2021年乡镇干部选拔任用工作情况报告文稿Word文档下载推荐.docx

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一、基本情况

2021年，中心根据工作实际，无中层正职干部及破格提拔干部的选拔任用。

二、日常干部选拔任用主要做法

在干部选拔任用工作中，中心认真贯彻党政领导干部选拔任用工作条例以下简称干部任用条例精神，严格干部选拔任用程序，不断加大对干部的培养力度，切实推进干部选拔任用工作的顺利进行。

一领导高度重视，加强学_贯彻。

中心党组高度重视干部任用条例的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍，推动中心评审工作发展的重要措施，抓紧、抓实、抓好；

并且积极组织领导班子成员、党员、干部以党的__大精神为指导，通过集中学_、专题讨论等形式，认真学_干部任用条例精神，深刻领会其精神实质，坚持全面把握干部任用条例的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。

二建立健全机制，强化监督管理。

为保证选拔任用干部工作的严肃性，中心以选好人、用好人为用人导向，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

此外，中心还不断强化选拔任用干部监督机制，加强对领导干部选拔任用工作的监督，有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生，从而进一步严格干部选拔任用监督工作，真正做到用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。

三坚持选拔任用程序，择优充实评审干部队伍。

一是强化程序意识。

在干部选拔任用工作上，中心严格按照干部任用条例的要求，坚持民主集中制原则，严格执行动议、民主推荐、考察、讨论决定等工作程序，并坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。

二是创新选人用人措施。

为充实评审干部队伍，拓宽干部选拔的范围和途径，中心打破常规，选拔一些表现优秀、业绩突出的企业人员任命为中层正、副级职务，为更多优秀人才脱颖而出提供条件，有力地充实了评审干部队伍。

截至目前，已任命3名优秀企业人员为中层副级职务。

四加强对干部队伍的管理。

中心领导不仅对科级干部进行任免谈话，同时还强化干部日常管理，有针对性地进行工作谈话、勤政廉政谈话等，经常性提醒和防微杜渐，促使干部不断加强自身修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，培养高尚的道德情操，切实做到自重、自省、自警、自励，增强自我约束和主动接受监督的自觉性。

三、存在问题及改进措施

中心的干部选拔任用工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对干部任用条例学_、掌握还不够透彻，配套机制不够健全等问题。

今后，中心将按照干部任用条例的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合评审工作发展需要的用人机制。

一是改进和完善干部考察的方法。

根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，进一步扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。

二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。

通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平，全面推进中层干部竞争上岗制度的形成和完善。