昌茂货架厂车间管理制度Word文档格式.doc

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2.2.2、生产中能用的零碎部件不能作为废品乱扔，每位员工都应有节少成本意识。

2.2.3、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。

2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。

加班时间由车间主任安排。

2.4、员工必须遵守上下班作息时间，按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。

2.5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序向车间主任请假，得到批准后方可能离开。

2.6、工作时间内，工作人员不得随意离开工作岗位相互窜岗。

2.7、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

2.8、员工在车间内遇上厂方客人或厂部领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。

进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

2.9、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

2.10、员工要服从车间主任安排，分配到每个人的工作任务要认真做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则给予重罚。

2.11、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。

2.12、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担。

2.13、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。

员工工作期间手机必须关闭电源。

2.14、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。

2.15、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。

视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

2.16、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

2.17、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。

2.18、下班后应做到：

2.18.1、生产工具和零部件定位摆放，保持整齐有序。

2.18.2、检查电器线路、开关是否有隐患；

如有异常现象发生应及时报告给车间主任，并及时解决。

2.18.3、按照车间主任划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐；

并分清用与不用的掉在地上元件，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。

2.18.4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间安全；

火灾、水灾、偷盗、损失。

3、生产管理

3.1、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

3.2、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

3.3、工作时听从车间主任安排，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

3.4、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

3.5、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。

不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。

对闲置生产用具（如：

电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域放置，否则以违规论处。

3.6、员工领取物料必须通过车间主任同意，不得私自拿取物料。

包装车间完工后要将所有多余物料放在特定位置，不得遗留在车间工作区内。

生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。

3.7、生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。

如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

3.8、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。

在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.

3.9、车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

3.10、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；

因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门。

3.11、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

3.12、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

3.13、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。

打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。

否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主任的责任。

3.14、加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。

生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；

废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

3.15、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

4、质量管理

4.1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产，不得任意妄为。

4.2、对关键过程严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

4.3、如因质量问题得到客户投诉的，查明那道工序出问题，其此工序员工应承担一切经济损失；

查明不了那个组、那道工序、那个人的过失，车间集体承担一切损失。

4.4、认真执行“三检”制度（自检、互检、专检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。

如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4.5、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。

5、工艺管理

5.1、严格贯彻执行工艺规程。

5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,合格并有师傅指导方可上岗操作,技术中心不定期检查工艺纪律执行情况.

5.3、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

6、设备管理

6.1、车间设备指定专人管理

6.2、认真执行设备保养计划，严格遵守操作规程。

6.3、严格设备事故报告制度，一般事故24小时天内，重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。

6.4、坚持八字要求,即:

整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”。

三好即管好、用好、保养好。

四会：

即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。

6.5、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁；

管好工具、附件、不得丢失；

发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理。

6.6、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

6.7、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.

6.8、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

7、能源管理

7.1、积极履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。

7.2、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。

7.3、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

7.4、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。

8、文明生产

8.1、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

8.2、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。

8.3、必须对作业责任区域内卫生负责，及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。

8.4、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污

8.5、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

8.6、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

8.7、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

8.8、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象。

8.9、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿，边角料及废料等分类放到指定地点保管。

8.10、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

8.11、超出时间效期的公告、通告、标语应及时清理。

9、安全生产

9.1、车间应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想。

9.2、严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。

9.3、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。

9.4、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。

9.5、员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。

无紧急情况，禁止在车间现场跑动。

9.6、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

9.7、非本工种人员或非本机人员不准操作设备

9.8、重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。

9.9、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换。

9.10、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法。

9.11、消防栓1米以内不得摆放任何东西。

且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。

9.12、工作时员工应时刻注意防止撞伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。

9.13、车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑倒。

9.14、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确。

9.15、发生事故按有关规定及程序及时上报。

10、员工考核

10.1、对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，促进奖优罚劣，，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

10.2、车间做到奖罚分明，考核、分配公开、公正。

10.3、考核内容包括：

10.3.1、敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范；

10.3.2、工作态度，是主动型还是被动型等；

10.3.3、工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等；

10.3.4、工作成绩，在规定时间内完成任务量的多少；

10.3.5、遵守公司的各项规章制度