公司建议书的格式Word下载.doc

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好人呆不住被挤走,坏人行尸走肉无法无天。

除了自己走的和被挤走的根本就没来去的理由,你这是怎么个用人的?

我给好员工的建议:

有利必争,有问题必反应。

这公司没个制度保证,有些人变成了疯狗,老是人为制造问题,前面救火,后面纵火,毫无制度机制约束,总是犯着同样的问题,致使工作举步维艰,难以开展。

产生这种状况的原因和员工自己毫不相关。

只要自己已经尽力而为,和戴韩国手钏儿的疯狗一般见识犯不着!

没素质的东西!

上行下效!

有句老话:

公司不缺的就是人,离了谁地球照样转。

这句话的前提是什么?

合理的运行机制和企业制度是基石。

在此基础上,人就是零件,废了就换。

公司如果不完善规章制度,只知道靠少数业务强手创收,他们的个人阴暗思想就代替了公司制度,人都是自私自利的,排挤他人,破坏公司整体竞争平台,最终牵制公司发展,早晚完蛋!

鼠目寸光,不学无术,上行下效,虚假伪劣!

马上得天下不能马上治天下,否则那些业务员老头老太太都是ceo级别的了!

村夫村妇,疯咬疯斗,和农村大娘们儿无赖扒手有什么区别?

据领导说公司的业务员不属于任何人,但是疯狗只维护自己盘子里的骨头,不是自己的骨头谁管那一套?

自己打自己嘴巴,领导自己不立信没脸说那些斩钉截铁的话!

疯狗护的是自己盘子里的食物,领导强调的是食物都是自己的,疯狗的行为最终会使领导失去所有食物,离心离德,树倒猢狲散不远矣!

注释:

好马拉盐车——

《战国策·

楚策四》:

“夫骥之齿至矣,服盐车而上太行。

有匹千里马老了,拉着盐车来到太行山……浑身汗水直流,拉到半山坡便走不动了……正巧伯乐遇到了,他赶忙下了车,抚着这匹马心疼地哭起来,并脱下自己的麻布衣服盖在它身上。

这时,千里马低着头喷着鼻子,仰起头长鸣了一阵,洪亮的声音直达天际,好像是从钟磬之类乐器发出的声音一样。

这是为什么呢?

因为它感到伯乐是它的知己呀!

《千里马遇伯乐》中这匹马拉盐车上太行山,竭尽全力而不能,是什么原因?

千里马没有受到关爱,得不到知己的理解和关心,致使蹄申膝折,尾湛胕溃,漉汁洒地,白汗交流,中阪迁延。

篇二:

企业管理咨询----项目建议书范本

四川大西南建材城

咨询项目建议书

四川省威士敦企业管理咨询公司

二〇一二年四月十八日

声明

本项目建议书由四川省威士敦企业管理咨询公司为四川大西南建材城公司制作,所有建议均非最终咨询建议。

文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目招标使用,且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。

未经双方同意,本项目建议书所有内容不得向第三方透露。

目录

项目背景.........................................................................................................错误!

未定义书签。

关键问题...........................................................................................................................................5工作原则...........................................................................................................................................7咨询价值观.......................................................................................................................................7工作计划...........................................................................................................................................8项目实施计划.................................................................................................................................16项目组织.........................................................................................................................................17项目成员咨询背景.........................................................................................................................18咨询费用.........................................................................................................................................19附件一北大纵横咨询经验.............................................................................................................20附件二北大纵横八大优势.............................................................................................................22附录三北大纵横概况.....................................................................................................................23附录四公司营业执照.....................................................................................................................28

鲁艺房地产开发有限责任公司(以下简称“鲁艺房地产公司”)是一家成立于一九九四年三月的民营企业,主要从事房地产和文化交流。

公司自成立以来,在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下,秉乘中国文化之精神,致力于文化产业的开发和建设,在居住文化等方面,进行了长期不懈的探索和努力,取得了显著的社会效益,得到了社会各界的肯定。

作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司,公司董事会特邀国内著名职业经理人林少洲作为鲁艺公司总经理,全面负责市场的策划、经营和管理。

目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。

在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制度,规范各项工作流程,引进人力资源管理,加大考核力度,上升管理层次,为企业的长远发展创造条件。

此次咨询项目工作成果既要符合鲁艺房地产开发有限责任公司最高层领导的意志,又要结合鲁艺房地产开发有限责任公司公司的具体特点,同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求,并具有可操作性。

北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司,在帮助企业规范管理、制定人力资源制度方面有着丰富的经验,公司各主要咨询师均有不同行业背景,有丰富的咨询和操作经验。

针对鲁艺房地产开发有限责任公司的实际情况,北大纵横管理咨询公司能够为鲁艺房地产开发有限责任公司的管理改进提供必要的协助,为鲁艺房地产开发有限责任公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。

关键问题

根据我们以往对各类企业的咨询经验,鲁艺公司可能存在以下问题:

篇三:

提案建议书格式

员工提案建议书

编号:

提案日期:

年月日

篇四:

项目建议书范本格式

项目建议书(请仔细阅读相关说明)项目建议书摘要(说明:

在两页纸内完成本摘要)

摘要内容参考

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

项目建议书

二00年月制

保密承诺

本项目建议书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本项目建议书,未经本公司同意,不得向第三方公开本项目建议书涉及的本公司的商业秘密。

投资经理签字:

接收日期:

_______年____月____日

项目建议书摘要

说明:

在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】

5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测

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