建筑管理模拟练习题含答案23Word文档下载推荐.docx

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C．审核施工图预算，调整总投资计划

D．采用价值工程方法，在充分满足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力

E．督促业主对设计文件尽快做出决策和审定

4、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。

这样有利于（）。

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

5、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理（）。

A．职能分工表

B．任务分工表

C．组织分工表

D．工作流程分工表

6、建筑工程管理方法特别适用于（）。

A．实施周期短，工期要求紧迫的小型工程

B．实施周期长，工期要求不太紧的大型工程

C．实施周期长，工期要求紧迫的大型复杂工程

D．实施周期长，工期要求紧迫的中小型工程

7、信息技术在工程管理中的开发利用，包括在（）中开发和利用的信息技术。

A．建设项目设计阶段的设计管理

B．建设项目决策阶段的开发管理

C．建设项目实施阶段的项目管理

D．建设项目使用阶段的设施管理阶段

E．建设项目建成后的维护保养

8、下列不属于风景名胜区总体规划编制原则的是（）。

A．必须树立和落实科学发展观，符合我国基本国情和国家有关方针政策要求，促进风景名胜区功能和作用的全面发挥

B．必须坚持保护优先、开发服从保护的原则

C．必须对风景名胜区需要重点安排的建设项目及其布局进行专项景观论证和生态与环境敏感性分析，科学合理安排各个重大建设项目的位置

D．必须突出风景名胜区资源与环境的自然特性、文化内涵和地方特色

9、工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。

A．项目建设按期竣工

B．项目建设增值

C．项目建设成本最小

D．项目建设具有生态效益

10、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。

B监理公司为该项目监理单位。

在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。

由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。

B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。

根据材料，回答以下问题：

项目经理的任务是本项目的（）。

A．技术管理和新政管理

B．技术管理和财务管理

C．行政管理和项目管理

D．进度管理和财务管理

11、公路施工环境保护监理计划是公路施工监理计划的组成部分之一，是监理工程师全面开展施工环境保护监理的指导性文件，其内容主要包括（）等。

A．环保监理人员职责、监理重点、具体控制措施

B．环保监理工作的依据、工作范围

C．环保监理工作内容、工作目标和工作方式

D．环保监理工作程序和工作要点

E．环保监理人员、设备的进出场计划

12、施工任务的委托方式有多种，其中属于平行发包的特点是（）。

A．业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量大

B．业主用于招标的时间较多，所以施工工期较长

C．在开工之前，业主可以委托施工管理单位进行招标

D．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，业主比较有利于控制施工进度

13、单位工程施工组织设计的三大核心内容是（）。

A．施工准备、施工方案、施工进度计划

B．工程概况、施工方案、施工进度计划

C．施工方案、施工总进度计划、施工总平面图

D．施工方案、施工进度计划、施工平面图

14、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于非技术风险的是（）。

A．材料及设备风险

B．施工技术风险

C．设计技术风险

D．生产工艺风险

简答题

15、[背景资料]

某工程项目施工采用《水利水电土建工程施工合同条件》，招标文件工期为15个月。

承包方投标所报工期为13个月。

合同总价确定为8000万元。

合同约定：

实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；

拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；

若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1‰计算。

承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。

施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。

事件一：

A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方工程的合同单价为16元/m

3

。

实际工程量与估计工程量相等。

施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N的指示。

该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。

N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。

总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m

，用4个月完成。

3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月・台）。

N工作实际用了4.5个月。

事件二：

F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。

事件三：

G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。

事件四：

H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5个月完成。

由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：

（1）顺延工期6个月。

理由是：

完成N工作4个月；

变更设计图纸延误1个月；

连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；

监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。

（2）N工作的费用补偿=16×

32=512（万元）。

（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：

5×

1×

1=5（万元）。

请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。

16、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括（）。

A．设计阶段建设监理工作的主要任务

B．施工招标阶段建设监理工作的主要任务

C．材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务

D．施工准备阶段建设监理工作的主要任务

E．工程竣工阶段建设监理工作的主要任务

17、编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据，在此基础上，根据（），按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。

A．有关设计文件

B．工程承包合同

C．施工组织设计

D．施工成本预测资料

E．施工成本控制资料

18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。

与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。

问题：

19、CM的基本指导思想是（）。

A．保证工程项目的建设质量

B．减少工程项目的投资

C．避免工程项目发生过多的索赔

D．缩短工程项目的建设周期

20、《建筑法》对于监理范围与职责有何规定

21、建设工程造价有两种含义，从业主和承包商的角度可以分别理解为（）。

A．建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格

B．建设工程总投资和建设工程承发包价格

C．建设工程总投资和建设工程固定资产投资

D．建设工程动态投资和建设工程静态投资

22、项目决策期建设工程管理的主要任务有（）。

A．建设环境和条件的调查与分析

B．项目建设目标论证与确定项目定义

C．项目结构分析

D．与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划

E．与项目决策有关的安全方面的论证与策划

23、某工程监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位。

在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。

甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金，11月3日由招标办主持举行了开标会。

但本次招标由于招标人原因导致招标失败。

建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。

施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。

施工过程巾发生了混凝土工程质量事故。

经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工拆模过

早、混凝土强度不足造成的。

该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。

质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同，甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同，建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。

[问题]

24、凡是（）的单位，均可称为监理单位。

A．经监理资质管理部门审查批准

B．取得监理资质证书，具有法人资格

C．从事工程建设监督管理活动

D．从事工程建设招标活动

25、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。

A．编制施工成本控制工作计划

B．确定施工机械、设备使用方案

C．进行工程风险分析并制定防范性对策

D．防止和处理施工索赔

26、投资控制子系统的基本功能是（）。

A．投资分配分析

B．投资分配与项目概算的对比分析

C．合同价与投资分配、概算、预算的对比分析

D．绘制网络图

E．项目投资变化趋势预测

27、甲上市公司现有资本市值10亿元，其中长期借款市值4亿元，与其账面价值相等，长期借款年利率为8.4%；

普通股市值6亿元，今年每股股利为0.3元，每股市价6.3元，预计未来股利年增长率为5%，公司适用的所得税税率为33%。

公司拟投资项目A。

有关资料如下：

资料一：

A项目投资额为1000万元，当年投产，项目有效期五年，预计为企业增加的现金净流量在此1～4年均是253万元，第五年为358万元。

资料二：

A项目所需资金拟通过增