生产车间安全总结Word文档格式.docx

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　　查隐患、督整改、提建议、堵漏洞隐患险于明火,隐患是颗定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。

　　因此,我们勤查勤检,尤其对重点部位更是毫不放松,同时我们要求各班组、XX员工共同查隐患,通过大家努力,-月我们共查出隐患项，均已整改完毕,隐患整改率达到%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。

　　贯彻落实《安全生产法》，加强基础管理工作为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为了法理依据。

　　车间在进行大量调研的基础上，修证完善各项规章制度，进一步规范安全生产管理。

　　正确把握处理教育与认识、管理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全六个方面的关系，努力实现四个强化，即：

强化领导责任，落实责任追究；

强化安全教育，提高全员安全意识，提高安全操作及个人防护技能；

强化安全检查，落实隐患整改，减少习惯性违章；

强化安全奖惩，层层落实。

　　基础管理工作的稳步推进、安全管理生产的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。

　　车间明确安全生产谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责的原则，认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。

　　按照四不放过的原则，对发生的各类事故进行认真分析，严肃处理。

　　车间以抓班组建设为重点，不断夯实安全生产基础管理，规范班组安全管理。

　　车间组织各班组每月开展一次安全活动，范文要求全员参与并记录在案。

　　组织了全体员工参观安全事故图片展和学习新的《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》、《受限空间作业安全管理规定》以及《动火作业安全管理规定》。

　　加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能全车间组织开展全员学规程、用规程活动。

　　为检验规程学用情况，车间组织抽查考试，车间将举办安全生产理论与管理知识培训班，通过培训不断提高安全管理水平。

　　及时修改、完善安全操作规程和安全管理规章制度，促进安全生产。

　　以人为本，加强安全建设安全工作要以人为本，努力创造爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激励职工安全生产自觉性的良好氛围，促进车间骨干和广大员工的安全意识不断提高，安全生产科学管理不断上台阶。

　　制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的管理、维护制度。

　　抓制度、严落实，生产、检修两不误，按时完成了各项检修工作。

　　特别是对一些突发事故导致的电气设施的损坏，车间技术组织力量及时抢修，保证了生产的正常运行。

　　建立健全应急机制，锻炼应急防护能力为了能正确面对、判断、分析和提高员工处理突发失电事故的能力，持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。

　　车间编制了大面积停电应急预案。

　　年月日，最全面的范文写作网站车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工厂大面积停电的应急演练，演练取得了圆满成功，并获得各级安全主管部门的一致好评。

　　同时为了提高员工面对突发事故防护自救能力，车间于年月日开展了消防、防护演练比赛，组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等，切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。

　　认真开展安全月活动，组织开展了一月份的安全无事故月活动；

月日至月日组织了车间百日安全无事故竞赛活动；

以关爱生命，安全发展为活动主题，组织开展了月份的年度安全生产月活动。

　　二存在的问题和不足管理制度还不够完善，由于集团公司撤销，我车间原有的管理制度需要重新修订，短期内还无法做到很全面反映车间的工作、管理实际。

　　安全隐患整改力度还需要加强，由于各种原因，我公司的电气设备防爆工作还存在一些问题，整改难度大，工作量大，需要长期的整改完善。

　　近期车间新进员工较多，青工对安全生产意识不强，现场环境不熟，对潜在的隐患警惕性不高，车间还需加强安全教育，不断提高青工安全生产、消防防护相关知识。

　　篇二：

车间月度安全生产工作总结车间月度安全生产工作总结一、本月车间的安全工作：

、*月*日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

　　、*月*日召开车间安全例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，思想汇报专题要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

　　、*月*日到*月*日利用天时间对全体员工进行安全考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。

　　总结、针对*月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间及时合理按排检修计划，控制检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

　　、严格按三同时对#机组进行验收，坚持安全条件不具备不试车，先后三次对#机组系统进行全面排查，并及时督促施工单位对安全设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。

　　、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按三定四不推的原则逐级把关，最终有项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改，为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

　　、加强设备的维护，范文写作对其进行集中处理，保证效率。

　　、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。

　　、节日前进行了综合检查，对发现的问题及时给予处理，同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

　　二、存在的不足：

、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训和指导。

　　、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

　　、对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

　　三、下月：

、组织员工签定年度*季度安全承诺保证书。

　　、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业，保证节日期间的生产设备正常运行。

　　、对考试不及格人员及因休假未参加考试人员进行补考。

　　篇三：

车间年度安全工作总结年准备车间年度安全工作总结今年以来,本车间在厂党政的领导和安环保部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实安全第一、预防为主的工作方针，因地制宜地开展了一系列查三违、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检查排查和危险作业签字的审批手续等,主要具体做法是:

一、三违是酿成事故的主要因素。

　　因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程给员工灌输违章就是事故的思想。

　　另一方面加大对三违工作检查和考核力度一至十二月份,我们共查处三违人员人,根据严重性进行考核扣款,另外,对三违人员进行安全教育,让他们清楚地认识到三违的危害性,从而杜绝事故的发生。

　　二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。

　　隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。

　　因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,-月我们共查出隐患条，均已整改完毕,隐患整改率达到%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺畅奠定基础。

　　。

　　四、制定了消防器材的管理、考核制度。

　　消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。

　　五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。

　　今年#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修，工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。

　　又确保了#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产，给公司带来巨大经济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。

　　今年-月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高，安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如月日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故；

月日，本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。

　　今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。

　　明年工作目标：

实现安全生产五个零的目标。

　　具体措施如下：

一、贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗及时传达上级部门关于安全生产工作的精神，认真开展安全生产专项整治，对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步增强安全生产的使命感和紧迫感。

　　车间建立安全生产委员会，每月召开一次会议，专题研究安全生产的突出问题，对今后的安全生产工作提出明确的要求。

　　二、贯彻落实《安全生产法》，加强基础管理工作《安全生产法》的实施，为加强安全生产监督管理、规范生产经营中安全行为了法理依据。

　　车间在进行大量调研的基础上，修证完善《炼焦车间安全考核条例》、《炼焦安全生产检查制度》等一批规章制度，进一步规范安全生产管理。

　　车间明确安全生产谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责的原则与各工段签订安全生产承包合同，认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。

　　安全小分队的检查加大力度，组织开展起重设备、压力容器、危险建（构）筑物等专业检查，发现问题及时整改。

　　三、加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能本着以人为本、教育为