新员工培训内容.形式及时间安排Word文件下载.docx

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新员工培训内容.形式及时间安排Word文件下载.docx

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培训教材/教材形态

负责人

新员工入职前培训准备

致新员工欢迎信

到职前1-2天

视情况而定

其它

《致辞新员工的一封信》

人力资源部

准备好新员工办公场所、办公用品

准备好给新员工培训的资料(如入职手册、培训教材等)

让本部门其他员工知道新员工的到来

为新员工指定一位资深员工做新员工的“入职引导”(见注解)

部门负责人

新员工岗前培训

常识培训

新员工报到,办理入职手续;

新员工培训须知(作息时间、培训安排等)

到职后第一天

1.5小时

课堂培训

《新员工入职手册》/《员工手册》

企业概况(发展战略、经营方针及组织结构等)、企业文化(企业理念和价值观)

1小时

规章制度(薪酬福利、晋升制度、劳动合同)、经营业务及项目介绍

新员工入职心态培训

到职后一周内

3小时

《新员工培训四步走》DVD第一盘(视频)

新员工行为规范培训

到职后二周内

《新员工培训四步走》DVD第二盘(视频)

部门培训

产品/业务知识培训

0.5小时

在职指导

《职责说明书》

到部门报到,经理代表全体员工欢迎新员工到来

入职引导人介绍新员工认识本部门员工、参观公司

到职后第二天

4小时

部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定

介绍岗位的技能要求、工作程序和方法,关键考核指标

向新员工介绍相应配合部门工作人员认识,并介绍该部门结构、职能、与本部门的联系事项,以及部门间配合的工作要求

新员工技能提升培训

新员工职场技能培训

到职后一个月内

《新员工培训四步走》DVD第三盘(视频)

新员工自我管理与提升

到职后三个月内

《新员工培训四步走》DVD第四盘(视频)

新员工在职场中的遇到各种问题

全年

自我学习

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