科研项目立项专家评审表表格推荐下载.xlsx

科研项目立项专家评审表表格推荐下载.xlsx

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1-0现状分析3对项目涉及业务清晰介绍，能反应出业务现状。

1-0项目目标4项目目标符合smart原则好：

4一般：

2-3差：

1-0差距分析4现状与项目期望值的差距分析，能衡量出项目带来的优势好：

1-0项项目目需需求求分分析析需求分析否决项需求合理程度（不合理不予通过）合理不合理范围定界4对项目影响到的范围做全面界定（包括业务范围、用户范围）好：

1-0项项目目应应用用规规划划集团母本3对集团内现有母本的分析，决议是否引用好：

1-0项目实施方案101.解决方案成熟、具有可参考意义的成熟母本；

2.方案包含先进的设计理念，带来的最佳实践好：

8-10一般：

2-7差：

1-0战略方向否决项符合集团的战略发展方向（不符合不予通过）符合不符合商业模式6符合集团要求的商业模式好：

5-6一般：

3-5差2-0项项目目技技术术实实力力项目水平5项目先进水平好：

4-5一般：

1-0业业务务流流程程流程方案4有对未来流程的战士，并分析实现方案好：

1-0项项目目团团队队负责人到位4项目负责人到位好：

1-0项目受益人4项目受益人到位，对项目的成败负责好：

1-0团队建设4有协同在同一目标下的团队好：

1-0职责分工4团队成员职责分工合理、明确好：

1-0项项目目进进度度计计划划分期计划4有合理的计划安排好：

1-0里程碑计划4确定项目关键任务，并有明确交付物输出好：

1-0项项目目投投入入产产出出预预测测分分析析效益评价8项目投资效益评价好：

7-8一般：

6-3不达标：

2-1合理量化4有量化的产出预测、计算公式、数据支撑好：

1-0风险分析4有对项目实施中风险的全面预测分析好：

1-0规避策略4针对每条风险都有合理的规避策略好：

1-0其其他他（现现场场问问题题回回答答）10根据各评委提问，对现场回答的情况进行评分好：

5-7不达标：

4-1合合计计（满满分分100100）100评评审审结结果果：

通通过过不不通通过过理理由由和和建建议议：

评评委委签签字字：

评评委委单单位位：

地地点点：

时时间间：

备备注注：

1.1.否否决决项项中中有有一一项项被被否否决决，本本次次论论证证不不能能通通过过，重重新新论论证证；

2.602.60分分及及格格；

60-7060-70分分合合格格；

71-8071-80分分良良好好；

81-9081-90分分较较好好；

91-10091-100优优秀秀；

3.3.项项目目实实施施方方案案55分分，需需重重新新论论证证通通过过；

4.4.某某一一项项得得“0”“0”，评评审审结结果果通通过过时时，项项目目组组需需对对问问题题点点制制定定改改善善方方案案，物物联联网网事事业业部部对对提提交交资资料料再再审审。