JS-R-H-014试用期人员转正表单Word文档下载推荐.doc
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考勤记录
自年月日至年月日
迟到___次事假__次病假__天旷职__天
A、基本条件评估（本项由主管评估）
1、性格稳定度
□合格□不合格，特别说明：
2、品德操守
B、个人表现评估（本项由主管评估）
项目
优秀良好一定一般
说明
1、工作品质
□□□□
工作成果能及时达到品质要求的标准
2、工作效率
无需督促即能熟练且迅速完成定的工作任务
3、劳动纪律
能严格遵守公司制度及主管要求
4、学习力
能尽快学习本专业知识及专业技能，胜任本工作
5、改革创新
在工作中不满足现状，不断寻求高效的工作方法
6、团队合作能力
能与其他同事合作，建立并维持良好工作关系
7、考勤成绩
本项由人事单位给分
C、主管力评估（本项由主管评估，适用主管及以上人员）
优秀良好一定一般
1、沟通协调能力
□□□□
能主动与人沟通，做有效的协调，圆满完成工作
2、团队带领能力
能带领所属人员完成工作，关心并乐意解决问题
3、教导力
善于领导所属人员工作并适时做出积极适当评价
核定职务
（部门经理填写）
□继续录用
□不再录用
人力资源部经理
主管副总
总经理
员工试用期内表现评估表
（到职后25天内部门经理填写）
部门：
姓名：
职位：
1、你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：
□优□良□一般□差
2、新员工对公司的适应程度：
3、新员工的工作能力：
4、对评价的描述（具体事例）：
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评议人签名：
日期：
试用期员工自评表
项目
自我评语
个人表现评估
1、工作达成能力
（★请说出您在试用期间所完成之具体工作项目，附详细的工作报告。
）
2、完成本职工作所需要的专业知识和技能，是否胜任本职工作
3、工作责任感
□高度责任感□较强责任感□有责任感□一般
□优秀□良好□一定□一般
5、团队合作能力
□很强□好□较好□一般
主管力评估
6、沟通协调能力（是否主动与人沟通、协调，圆满达成工作）
□很强□强□一定□一般
7、团队带领能力（是否能带领所属人员完成工作并乐意解决问题）
8、教导力（是否善于指导所属人员工作并做出积极适当评价）
其
它
9、自我未来展望及预期
10、对公司之建议
转正申请
述职报告
编号：
JS-R-H-014
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