设备专业技术总结.docx
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设备专业技术总结
设备专业技术总结
篇一：
设备管理助理工程师专业技术工作总结
设备管理助理工程师专业技术工作总结
设备部樊靖波
我叫樊靖波，于2010年7月毕业于西安工业大学机电工程学院工业工程专业，在设备部主要负责甲醇装置的设备管理工作，从参加工作到现在，通过不断接触新的设备，我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，自己也取得了一些成绩，2013年4月，被评为**化建工程有限责任公司优秀青年职工；2013年被集团公司评为2012年度先进工作者荣誉称号。
现将我的个人专业技术工作总结如下：
2010年7月，在延长化建担任安装技术员，主要负责**化工园区厂前区所有设备和管道的安装协调工作，为了能使厂前区室外设备管道的安装顺利进行，每一台设备安装期间，总是提前准备每一台设备的基本原理、结构特点、安装规范以及安装完成后的调试等方面的知识，然后对施工单位进行技术交底，使得每一台设备和管道都能一次性顺利的安装完成，这也使得我对于厂前区室外安装系统各部分都非常了解。
2012年9月，厂前区的工作接近尾声，我又被调到延长化建第一项目部，主要负责SEI设计的DCC装置和聚烯烃装置的管理工作，这段时间我发现自己的专业知识无法实现我在工作当中的需要，为了尽快成长，适应管理的需要，我努力提高自己的岗位技能，这段时间我几乎每天都去现场了解各个施工工艺和施工做法，而且在业余时间也不断的学习,努力提高自己的专业技术能力和水平。
同时，通过接触20多家施工单位，也使我对于工程安全文明施工、质量、进度等方面的管理及协调各分包单位之间的关系的工作积累了一定的管理经验。
2013年8月，调到延长中煤**能源化工有限公司设备部工作，主要负责对厂区内设备维修工作和甲醇装置的设备管理工作。
在检修工作当中，我对榆能化全厂的设备都有了一定的了解的同时，还参与检修了各类设备，包括泵、阀门、风机、厂前区锅炉炉管漏水等一系列的工作，进一步的了解了各类设备的构造，性能和原理。
篇二：
专业技术工作总结设备安装
专业技术工作总结我叫xxxx，从入职至今已经四年了。
在这段工作期间，我一直从事建设项目施工技术以及质量管理工作。
在这一年里我深刻体会到了做为一个基层技术员的艰辛和快乐和需要承担的责任。
在工作当中，领导孜孜不倦的指导和同事的帮助，把工作经验倾囊相授，各位领导亲切的关怀，使我有过多少感动和欣慰。
这将成为我一生最宝贵的财富和最温馨的回忆。
刚入职为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态，以便在今后的工作中能更好的完成本职工作，我个人意识到，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的专业水平和工作技能，才能满足目前工作的需求以及适应社会的发展，在工作过程中，我不断向负责带我们的老技术员以及有经验的同事请教学习自己未曾正掌握的技术或技能，并学以至用，对工作过程中的一些信息也进行整理，转化为资料以备所需。
所以即使在工作中困难也是一个难得的丰富自己知识和提高技能的难得机会。
于是利用业余时间翻看一些专业书籍，学习和掌握一些先进的专业技术知识；同时也看一些管理或其它方面的书籍，学习各种知识，以便更快的能独立完成现有的工作的同时提高自己的综合能力。
在今后的工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让自己的进步和社会发展同步，以满足工作的需要，我知道作为一名工程技术人员在工作中要有端正的态度、严谨科学作风。
建筑工作是
一项非常艰苦的行业，风吹日晒，尤其是工业设备，非标设备以及钢结构制作安装的工作环境自然条件往往比较恶劣，所以没有乐观的人生态度和严谨的工作精神是不可以的。
我的工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。
因为我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场，更重要的是要能解决现场出现的问题。
为了能提高工作效率，就必须提前把问题解决在无形中。
这就要求工程技术人员能很好的发现问题，从而及时地解决问题。
以下是我的工作小结，总的来说，收获不小，感触良多。
走上工作岗位接触到的第一个项目就是太姥矿业年产6万吨页岩油建设项目。
此类工程在国内还比较少，在新疆更是首家。
大家都是第一次接触，一起摸索相互学习。
此工程的主要部分是20台干馏炉，立式圆筒状，炉内安装有阵散，顶部安装有受料仓和挡板阀，对于精度要求高，所以施工的难度比较大。
由于炉体的高度比较高，吊装过程中对于垂直度需要实时的测量，同时也要和炉下件设备中心线保持一致，以及标高也要把握的非常准确，否则今后安装炉下件，水盆，电机等安装工作将受到影响。
整个工程最为复杂的是有回收单元的工艺管道。
错综复杂的链接了洗涤饱和塔，洗涤槽，油水分离槽，集泥罐和各种规格的泵设备。
所以必须对图纸了解的非常清楚，比如管道的规格型号，连接方式，阀门的规格等等。
由于管线的规格各异，现场的施工班组也比较多，
为不影响整体进度在安装过程中地埋或是架空都需要依据现场的实际情况在遵循施工进度计划的同时去做必要的调节和沟通，同时注意用电设备的接地以及氧气乙炔的摆放以保证施工安全。
在质量方面严格检查管件表面的除锈刷漆，尤其是现场制作的卷管应严格检查焊缝质量关键工序比如渗漏试验及时的报验合格后才可安装。
对于地埋管线的防腐遵循设计规范要求严格执行“两布三油”，焊接的时候必须根据壁厚打坡口以保证焊接的质量。
设备安装施工中本工程一律采用的是绝对标高来表示，所以需要做好测量工作。
另一方面设备本身也需要有定位基准：
设备上的定位基准，可以是一个面，也可以是线或点。
根据施工规范、设计或设备说明书上都有规定：
基准选定后，最好作上标记，便于调整和测量。
经过调整之后使设备上的定位基准对准安装基准线或符合所规定的要求，其偏差值也应符合规范规定和设备技术文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的经验，工作进展的很顺利，施工技术工艺方面没有什么新的问题。
但由于一期工程已经开始了投产运行。
所以在施工中协调工作，安全工作变得更为重要，同时为了能和一期工程良好的衔接，二期工程在原设计的基础上需根据现场的实际情况进行调整，比如工艺管道的走向，新增等。
遇到此类问题及时的办理联络单及签证，同时对于有改动较大的部分必须和设计院沟通，由设计院出图盖章后才可施工。
一期已经投产成品罐区的油罐已经储存了大量的成品原油，所以
成品油单元的施工就成了安全的重中之重。
施工准备阶段搭设好了隔离墙并准备好了相应的灭火设备后请示厂方的安全部门组织检查，验收合格后进行施工。
施工过程中也格外的小心，虽然我并不是专职安全人员但也将安全工作放在第一位。
储油罐属于立式同立式圆筒形非标设备，在现场质量管理工作中参考《GB50128-2005立式圆筒形焊接油罐施工及验收规范》进行检查验收。
在排版过程中严格执行规范要求的距离，避开焊缝；在制作安装采用倒装法，执行“一板一验”。
底板焊接过程中焊缝间隙必须符合规范免底焊接时发生变形。
为避免在日后造成无法挽回的质量缺陷，每一层拼接时根据板材厚度留好缝隙并打好坡口保证能完全焊接透，每一层的环缝立缝都要严格检查，遇到砂眼和裂纹必须及时的补焊，直到符合规范要求尤其是丁字缝必须平整无凸凹，并做好渗漏试验，没经过试验不能起罐。
最后的试验工作要真实的记录好观测数据，并及时的作出对比以确保在超出规范允许的时候能及时的发现避免质量事故，安全事故。
作为一名建筑进企业的员工，入职时间相对还比较短有的只是理论知识，然而实际操作和理论是有很大的偏差的，特别是对于我们建筑专业来说，很多宝贵的东西根本无法从书本上学到，都是千千万万的老员工摸索出来的。
所以我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，努力工作，不断学习，提高自身各方面能力。
在工作中，我发现一些老师傅，文凭水平并不高，但实际工作的能力很强，对于一些施工难度大的工作，往往能有很多简单有效的土办法。
他们
的丰富经验就是一笔宝贵的财富，就是我学习的源泉；”事无巨细，必尽全力”，不论大事小事，每多做一件事情必然会多学到一些知识，必然会积累经验，于是每天都提前翻阅施工图纸，并把关键的节点和技术标准记录在施工日志上，随时翻阅加强记忆，同时积极参加各类培训以及考试，尽可能多的充实自己技能。
质量是一个企业的生命所以质量检查工作是整个建设项目中至关重要的一项工作。
为此掌握各种规范标准是最基本的要求，由于工作条件已经有了很大的改善，可以使用互联网查询各种标准规范以及图集。
通过三年的工作学习，我各方面能力都得到了不小的提高。
这也是我最欣慰的地方。
为了能在工作中取得更好的成绩，必须保持积极向上的工作态度，努力才会有收获。
”态度决定一切”，朝气蓬勃、积极向上的人生态度，不但能使别人对你刮目相看，更重要的是能促使自己不断努力，积极面对工作中出现的难题，去研究、去分析、去解决。
在工作中我理解了”厚积薄发”的内涵，没有长时间的磨炼和积累，难以成就一番事业。
在基建管理工作，就是把自己当成一名工人，是一个积累的过程，积累经验，充实人生；也是一个沉淀的过程，沉淀知识，融汇贯通；更是一个提高能力的过程，增长才干，日渐成熟。
我无比珍惜在施工现场的这段时间，将继续努力工作，并将牢牢把握自我，争取超越自我，从而走向成功。
三年来的锻炼我已经完全能适应当前的工作，并能取得不断的进步，是和领导无私的帮助和关怀分不开的，在此表示感谢。
在工作中，
篇三：
设备管理部年度工作总结
设备管理部2014年度总结辞旧迎新，充满收获的2014即将过去，在这一年里，保证了设备稳定、安全、长周期运
行。
经过一年来的努力，在公司领导的正确领导和支持下，在我们的不懈努力和各部门的积
极配合下，在全厂职工的共同努力下，基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理
维护计划中的各项指标，顺利完成了各项技改和检修任务，完善了设备管理制度，提高了设
备管理水平。
回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足。
在接下来的工作中，我们将
更加努力，争取更大的成绩，现将有关设备管理工作情况报告如下：
一、基础工作：
一直以来，设备管理的基础工作有些滞后，设备台帐更新不够完善，设备的点检、润滑
等工作没有做到条条落实、步步到位。
针对以上问题，设备管理部今年逐渐完善了设备管理
的基础工作：
1、完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。
公司要发展，一是
抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产
、经营，而是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
在执行制度上，设备管理部依据《湖北山水化工有限公司设备管理制度》逐条考核落实，使
公司设备管理工作有章可循，不断提高管理质量。
2、完善设备台帐，对之前旧的设备台帐
进行核对、更新，建立了新、老设备的设备数据库。
3、对设备进行三级划分，包括公司级、部级、工段级，利用包机牌、设备卡片，对特种、
重点设备加强监管力度，责任落实到人。
4、完成本年度液氯充装证特种设备、压力容器及安全阀的取证工作，对起重设备、压力
容器等特种设备进行定期检查，对有问题、有隐患的及时督促各部门进行整改。
5、每月定期出台材料计划，对维修费用进行分析，积极督促物管部采购所需材料，依据
剩余月份额定维修费控制各部门的维修费使用情况，。
6、参加大修、技改及设备更新等设备的到货验收，归档相关资料，填写设备到货验收单。
-1-
二、现场管理工作：
1、坚持每天进行现场巡检，检查设备卫生、润滑情况，设备维护保养情况，各部门设备
巡回检查记录，跑、冒、滴、漏等现象，若存在隐患则及时指出并积极同生产部门协商解决。
2、出现问题即刻前往现场，争取在最短的时间内解决问题，保证生产不受影响。
3、培
养员工的设备知识、设备意识，广泛听取员工的意见，调动员工的积极性，提高设备的安全
运行能力，保障生产安全有序运行。
三、备机对各部门的备机备泵进行不定期检查，督促各部门做好备机的定期盘车、润滑，保证备
机时刻处于良好状态。
四、维修费用情况：
为加强精细化管理，保证设备的安全稳定和正常运行，为了更加合理的使用维修费，决
定将电气仪表维修费用由原先所在部门承担变更为由动力生产部承担。
另外，建立了公司常用配件库存表，减少了常用配件库存量，使库存合理。
五、大修情
况：
2013年，公司进行了一次大修，随着2015大修的临近，我部将对各部门的-2-检修内容、检修进度、材料计划、新购设备等进行严格审核，争取做到检修项目无遗漏，
检修进度不拖拉，材料计划充分而不浪费，新购设备能够顺利安装并符合工艺要求。
六、活
动开展
为加强特种设备设备管理，做到知法、懂法，设备管理部于2014年4月举办了工段长以
上干部特种设备安全法的学习。
七、存在问题：
1、各生产部维修人员紧缺，新生力量补充不足，熟练师傅有所流失。
2、操作水平不当
导致设备状况不佳，影响了生产增加了维修费用。
3、工作积极性、工作效率有待提高，普
遍有拖拉现象。
八、工作作风公司的设备管理部虽然人员很少，但我们任劳任怨，顾全大局，在工作中积极主动，一
丝不苟，认真负责，作风上遵章守纪，谦虚谨慎，团结员工，务实求真。
九、工作计划
2014即将过去，崭新的2015即将到来，在新的一年里，设备管理部将更加努力，落实
工作任务，加大工作强度，加强考核力度，主要表现在以下几个方面：
1、加强基础工作，
进一步完善设备台帐，落实各部门设备点检、润滑工作，定期检查压力容器、起重设备。
2、坚持每天进行现场巡检，检查设备维护保养、设备卫生情况，检查设备巡检记录，重
点针对设备跑、冒、滴、漏现象，加大考核力度。
3、提高设备部及各生产部设备员的设备知识掌握能力及设备操作能力，定期进行培训、
考核。
总之，2015年我部全体员工将会更加努力，在高质量、高效率完成各项工作的基础上，
加强设备技术专业学习，了解设备性能，培养新生力量，提高维修和操作设备的技能，提高
事故应对能力，搞好设备管理工作，为生产和扩建做好自己的工作。
-3--4-
设备管理部2015-1-10篇二：
设备管理部2015年年终工作总结设备管理部
2015年年终工作总结2015年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生
产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作。
现总结如下：
一、2015年和“十二五”期间工作回顾
（一）2015年工作回顾
1、设备指标
1）、本年度设备完好率为%；
2）、按车间设备把车间设备分类为：
特种设备（行车、焊机）、数控设备、其他设备。
年度数控设备故障率为%，特种设备故障率%（行车在10月、11月份进行大修）,其
他设备故障率为%；
3）、本年度设备维修费用总额为万元，总产量为吨，平均每吨维修
费用为元，设备大修费用为万元；
4）、本年度添置新设备费用为万元
2、制度建立和资料规整完成设备管理相关制度的修订和编制（设备管理制度、设备安全操作规定、设备日常保
养规定、设备管理考核办法、车辆管理办法），对设备账物核实，并建立设备技术档案（电子
版与纸质版）。
3、设备检修保养对设备状态进行全面核查，针对设备问题制定出年度检修计划，并已经按照计划进行实
施。
对核查后的设备张贴设备状态管理卡，对设备进行定人操作，定人管理，并将设备操作
规程悬挂至设备旁边。
在不影响生产的前提下，每天要求各车间操作人员对设备进行日常保养，维修人员对设
备进行定期维护，并对设备操作人员的保养情况进行监督和检查，已将维修人员按车间设备
类别划分至个人，实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则。
（二）“十二五”期间主要工作成果
1、新增、改造及大修设备
（1）根据车间生产需求，车间新增设备：
双柱龙门卧式带锯床1台、80t开式固定台压
力机1台、轨道电动平板车一台、小坡口机1台、3032摇臂钻床3台、拖拉机1台、液压叉
车1台、纵缝内焊机1台、二保焊机15台，现在已经全部验收交接完毕，已经投入使用；
（2）
车间起重设备购置时间长，一直没有进行过大修，9月份对车间起重设备委外大修，大修工
作已经完成，设备已经投入使用。
一台ppd103数控板机由于购置已经8年，老化严重，故障
频繁，已经返厂大修，现已安装使用；
（3）将角钢生产线自动上料装置改装到操作台跟前，使设备操作由原来的两个人操作改
为一个人操作，为公司节省人员成本；
（4）车间电缆沟与排水沟同沟道，存在较大的安全隐患，电缆长时间浸泡在水中，已运
行7年，电缆老化等因素易造成大的安全事故，存在较大的安全问题，16年初将进行改造，现准备将电缆沟走线方式改造成桥
架式走线，正在进行改造咨询和方案制定工作，尽快开展招标实施工作和前期准备工作。
2、人员培训车间角钢线、板线操作人员多次出现设备操作不当现象，使得设备人为损
坏较为严重，10月份，特邀厂家专业人员对操作人员以及维修人员进行了一次专业的培训；在9、10月对维修班电工分两批进行了专业培训，并取得电工进网许可证。
（三）工作经验和体会
1、设备管理工作需要有一个完整的管理体系，对设备的选型、采购、使用一直到设备的
报废全过程进行管理，这方面我们的管理体系还不是很完善，在日后的工作中一定加强这方
面的学习和经验总结，完善体系，落实实施，对设备做到真正的管理；
2、设备配件计划管理：
设备配件应该每个月月底进行盘库，然后根据每个月的配件使用
情况进行备库，设备常用配件一定要做到有库存；
3、设备维修管理：
设备维修严格按照设备报修单进行维修，这样做能更好的对每台设备
的状态进行管理。
维修人员进行区域划分，对设备操作人员的日常保养情况进行监督和对区
域设备进行日常巡视和定期维护。
二、面临的形势任务和存在的主要问题
1.设备的使用和维修人员大量的聘用新人，使用和维修人员专业素质低，人才缺乏。
设
备维修人员培训工作力度不够，维修人员应该了解设备损坏的原因，并对操作人员的错误使
用进行纠正，并进行监督，防止同种问题再次发生。
设备的操作人员不仅要懂得操作，更要
了解设备的构造原理和保养方法，以免操作和保养不当造成设备损坏，给维修工作加大任务，
现在车间人员流失严重，新聘人员未经过严格培训就进行上岗操作，使得设备损坏的人为因
素增加，同时也增加了一些不必要的维修费用；
2.维修保养不到位：
维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。
由于设备管理力
度不够，车间操作人员长时间养成的惰性思想，设备日常保养工作经常做不到位，致使设备
的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。
维修人员为减轻自己的工作，很多情况下
将本可以维修的机件更换新件，维修人员成了?
换件工?
，这样无益于维修人员修理技术的提
高和维修成本的控制，造成不必要的浪费。
由于目前维修人员专业素质较低，缺少技术素质
较高的技术骨干况且设备维修工作长期处于?
被动维修?
的局面，很难将设备的故障隐患控制
在萌芽状态，致使设备故障频繁，故障损坏程度严重，维修难度大。
3.拼设备现象严重：
由于公司生产任务较重，设备出现小故障时，操作人员仍继续使用
设备，致使机电设备超负荷运转，小故障得不到及时的检修，终使小故障酿成大故障。
这种
重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高，设备的维修保养时间就又会被挤出来。
如此的恶性循环，致使设备技术状况下降，维修成本居高不下。
4、设备配件购买时间过长：
公司设备大多已经进入故障频发时期，厂家生产设备更新换
代快，同种设备已经停止生产，紧急配件购买厂家需要临时加工，造成设备购买时间过长。
三、
2016年重点工作
（一）工作思想
一、日常管理
1．认真开展定期工作，结合设备劣化分析具体数据，做到“该修必修、修必修好”原则。
2．做好设备每日缺陷跟踪，周缺陷分析、月度缺陷分析要真实有效。
3．完善设备台账管理，不定期检查。
4.对大修完设备进行逐台移交，并建档管理。
5．继续完善和充实各项设备管理制度，没有的要重新制定，做到人人懂制度，事事有制
度，有章可循，有据可依。
加强制度的落实执行情况的检查，加大力度整治违章违规设备操
作行为。
6.对设备易损配件进行统计备库
7．做好日常培训管理。
为确保操作人员和维修能够熟练掌握生产设备的工作原理、检修
工艺、技术标准、质量标准，提高设备管理水平，确保设备安全稳定运行。
篇三：
设备管理-
年终工作总结设备管理工作总结
现负责照明事业部所有设备维护，设备保养，固有资产管理，安全教育及smt生产工艺
改善工作。
具体做了如下工作：
一．设备管理与验收
1.参与设备的性能分析，参与和监督设备的安装调试，设备性能验证、数据收集，辑写
验收报告及其他验收工作。
设备的验收评估主要做了以下几点
（1）设备部件及功能验证是否与技术合同一致
（2）测试机台稳定性测试（3）机台
端系统检查
（4）已建立设备履历表，验收报告和固资清单完成清单如下：
2.学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参加所管理的设备设施验收安装
调试工作。
3.参与制定所管理设备设施安全操作sop；编写了设备检查表8份和设备年度预防保养
表清单8份如下
4.制定所管理设备设施维修技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；
提出所管理设备设软件（升级）计划及方案。
5.对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维
修质量、维修成本控制。
统计表如下：
二．安全生产的管理
确保照明安全生产，必须对有害物品及有安全隐患的物料设备进行管理，为消除隐患做
了如下管理:
1.锡膏安全使用事项
锡膏中虽不含>中所规制的有机溶剂,但锡膏含有多种金属成份,仍应注意避免溶融锡膏所散发气体的吸入以及锡膏沾染皮肤,
若有锡膏沾染皮肤,应立即用含有乙醇的毛巾等物擦拭,再用肥皂与水冲洗干净;
2．回焊炉安全使用注意事项:
（1）回流焊炉内部含加热器会产生高温,在将回焊炉盖掀开时切勿把手放入炉腔中以防止高温造成人身伤害;
（2）将回焊炉盖关闭时,需一直按住钥匙关闭按钮直到炉盖关闭,然后再仔细检查以保证炉盖完全关闭,防止高温气体外泄影响焊接;
3.贴片机设备使用安全注意事项:
（1）smt贴片机属于高速运转设备,在机器运转时,禁止作业人员将手或头伸入机台内,禁止上下料枪，防止造成人员伤亡事故;设备
（2）正常生产时,若需要伸手或头部进入机台检查时,请将机器的就近紧急保护按钮按下;然后才能进行检查动作;
（3）smt贴片设备安全门盖上的保
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