干部在2021年城市社区网格化管理工作启动会上的讲话文稿Word格式.docx

干部在2021年城市社区网格化管理工作启动会上的讲话文稿Word格式.docx

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　　20XX年2月，习近平总书记在视察网格化管理工作时强调：

“城市管理要像绣花一样精细”。

XX镇作为XX区城市社区网格化管理工作的主战场，面对即将来临的“大考”，深感责任重大、使命光荣。

我们将在区委、政府的坚强领导下，坚决把网格化管理工作扛在肩上，抓在手上，努力为XX区社会治理体系改革作出积极贡献。

　　一、聚焦网格化管理，坚定必胜之心

　　秉承“网格化管理是推进治理能力和治理体系现代化的必然之举”的理念，将网格化管理工作作为XX镇2020年继疫情防控工作之后的第一任务来抓。

坚定信心向网格化管理聚焦。

“万事开头难”，XX镇将以战胜一切困难的信心，勇当先锋，敢打头阵，先行先试，主动学习借鉴先进经验做法，敢于创新，大胆尝试，走出一条精细化网格管理的新路子。

集中精力向网格化管理投入。

对辖区住户中的党政干部、退休党员、社区直管党员、教职工等进行全面梳理，整合各方力量投入到网格化管理工作中，迅速行动起来，团结、高效地推进网格化管理工作。

全部力量向网格化管理倾斜。

倒排工期、挂图作战，科学制定配套的网格化管理人员绩效考核和奖惩制度，加强组织领导，强化责任落实，紧盯跟踪问效，形成全员参与、多方发力、齐抓共管的工作格局，为全面推进网格化管理工作打下坚实基础。

　　二、狠抓网格化管理，坚定责任之心

　　对标XX区城市社区网格化管理方案，按照“一线两点三强化”的思路狠抓落实，力求网格化管理工作精准有效。

坚持“一条主线”。

牢牢把握党建引领这条主线，分级成立联合党委、党支部、党小组，将网格内党员编入联合党小组，明确联合党委、党支部各项工作职责，建立议事制度，充分发挥基层党组织核心作用，强化问题分析研判，进一步增强网格化管理工作的预见性和科学性。

紧盯“两个重点”。

一是以社区所辖范围为基础，综合考虑地理位置、生活习惯、楼栋的分布状况，科学设置网格。

二是选优配强网格监督员、网格长、网格员、楼栋（单元）长队伍，并按照“一员多能、一岗多责”的要求，明确各自工作职责，严格落实上岗公示、巡查走访、民情回应、绩效考核四个制度，切实把网格化管理工作抓紧抓细抓实。

抓好“三个强化”。

一是强化组织领导。

组织建立网格化管理工作领导小组，把推行社区网格化管理列入党委、政府效能目标管理，认真做好组织部署、人员培训、协调指导。

二是强化沟通协调。

统筹协调各方力量，开展一次集中行动，以前所未有的决心和力度，合力整治私搭乱建、毁绿种菜等城市乱象，将城市久攻不破的“顽疾”在集中行动中逐渐治愈。

三是强化督查考核。

以镇成立督查组，不定期到网格检查工作，及时掌握工作进度，发现问题，促进工作落实。

　　三、深化网格化管理，坚定持久之心

　　城市社区网格化管理是一项长期性工作，我镇将按照“打造中山、光明社区2个样板，其他社区同步推进”的思路，久久为功，常态化推进，通过网格化管理进一步推动基层治理精细化、规范化，着力实现“四个提升”。

一是提升社区服务水平。

充分发挥网格员、楼栋（单元长）联通社区、群众的纽带作用，实现人员动态管理、信息及时收集、结果准确反馈，打通社区服务群众“最后一米”。

二是提升物业服务水平。

网格员、楼栋（单元）长在巡查走访中对本小区物业服务标准、范围进行宣传普及，根据群众反馈意见对物业公司服务质量作出合理评价，为相关部门对物业公司考核评价提供参考意见，督促物业公司提高服务水平。

三是提升信息化服务水平。

全面搭建集政务服务、生活购物、社区动态、网格服务于一体的数据化管理平台，网格员通过数据平台“一键收集诉求”，提供“一键回复”服务，切实提高民意收集办理速度。

四是提升综合治理水平。

通过网格员、楼栋（单元）长每天对网格进行动态排查，对信访人、特殊困难群体等人群进行跟踪服务，第一时间发现问题，借助联合党小组议事平台，及时化解处置，实现民情快速收集、快速处置。

　　总之，我们将以此会议为起点，在区委、政府的坚强领导下，统一全镇上下思想，集全镇之智、举全镇之力，以精细实的工作作风和超常规的工作措施抓好网格化管理工作。