2021年干部在市纪委监委干部职工大会上的讲话文稿Word文档下载推荐.docx
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今天是我主动要来参加会议的。
我认为,干部队伍建设在纪检监察工作中非常重要。
特别是随着“三转”的持续深入,随着纪检监察体制改革的不断深化,强化队伍建设,至关重要。
因此,一方面,要自加压力,积极动员和鼓励纪检监察干部加强学习,拓宽知识面,提升综合素质,主动适应新形势新任务;
另一方面,要关心我们的干部成长,该使用的要使用。
通过自己多年的干部工作经历,我得出这样的经验:
干部的培养一方面要靠学习、靠培训、靠教育,一方面要靠使用。
学习、培训是培养,使用也是培养,而且是更直接的培养。
如何把适龄干部放到适当的位置,这是组织要考虑的事情。
只有组织主动为干部考虑的多了,干部为自己的升迁流转的操心就会少,这是干部工作应追求的一种状态。
一要营造风清气正的干事氛围。
我们党在干部使用方面传统是非常好的,干部调整到哪里,都由组织来考虑,在组织谈话之前,本人是不知道的,历来这样。
但曾经有一段时间内,这种风气没有维持好,干部总是很关心自己的进退流转,一听到哪里有岗位空缺,就想尽一切办法去找关系、走后门,这样非常不好。
因此,纪检监察系统一定要带头营造风清气正的干事氛围,这要靠大家共同努力。
上次干部职工会议我跟大家表过态,我们的干部使用,可以公开讲明每名干部的使用原因。
每一批干部使用只要能够客观说明使用原因,没有其他因素,公平公正也就做到了,也就能做到风清气正,这需要市纪委监委班子带头,各室主任、每一名干部也要努力。
不能出现本来一位同志资历比另外的同志深,偏偏用了资历浅的;
或者这位同志工作比另外的努力,偏偏还是用了工作不是太努力的,这样的话,导向就出问题了。
二要珍惜把握好眼前的机遇。
干部使用不可能齐头并进,更不可能是齐步走,一次性全部提拔,这是做不到的。
所以每一次干部推荐肯定是有一些规矩。
幸运的是,在当前形势下,纪委监委工作任务艰巨,责任重大,干部的成长空间相对来说就多一些。
比如这次推荐的X个正科级岗位出现人员空缺。
我认为,岗位空缺也是一种资源浪费,就让一部分干部到这些岗位上去历练,如果不能胜任,又进行调整。
如果这些全部推荐了,纪委监委近百名干部职工,就只有两名科员了,也一并推荐,这就是规矩。
不要因为岗位空缺多了、自己被提拔了,大家就觉得这个是自己应得的。
所有的同志一定要珍惜机遇,如果没有一个好的形势,如果没有纪委监委机关这样较大的成长空间,是不可能这么快被提拔的。
三十多岁就任正科级干部,实际上是为大家打了一个很好的基础。
全委班子为大家铺路,大家也要为自己铺路,就是要学习、要充电,把自己的业务水平提高。
三要加大横向学习交流力度。
本次干部调整,也有一些横向交流。
干部使用方面,我有一个观点:
多进行横向调整对干部来说,一方面能够学习其他方面的业务知识,另一方面可以在岗位轮换中锻炼提高,特别是一些专业性强的岗位。
不能因为哪位干部熟悉某个岗位的工作,就一直守着这个岗位,既不调整也不提拔,这是不行的。
比如,我曾经遇到了一位县级部门负责人,在一个部门当了16年局长!
原因竟然是说这位局长太优秀了!
既然这样优秀,为什么不提拔重用呢?
因此,在干部使用上要解放思想,做好工作是第一位的,但是工作推进过程中锻炼干部、提升干部也是做好工作的重要内容,人的因素有时候是排在第一位的。
如果干部主观能动性没有发挥出来,工作是推不动的。
那么,什么是理想的状态呢?
就是把干部在适当的时候放在适合的岗位,让干部提升的同时推进工作了,这才是理想状态。
我想的理想状态就是在三、四年以后,通过努力培养,使大家业务水平、综合素质得到提升,并成长起来,这是比较好的一个状态。
领导干部就是要有这种胸怀,要有这种带动干部水平提升,与大家分享的胸怀,这样一个地方风清气正的环境就营造出来了。
今天的动员讲话听起来好像是大道理,其实不是。
但是有“道”,一个地方要营造好的环境就是要靠这个“道”,靠“术”不行的。
“术”就是玩手段、经营小圈子、搞团团伙伙,这样的话,一个地方就没有希望了。
其实领导怎么做,大家心里都清楚。
就像是爬到树顶的猴子,它从上往下看,看到的是笑脸,以为是大家的夸赞,其实大家是在笑话它的红屁股。
因此,领导班子以心换心,坦诚的使用干部,公公正正的用人,干部就会有这样的气质和胸怀,也会以心换心好好工作,好好营造风清气正的干事氛围。
如果有个别的同志还是想搞投机钻营,也不怕,那就证明你没有融入这个团体的素质,是要被淘汰的。
今天我们推荐X个正科级岗位,X个副科级岗位,条件具备的基本上都有机会,条件接近点的同志也不要急,总会有机会的。
还是那句话,今天你推荐别人、明天别人推荐你,只要工作做好了,总会有进步的机会。
今天我就讲这些,谢谢大家!