既在生产岗位做过操作工，又在一线岗位上参加过煤气抢险、抢修，参与工程施工验收、煤气管网运行维护和维修工作、客户用气安全管理工作。

另一方面，我也做过副书记、经理助理等管理工作。

与此同时，在工作中我还不断地加强学习，巩固知识，努力钻研技术，不断提高专业技能；

通过座谈、培训等各种学习渠道，熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策，增长了管理经验，并能够在工作中应用和发挥。

　　3、有较好的沟通和协调能力。

我识大体顾大局，善解人意，以诚待人，虚心接纳别人的意见或建议，与同事关系相处甚好。

　　今天,我竞聘安全监察部经理这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全监察经理的这份重任，为领导分忧，为我司的安全生产贡献力量，请领导考验我。

　　下面请允许我对安全监察工作的认识，搞好安监工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：

　　三、对安全监察工作的认识

　　燃气安全生产涉及公司的核心利益，燃气企业的可持续发展,离

　　不开安全生产，丰厚的经济效益是企业发展的立足之本，安全生产就是企业发展的奠基之石。

安全监察部承担着对公司的安全生产监督检查的管理责任，简而言之就是通过多种手段消除各类安全生产隐患，杜绝安全事故，为公司安全生产保驾护航，监察的范围涉及管道设备、设施安全运营状况，涉及操作行为等等。

　　从某种意义上讲，天然气行业是一个危险性较高的行业，从人的方面来看，容易出现操作失误、监管不力、麻痹大意的现象；

从物的方面来看，管道容易发生腐蚀穿孔、防腐层损坏等现象，设备设施易受外力、外环境的影响，由于天然气属服务性行业这一特殊性，输送、调压、供气在同一时刻完成，且需要保持平衡和不间断，所以，任何环节发生问题，都可能导致某个片区的生产运营事故，严重影响到人们的生产生活，造成无法挽回的经济损失。

特别长期暴露在各个地段的阀井、调压设备、球阀，他们的安全运行还关系到公司以外人员、设备的安全。

上述多种因素都决定了我司的基本方针必须是“安全第

　　一、预防为主、防治结合”为了确保这个方针的贯彻实施，作为天然气企业，必须依据国家有关规定建立一套自己的“领导负责、齐抓共管、安全监察、群众监督”的安全管理体制。

所以成立专门的安全监察部门，充分发挥其监察职能和作用，达到“思想到位、领导到位、措施到位、监察到位、考核到位、落实到位”的要求以确保企业的可持续发展。

　　目前，从我了解到的情况看，自从化中燃成立以来，未发生任何重大安全事故，安全防护设施齐全，全员安全教育培训也落到实处。

　　这充分说明公司领导高度重视安全生产工作，而且成绩卓越，今后如果我担任了安监部经理，我将继续贯彻领导的思路，把安全监察工作放在首要位臵，坚持做到万无一失，为“百年中燃”的目标鞠躬尽瘁。

　　四、搞好安监工作的思路

　　1、完善安监部各项安全管理制度，细化管理，将每项安全管理工作落到实处。

具体来讲有以下制度：

（1）安全检查制度、隐患整改制度；

（2）劳保用品管理制度；

　　（3）事故调查制度；

　　（4）应急预案或着说是应急管理程序、消防演练制度；

　　（5）重要设备的安全操作规程；

　　（6）危险源辨识和评价和控制程序；

　　（7）动火审批制度；

　　（8）重要场所的火源管理制度等等。

　　2、强化安全教育、抓好安全技术培训工作

　　制定员工培训计划，定期组织员工学习《安全管理制度》，树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有发展”的硬道理，营造“人人讲安全、人人懂安全、人人重视安全”的氛围。

　　3、要加大安全监查力度，:

　　制定下半财年安全检查计划及细则，进一步加强安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然，及时发现“三违”（“三违”定义：

指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，可能引起事故的行为或现象）及时消除安全隐患，把安全事故扼杀在萌芽状态中，确保安全稳定供气，顺利完成全年安全工作和目标。

　　4、坚持开展月度安全检查，安全例会制度，认真组织安全大检查，对发现的安全隐患按“三落实”的原则，及时进行整改。

　　5、把防火、防爆炸、防泄漏，作为安全管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。

　　6、加强对工程施工过程的监管，确保施工过程中人身及设备的安全。

　　7、继续开展燃气输配设施安全生产隐患的排查和居民、工商户的安全检查，检查内容包括用户户内的管道、燃气设施、及有无违章用气情况、有无存在安全隐患等。

要将检查项目进行详细记录，有用户签字并留有被查用户的电话号码或其他联系方式备查。

我们要构筑宣传、安检、治理三联动户内燃气安全监管体系，共同作好下半年安全事故的预防和监督管理。

　　8、配合市消防部门组织《应急抢险预案》的预演，以提高企业抢险实战能力。

　　五、明确目标，再接再厉，做好本职工作

　　安全工作关系到员工和人民群众的生命财产安全，关系到公司在

　　篇三：

质量安全部经理竞聘演讲稿

　　质量安全部经理竞聘讲话稿

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