主要职责、工作流程和工作标准Word文件下载.doc
《主要职责、工作流程和工作标准Word文件下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《主要职责、工作流程和工作标准Word文件下载.doc（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。
要有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验；
编制和调整工程总进度计划表和月进度计划表及施工队的月进度计划表。
三、质量控制。
负责材料和施工质量控制，认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
由于影响工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。
人的控制：
对直接从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成；
材料的控制：
材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。
对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。
材料的购入要按照当月的要料计划进行分批催货、合理保管，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。
相关机械的控制：
根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。
四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
五、向所管辖的劳务队伍下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录。
施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。
施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。
并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。
签证是工程利润的重要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
施工员根据施工方案，及时做好分项工程检验批的技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。
对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求；
九、审核各专业（门窗、智能建筑、幕墙、园林绿化等）工程预付款，并呈报工程管理部。
十、负责组织隐蔽工程、验收批、分项工程的完工验收工作。
做好交工验收工作。
最后交工验收阶段工作：
1．交工验收准备：
工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求的及时加以纠正。
做好本专业相关工程竣工资料。
2．竣工结算：
工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。
将各工程编制成单项工程竣工综合结算书。
积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。
3.工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各工程和工程造价。
工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制。
十一、做好相关施工资料管理工作，负责整理各项工程（门窗、智能建筑、幕墙、园林绿化等）的竣工资料及交接工作。
施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各工程的过程记录及验收记录。
绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月施工计划和月度已完实物工作量报表的编制，对劳务队伍完成工作量进行考核。
及时对本专业施工管理和施工技术进行归纳小结；
十二、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
十三、参加工程竣工交验，负责工程完好及成品保护。
十四、负责与外协单位传递信息与资料。
十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面面的内容，所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。
在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术要求，协助项目经理做好开工前的人员组织、编制机具设备申请表及要料计划表。
在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。
做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。
结尾：
施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。
施工员应立足现场管理，强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验，提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。
面试：
1、自我介绍；
2、公司和工程部、施工项目部情况介绍；
3、你为什么要选择这项工作？
4、你是如何理解这个岗位的？
5、如果上岗了，你的工作打算怎么做？
笔试答案：
一、1、扩建；
2、竣工验收；
3、85，75。
4、3，5、好中求省。
二、1、A，2、B，3、C；
4、C
三、1、ABCDEG2、ABC3、BD4、ABC5、ABCDE
四、全正确。
五、答：
从第一个和第二个工人可以看出他们是为工作而工作、为钱而工作，第三个人是为了更远地目标而工作，有理想才有动力。
三个人的回答实际上表达了三个人的工作态度，每个人的追求目标。
第一个人为安门窗而安门窗，没有目的性。
只是一种单调、无趣的工作；
第二人要比第一个好一点，至少他知道是为赚钱而装门窗，但是积极性不高，只是应敷了事，都不会有大的发展；
第三个人工作是有目标的，把装门窗当作是一种锻炼，因热爱本职工作才会有动力和热情，这样才会有更好地发展前锦。
所以，即使是微不起眼的工作，只要有认真地态度，远大地志向，即使是装门窗工作也能取得胜利果实，而不是碌碌无为一生。
笔试：
一、填写题（20分，每题5分）
1、建设工程主要包括：
新建、（）、改建工程；
2、工程质量评价只能在（）后，根据工程质量评定指标进行；
3、未经审计的，财务部门付款不能超过合同金额的（）%，土建工程付款不能超过合同金额的（）%。
4、一项工程采用邀请招标时，参加投标的单位不得少于（）家；
5、质量、造价、工期三者关系处理总的原则是：
百年大计，质量第一；
好中求快；
（）；
二、单项选择题（20分，每题5分）
1、初步验收由（）组织设计、监理、施工、用户等部门参加；
A、建设单位B、施工单位C、投资主管部门D、项目建设主管部门
2、设备购置费由设备原价、供销部门手续费、包装费、（）和采购保管费用组成；
A、运杂费；
B、运输费；
C、购置费；
D、专用工具费；
E、材料费
3、工程投资简称工程造价，是建设工程的业主为进行工程项目的建设从筹建至（）全过程费用之和。
A、施工，B、初步验收，C、竣工验收
4、施工就是按照（）的要求，把建设项目的建筑物和构筑物建造起来，同时把设备安装调试完好的过程。
A、勘察纪要；
B、设计；
C、可行性形容报告；
D、施工图。
5、在工程建设施工过程中，监理工程师检查、检验合格后，又发现由承包方引起的质量问题，应由（）承担发生的费用。
A、业主；
B、监理；
C、承包商；
D、业主和承包商共同。
三、多项选择题（20分，每题5分）
1、施工过程管理主要（）
A、编制施工组织设计；
B、按施工组织设计的安排进行施工；
C、严格按批准的设计图纸和施工技术标准施工；
D、保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标的实现；
E、管理好施工现场，实现文明施工；
F、严格履行工程承包合同；
G、作好记录、协调、检查、分析工作；
2、施工后期管理包括（）
A、工程收尾，整理竣工资料B、参加建设单位组织的初步验收，C、签竣工文件，进行财务决算，编制竣工总结报告；
3、管理工程临时施工合同，履行管理的主要任务是（）
A、施工招投标工作的监督管理B、施工期管理C、施工费用管理D．施工质量管理F、施工过程的档案管理。
4、监理工作的内容是“三控制”，即（）；
A、投资控制B、质量控制C、进度控制D、金额控制
四、判断题（20分，每题5分）
1、新建、改建、扩建等固定资产投资建设项目，均应组织竣工验收；
（）
2、施工合同的索赔性质，属于经济惩罚。
（）
3、施工单位的能力和行为对建设工程的施工质量起关键作用。
4、建设单位是建设工程的投资人，也称“业主”，“项目法人”。
5、设计是组织工程施工的主要依据。
五、简述题（20分，）
有1个故事中提到了三个安装门窗工人的工作态度，第一个工人说“我在装门窗”；
第二个工人则说“我在挣钱”；
第三个工人说“我在安装世界上最美的门窗”，联系实际，谈谈这段话给你的启示。
8
升级会员 