废旧物品回收服务技术方案doc文档格式.docx

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结合法规、行业规范的要求、业主方的外来作业管理规定、货物装载操作规程及现场的危险源及我公司规章制度和操作规范，每季度定期对作业者进行安全教育（4次/年），并向业主方提交教育记录备案。

●我公司新员工的安全教育：

对新员工进行安全教育，并向业主方提交教育记录后，经业主方审核后方上岗作业。

●我公司自行配备齐备符合安全生产条件的工器具、防护用品。

●我公司按操作规范要求一般作业人员必须佩戴手套等，方可上岗。

●我公司按操作规范要求在高空作业时（≧2米）必须佩戴安全帽、安全带、手套等方可上岗。

●我公司根据业主方的作业要求，制定专项管理措施

入库管理措施：

1、废弃物到达置场后我公司作业人员立即卸货（含生活垃圾、不可回收废弃物）；

2、将废弃物按照业主方要求分类存放（需将生活垃圾、不可回收废弃物中可回收的废弃物分类放置）；

3、废弃物的堆放高度不超过限高位置且堆放需整齐，堆放完后及时将挡板放入指定位置；

在库管理措施：

1、废弃物堆放高度超过限高位置前必须实施处置（即禁止超高堆放）；

2、随时确保废弃物置场周边环境整洁（含生活垃圾、不可回收废弃物区域）；

出库管理措施：

2、自业主方通知之日起2个工作日内进行处置，节假日（≧3天的，以业主方放假为准）前一天必须清空除钢材以外的所有废弃物；

3、装载车辆、装货高度（重型、中型载货汽车、半挂车载货，高度从地面算起不得超过4米，其它机动车不得超过2.5米）、驾驶人员应符合国家法律法规要求，持证上岗；

4、我公司将未达到破坏标准的物品重新破坏，禁止将未达到破坏标准的物品装车；

5、装载时必须配备齐备相应的防护用品，遵守货物装载安全操作规程；

6、装载完毕后应及时对废弃物置场周边进行4S；

待业主方开具出门条且保卫确认后方可起运；

7、我公司在装载前后按要求需进行过磅，过磅时业主方人员在场监督检查，过磅产生的费用由我公司承担。

项目部成员表

项目成员表

序号

姓名

性别

职务

电话

1

男

项目经理

2

安全员

3

驾驶员

4

女

出纳员

5

作业员

6

7

8

9

10

2、装卸搬运作业管理方案

散装物资

◆根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺。

◆如果是重量较轻的散装物资，应采用人工装卸，装车时注意摆放不易过高，卸车码盘时同样注意高度不易过高，以免倒塌。

◆如是重量较重的散装物资，如：

采取多人装卸或机动叉车装卸的方式，多人装卸应统一指挥配合，注意有无裂缝，防止倒塌，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，严禁掏挖，防止塌方；

机动叉车装卸做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业。

◆作业完毕要将作业工具放到指定位置，作业现场及时清理。

包装物资

◆ 

根据物资的包装和性质不同而选配合的工索具（托盘、网络等）。

装卸时采取上轻下重的原则。

装车时车上必须有专人进行装车货物的摆放，货物摆放要四方整齐，平稳牢固，便于货物的运输安全和数量的清点，卸车码盘采取同样的方式。

◆包装货物的装卸一般采用人工进行装卸，如遇较大重量货物采用机动叉车装卸，机动叉车装卸做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业。

作业完毕要将作业工具放到指定位置，作业现场及时清理。

桶装物资

◆穿戴正确的防护用品，采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）。

起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落。

卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装。

危险品类

◆装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法。

◆严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火。

◆作业人员与车辆应具有并会正确使用消防器材。

◆按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求。

◆装车不少于2人配合，视作业情况进行轮换，安全中心要根据实际情况到场监督。

◆采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生。

◆作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所。

◆作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质。

3、计量与交易管理方案

计量

◆计量作业于业主制定地点进行，未得到业主书面通知，不得擅自更改计量地点和作业方式。

◆计量作业应按照废品分类进行分项计量。

◆计量时应与业主监督人员共同对计量操作过程进行监督，完成计量过程后应在相关表格上签字。

◆坚决杜绝货物与目录品类不相符的情况，坚决杜绝不经称量当垃圾处理的现象。

◆坚决杜绝与相关人员勾结损害业主和公司利益的行为。

结算

◆在计量作业完成后，须填写完成相关表格，确认后进入结算支付程序。

◆应仔细核对计量结果，并根据合同约定的收购价格进行支付。

◆支付完毕后，应索取收据或发票作为支付凭证。

◆先付款后拖货，每个拖货周结算一次。

◆付款方式不得采用现金方式，其他方式均可。

◆按合同约定将合同款项付至业主指定的账户。

◆按业主方要求：

按月结算（不要求预先支付），当第N月工作结束后，业主方在N+1月5号前（遇节假日提前）对N月工作完成情况进行清算并同我公司进行对账，核算出N月费用，我公司将款项先进行支付，业主方将在我公司付款后10个工作日内开具增值税专用发票。

（17%）

4、运输作业管理方案

管理措施

◆严格遵守安全生产法律法规及工作规范，严肃执行安全生产操作规程，落实各项安全生产工作制度，组织开展安全生产活动和安全知识学习，提高全员安全生产意识。

◆对使用道路运输驾驶人员要求做到“八不”。

即：

“不超载超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。

保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交通规则和交通运输法规。

◆不配载法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合要求的方可承运。

◆保持车辆良好技术状况，不配载自改装营运车辆。

◆做到反三违：

不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。

◆发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和货物财产，协助事故调查。

◆采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。

◆不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。

◆运输车辆车身外观、车辆系统应符合当地公安交警部门的相关规定，车辆牌照清晰，证件齐全。

◆运输车辆按期接受交通车辆管理部门组织的年检，年检记录、标示在有效期内。

◆运输车辆必须固定，不得随便变更，若需要变更车辆，需书面告知招标人同意后方可变更。

货物装载:

◆货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

◆装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

◆整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须高度注意个人安危下严密 

绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

货物运输：

◆在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

◆行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误提交货时间。

货物卸载 

◆当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置或听从接货人的安排。

◆当车辆停稳熄火后方可卸货。

◆卸货时注意货车周围的行人安全。

◆与收货人核对货物后返回。

5、安全管理措施方案

安全目标

杜绝重大安全事故的发生，一般安全发生频率控制在1‰。

项目安全保证体系的建立

◆项目部安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。

项目经理部建立安全管理体系和安全生产责任制。

安全员应保证安全目标的实现。

◆项目经理是安全生产的总负责人，项目安全员具体实施对项目的安全管理。

◆项目经理部应全面服从业主单位的安全管理和监督、控制。

◆项目经理部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。

安全生产责任制必须经项目经理批准后实施。

项目经理的安全职责

◆认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；

◆制定和执行安全生产管理办法，严格安全考核指标和安全生产奖惩办法；

◆定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；

◆当装卸、运输过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。

安全员安全职责

◆落实安全设施的设置；

◆对作业安全过程的安全进行监督，纠正违章作业，配合总承包单位的安全部门和相关部门排除安全隐患；

◆组织安全教育和安全员活动；

◆监督劳保用品质量和正确使用。

◆向作业人员进行安全技术措施的交底，组织实施安全技术措施，对作业现场的安全防护装置和设施进行验收；

◆对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；

◆当发生重大工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。

◆严格执行安全技术操作规程，拒绝违章指挥；

◆作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，及时消除安全隐患；

◆检查安全标志牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整；

◆组织班组开展安全活动，召开上岗前的安全会议，每周应进行安全讲评。

作业员的安全职责

◆认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业；

◆自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，服从安全监督人员的指导；

◆积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具，对不安全作业提出意见，拒绝违章的指挥。

安全保证计划

◆项目经理部根据项目安全目标配置必要的资源，确保作业安全，保证目标的实现。

专业性较强的作业项目，应编制专项安全作业组织设计并采取安全技术措施。

◆项目安全确保计划的内容可包括：

项目概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度