学校精细化管理经验交流定稿一Word格式.doc
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教育办依据各项法律法规,参照县局各项管理规章制度,结合我乡实际,制定了《飞云教育办七项管理机制》等一系列管理措施,对学校性质、体制、发展,德育工作,教学工作,安全工作、民主监督工作、财务管理工作,后勤保障工作等做了明确的规定,并依照章程完善各项制度,建立稳定、长效、高能的管理运行机制,促进学校发展,规范办学行为,提升办学品位,改善办学条件,强化师资队伍,优化教学资源,深入课堂教学改革、加大民主监督力度,消除安全隐患。
(二)精细校园环境管理,构建和谐校园
校园环境管理涉及的内容应有:
学生一日常规,学生的安全管理、校园环境卫生,教师办公室环境,校园文明用语,宿舍、食堂、厕所卫生,后勤节水节电等。
这些工作,教育办要求学校每天都要责任到人,安排专门人员进行检查督促。
学校卫生实行班级包干制,直接与班主任津贴挂钩;
学校安全工作采取问责制,校长与教育办签订《安全目标责任书》,学校与教师、住宿点负责人签订《安全目标责任书》、《路队护送安全管理责任书》、《查宿教师安全管理责任书》、《住宿点安全管理责任书》内容涵盖学生的人身、交通、饮食、住宿、学习、课外活动等方方面面的安全工作,细化分工,明确责任,防患于未然;
学校水电管理,要求学校利用现有资源,尽可能给每个教师宿舍装配电表,合理规定办公用电,超出部分有学校算结收回,教室及集体办公室、功能室用电由管理人员负责,及时关闭各类照明设施和用电器,杜绝浪费。
教育办要求各校校长不能忽视这些工作,往往有时由于这些看似细小的工作未做好而出大问题,而影响学校全局。
反之,这些工作做细了,做实了,做好了会使校园更有序、更文明、更和谐。
二、多措并举,精研细抓,深化课堂教学改革
(一)精细化的新课程改革。
新课改试行以来,县局多次组织人员深入课堂,精心调研,耐心指导,先后在我校召开三次大型课改交流研讨活动,为新课程改革的试行增添了助力,指明了方向。
与此同时陕西省师范学院、旬邑县、平凉市崆峒区、静宁县、灵台县和县内兄弟单位121家3500多人次先后来飞云乡中心小学开展课改交流活动,一次次的交流活动都留下了许多弥足珍贵的意见和建议,我们的老师也在一次次的活动中,不断地成长,不断地提高,新课程改革也在一次次的活动中不断地完善,不断地成熟。
2009年3月,新课改以中心小学为基地,向其他小学全面辐射推广,每校确定2-3名实验教师与中心小学教师结对帮扶,相互交流探讨,虚心求教,互通有无,共同成长。
要求中心教师多上研究科,示范课、观摩课,实验教师多上实验课、过关课、交流课,每学年期大力开展、连片教研、送教下乡、校际交流、新课改研讨、同课异构、集体备课、课堂教学大奖赛等教研活动,在各类活动的开展下,我乡课改工作取得长足的进展,并逐渐形成了独具特色的自主开放式“三二七”课堂教学模式,收益良好,被县局树立为“新课改示范校”,连续四年全县各乡镇综合考核稳居前三名,并先后受到《中国法制报》《中国教育报》《甘肃经济日报》《未来导报》等多家报社的采访和报道。
此外教育办每年都会积极安排教师参加各级各类培训和教研活动。
要求返校教师回校后要撰写心得体会,交流学习内容,积极准备示范课交流研讨,取人之长,补己之短。
(二)精细化的质量管理。
教学质量是学校生命线,教育办要求全校教师要牢固树立质量形成于过程的思想,使每一堂课、每个步骤以及各个教学环节都科学、规范、高效,力争做到堂堂清、日日清、周周清、月月清,把教学质量管理从传统的“事后把关”、“秋后算账”转移到质量形成全过程中各个环节的质量控制上。
学期初教育办与学校校长签订《教学质量目标责任书》,学校与各科任教师签订《教学质量目标责任书》,要求学校在日常教学管理中工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理,做好教案审批登记工作,做好教案作业、学习笔记、配套练习册、单元测试卷月查工作。
力争做到权力层层有,任务个个担,责任人人负。
(三)精细化的绩效考核。
我们的策略是“靠精细创造公平,靠公平激发活力,靠活力赢得发展”。
教育办要求学校的工作安排到哪里,考核奖励就跟到哪里,将教师的工作与考核直接挂钩,在公平、公正、公开的考核制度中创造性地开展工作。
向业绩倾斜,向正气倾斜,让德才兼备、业务精湛、师德高尚、成绩突出的教师干得顺心顺意,让年轻有为、积极上进的教师有施展的空间。
严格按照各类考核细则,按照教师签字确认的履职绩效原始数据赋分。
客观的定量评价占总体评价的90%,模糊的定性评价占总体评价的10%。
教师对考核结果难发怨言,心服口服。
三、克勤克俭,正抓实干,优化教育资源
(一)精细化的学校德育工作方式。
一是由值周领导、值周教师和“红领巾监督岗”成员组成检查小组,坚持对学生着装、卫生、礼貌用语、出勤、早读以及健康状况等进行检查督促。
二是利用晨会、班队会、主题活动等大力开展爱国教育、理想教育、养成教育,帮助学生树立正确的人生观、世界观、价值观。
(二)精细化的家校合作。
通过召开家长会、教师家访、举办家长进课堂等途径,帮助家长了解孩子在校的学习、生活情况及各年龄段品行培养的重点,树立正确的人才观和家庭教育观,掌握科学的家庭教育方法,积极配合学校工作。
(三)精细化的在校园文化建设。
教育办节衣缩食,本着“少吃一顿饭,多买几本书”的想法为中心、坡头、老庄、毛家、东高寺等校购置各类图书3000余册,图书柜27个,备课电脑14台、打印机11台,校园广播5套,多媒体教室3个。
为中心小学装备集体办公室3个、会议室1个,校内接通电信宽带网,各教学班连接了“班班通”设备。
坚持“特色强校,环境育人”的原则,在全市“六园”创建活动中中心小学被评为“快乐校园”,全县文明校园创建活动中,东高寺小学、坡头小学被树立为“文明示范校”。
(四)精细化的养成教育。
一是要求教师严守职业道德规范,潜心育人教书,为学生做出表率。
坚持做到“十个到位”,即:
早读自习、学生做操、夏季午睡、冬季生火取暖、升降国旗、学校集会、卫生打扫、班级劳动、校外活动、学生在校生病等。
二是按照统一要求,各校坚持开展“九项活动”:
学生“手拉手”共同进步活动;
利用校园广播站报导学习模范、道德楷模的先进事迹;
主题班队会观摩活动;
艺术兴趣小组活动;
“先进班级”、“优秀路队”评选活动;
“周小结”、“国旗下讲话”活动;
“经典朗诵、知行合一”活动;
“学习践行《弟子规》,争做明礼感恩人”活动;
“珍爱生命,安全第一”教育活动。
经过3年来的不懈努力,飞云乡教育办取得了教育、教学等方方面面的优异成绩,一个“环境优美、管理规范、师德高尚、校风文明、水平一流、成才有望、教有特色、学生满意”的形象已初步树立起来。
飞云乡教育办正以健康的发展态势,昂首行进在改革发展的道路。
飞云乡教育办
二○一一年十一月十五日
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