职能部门员工绩效考核指标文档格式.doc

上传人:b****2 文档编号:14478220 上传时间:2022-10-23 格式:DOC 页数:9 大小:200KB
下载 相关 举报
职能部门员工绩效考核指标文档格式.doc_第1页
第1页 / 共9页
职能部门员工绩效考核指标文档格式.doc_第2页
第2页 / 共9页
职能部门员工绩效考核指标文档格式.doc_第3页
第3页 / 共9页
职能部门员工绩效考核指标文档格式.doc_第4页
第4页 / 共9页
职能部门员工绩效考核指标文档格式.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

职能部门员工绩效考核指标文档格式.doc

《职能部门员工绩效考核指标文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职能部门员工绩效考核指标文档格式.doc(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

职能部门员工绩效考核指标文档格式.doc

目标任务

考核方法

自评

主管评分

招聘达成

15%

提出招聘需求30天内完成,完成需招聘岗位数量80%以上;

在规定时间内完成人员到岗80%以上得15分;

在规定时间内完成人员到岗75%以上得14分;

其余10分;

工资、绩效薪资计算

20%

每月10号左右提交,无差错;

按时提交,准确率100%20分;

延时提交18分;

出错1次10分;

社保办理

完成公司总部员工的社会保险办理;

按标准完成社保办理15分;

未完成0分;

人事管理制度的建立;

《员工聘用、离职管理制度》

完成目标值20分;

达到85%以上18分;

人事档案管理

总部员工的人事档案全部建立电子档,相关证件扫描存档;

整理完成100%10分;

完成90%8分;

清财

5%

1级:

不违反财务制度

2级:

没有任何财务问题,并主动接受监督

3级:

不因自身利益而破坏游戏规则

4级:

主动节省费用,并不影响工作质量

5级:

因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力

1级1分

2级2分

3级3分

4级4分

5级5分

承担责任

承认结果,而不是强调愿望

承担责任,不推卸,不指责

着手解决问题,减少业务流程

举一反三,改进业务流程

做事有预见,有防误设计

总分

总得分:

分(加权平均计算为原则)

考勤扣加分说明:

病假/天:

扣1分;

事假/天:

迟到/次:

早退/次:

旷工/次:

扣2分;

奖励/次:

加2分;

处罚/次:

未培训/次:

扣2分

人事助理绩效考核表

整理完成100%20分;

完成90%18分;

统计报表

及时上报公司领导各类统计报表及人事档案,无差错;

达到目标要求20分;

有延误但未造成损失18分;

出错0分;

办理及时、准确、无延误、无漏、无差错;

达到目标要求10分;

出现小差错,但未造成影响8分;

造成损失有误5分;

考勤管理

考勤管理公正公平,无投诉,统计准确率95%以上;

出现小差错,造成影响8分;

有误数据不准0分;

公司制度遵守

公司相关制度的执行力度到,无投诉;

按照公司相关标准作业10分;

执行力度偏差6分;

未执行0分;

协助能力

协用不善,常常致使工作无法开展

尚能与他人合作,基本上能够达成工作任务和要求

能与他人合作,能够达成工作任务;

能与他人较好的协作完成工作任务;

能哆积极主动与他人顺利达成工作任务和要求;

1级2分

2级4分

3级6分

4级8分

5级10分

纪律

工作中阴阳怪气,对人冷淡,经常迟到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席办事

工作中偶尔出现迟到、早退等现象

不违反纪律,对同事、上级的态度不坏。

不违反纪律,对同事、上级有礼貌

对工作满腔热情,遵守纪律;

对同事、上级热情有礼

行政助理绩效考核表

公司重要公文起草

在规定时间内完成,上级通过

在规定时间内完成10;

上级修改次数少于3次者8分;

延时完成0分;

交办事项执行

对于交办事项跟踪执行,完成率80%以上

完成率80%以上5分;

完成率75%以上4分;

完成率低于75%者0分;

行政公文管理

有公文管理规定,对外公文格式规范,存档齐全;

按要求完成20分;

对外公文有差错,内部存档齐全,按文秘管理制度流程18分;

对外公文出错或出现公文丢失10分;

公司重要活动会议筹备

事先有方案,按计划执行,全程顺利,参会者满意度高

按所有要求执行20分;

无方案、计划,整体活动进行顺利者18分;

出现重大事故或与会者评价低于70分者12分;

秘书绩效考核表

董事长文件档案管理

档案存放整齐无缺失,有目录,借阅方便;

按目标完成20分;

目标完成80%14分;

办理签证

提供的资料无误;

完成目标值要求5分;

有投诉但不多得4分;

未完成70%3分;

接待安排

25%

礼貌待客,充分体现企业形象,无投诉;

完成目标值25分;

未按目标完成接待或出现客户投诉20分;

董事长日常工作及交办事项的处理

按照岗位工作职责说明书作业;

能及时处理并且无误;

按岗位工作职责说明书要求5分;

做到90%4分;

未按照执行0分;

公司相关制度的执行力强,无投诉;

(工作计划的提交,协助综合部工作)

按照公司相关标准作业15分;

执行力度偏差10分;

商业保密

明知商业技术及信息的范围及要点

工作期间遵守单位保密协议

不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略

维护公司商业机密并有实际案例

影响他人做好商业机密,离职后五年不脱密的职业操守

网络管理员绩效考核表

网络安全

公司网站运行安全,无数据丢失后入侵事件发生;

达到目标值20分;

有小事故发生,未造成不良后果18分;

重大事故0分

网站建设

网站功能全面,建设完备,更新及时

有部分功能不完善,但不影响使用18分;

功能缺失,进度缓慢15分;

网络维护

软、硬件维护及时,无停运情况发生

按要求完成10分;

短暂停用,但未造成影响8分;

频繁发生停用,单次时间较长6分;

宣传片制作

有计划,有步骤,有方案的完成任务,完成率达到90%以上

完成率90%以上8分;

85%以下6分;

网络运行制度标准的制定及完善

制度、流程的建立、完善率达90%以上

达到85%以上8分;

低于85%6分;

学习力

有学习意识但无行动

主动学习

自费学习并得到技能

学习后用于实践

学习后实践并得到良好的效果

3级4分

2级6分

服务细致

完成公司服务流程

主动性问询服务性问题

无领导、同事投诉的流程执行

适合性全面服务与实诚性服务

5级能给公司领导、同事带来意想不到的服务知识与感受

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 院校资料

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1