安全生产制度宣贯Word文件下载.docx

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（五）对公司安全管理工作进行考评，研究决定有关安全管理的表彰、奖励、惩处等事宜，及时总结和推广安全管理的先进经验。

审定或审议安全管理先进单位和先进个人，决定或上报表彰奖励事宜。

审定本级安全生产先进集体和先进工作者，决定奖惩事宜。

（六）督促、指导公司及承包商制定生产安全事故应急救援预案并进行演练。

（七）指导和检查公司及承包商安全管理投入计划的制定和有效实施。

（八）研究确定安全教育培训目标，制定计划并检查实施效果。

（九）如实、及时报告生产安全事故，依法依规对事故进行调查、分析、处理，并及时公开事故的处理结果并积极配合事故调查。

第六条中明确了公司领导和各职能部门安全生产职责：

（一）公司领导安全生产职责

1）．公司执行董事

（1）认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的政策、法规和制度，把安全生产管理工作列入公司生产经营重要的议事日程。

（2）主持重要安全生产会议，听取安全工作汇报，签发有关安全生产工作重大决定。

2）．公司总经理

（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产文件、指示精神，正确处理安全与生产、经营的关系。

（2）组织制定安全生产规章制度，审批年度安全生产工作计划及有关安全生产的重大决定，保证安全生产工作的各项投入及有效实施。

（3）组织编制具有针对性、指导性和可操作性的质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件和管理手册，理顺各个层面的职责及接口关系。

（4）主持安全生产领导小组会议，及时解决安全生产中的重大问题，审查年度安全目标责任制考核结果。

（5）及时、如实报告生产安全事故，启动应急救援预案，组织相关部门和单位按规定参加事故救援和配合调查处理工作。

3）．公司分管安全生产副总经理

（1）协助总经理开展安全生产工作；

根据国家法律法规、国家部委、地方政府、上级部门有关安全生产工作指示精神以及公司生产经营实际，组织开展安全生产工作。

（2）组织制定、实施公司年度安全生产工作计划。

（3）组织召开公司安全生产领导小组会议，汇报建设项目安全生产和管理情况，听取安全管理部门的工作汇报，解决安全生产工作中存在的问题。

（4）组织对安全生产费使用情况进行监督检查；

组织审核年度安全目标责任制考核，审查上报安全生产先进集体、单位和先进工作者，表彰奖励等事宜。

（5）组织开展各种形式的安全生产检查，督促隐患整改落实。

（6）组织开展公司工程建设安全宣传教育、培训考核活动。

（7）参加工程施工突发事件应急救援工作，及时、如实报告生产安全事故，按规定参加事故调查处理工作。

4）．公司分管其他业务副总经理

（1）依照“谁主管，谁负责”的原则，对所分管业务、部门的安全生产负具体领导责任。

（2）在分管工作中认真贯彻国家有关安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度,并督促检查落实。

（3）组织分管部门开展安全生产教育，及时研究解决业务范围内存在的有关安全生产问题，及时制定预防措施。

（4）参加生产安全事故救援，按规定参加生产安全事故调查处理工作。

5）．公司财务负责人

（1）负责审核项目安全设施建设资金。

（2）参与审查招标文件、委托书、合同中有关安全质量以及安全措施费用、工期等条款是否符合财务相关要求。

（3）按规定参与生产安全事故救援和配合调查处理工作。

（二）公司各职能部门安全生产职责

1）．建设管理部

（1）认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，拟定公司安全生产管理方针和目标，负责制订公司安全生产各项规章制度、管理办法、程序文件。

（2）制订安全生产责任制，明确所属参建单位安全生产责任，监督、考核各参建单位安全生产管理工作和安全生产目标的实现情况。

（3）针对各参建单位工作性质不同，建立不同侧重点的安全监督检查制度，组织开展日常、专项、季节性、节假日、重要社会活动、重要建设阶段、重点部位进行安全生产监督检查，对发现的安全问题下发整改通知书，建立问题库并督促落实。

（4）定期组织安全例会，分析公司安全形势，解决工程建设过程中的各种安全问题。

（5）负责公司安全生产相关报表的统计、汇总、上报工作。

（6）认真贯彻落实建设项目技术标准、规范，按照基本建设“三同时”和安全生产“五同时”的原则，组织勘察设计和施工生产。

（7）负责对公司与其它参建单位签订的承包、委托合同中涉及建设项目安全生产的有关责任划分条款进行审查、指导。

（8）组织对建设工程防治地质灾害、地震灾害、气象水文灾害的安全方案进行评估论证。

（9）负责审查重难点工程、关键工序施工安全方案，并监督检查落实情况。

（10）对现场存在的重大安全隐患，组织参建单位从技术角度进行分析，提出处理意见。

（11）按规定参加生产安全事故救援和配合调查处理工作。

2）．成本合约部

（1）在公司招标和建设合同签定过程中，明确所属参建单位的安全责任；

依法通过招标选择有资质和安全保证能力的勘察、设计、监理、施工等承包商，并对其业绩进行审查。

（2）参加公司安全检查，根据建设管理部对安全生产费审查情况，据实验工计价。

（3）在公司物资设备和合同签定过程中，明确物资设备供应商的安全责任。

（4）按规定参与生产安全事故救援和配合调查处理工作。

3）．财务部

（1）参加公司安全检查，审查各类安全费用支出；

监督检查农民工工资发放情况，保障建设项目安全稳定。

（2）按规定参与生产安全事故救援和配合调查处理工作。

4）．设计开发部

（1）负责设计工作的组织和审查，认真考虑安全生产及安全保障措施的针对性，避免存在安全隐患，保证一切安全生产有效进行的可实施性，做到有效的安全设计必须先行。

（2）重视新技术、新工艺、新材料、新设备的开发使用，审查采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的安全性是否可靠，是否符合安全要求。

（3）组织设计单位就改善安全作业环境、安全施工措施，对施工单位进行设计交底。

（4）负责办理安全质量监督备案手续。

（5）按规定参加生产安全事故救援和配合调查处理工作。

5）.营销招商部

（1）编制营销招商计划的安全防控措施，策划招商活动时，注重安全工作，加强安全应急预案管理，做好安全风险防控。

（2）按规定参加生产安全事故救援和配合调查处理工作。

6）．综合管理部

（1）负责公司各项管理的宣传教育工作，积极宣传建设项目对地方发展的作用和意义，加大与地方政府的沟通、联系，密切关注所属参建单位的思想动态，积极化解内部建设矛盾，努力为建设项目创造稳定、安全的投资建设环境。

（2）负责公司内部交通、消防、保卫、卫生工作；

负责公司劳动安全管理和劳动保护工作，制定相应的管理办法，并组织实施。

（3）负责对公司有关安全生产管理办法、规章制度的合法性、合规性提出审核意见，监控安全生产管理中涉及的法律风险，并提出规避风险的法律意见。

（4）负责公司的信访、维稳工作。

（5）按国家规定办理公司员工工伤保险，对工伤人员及时组织救治，伤愈后依据医疗诊断证明和工伤医疗鉴定证明，提出赔偿和安置建议。

（6）将建设项目安全生产管理纳入公司风险管理范畴统一管理，以降低公司投资风险。

（7）在制订并不断完善建设项目绩效考核体系过程中，将安全生产管理作为绩效考核的重要内容之一。

（8）建立和完善公司信息化管理平台，负责公司信息安全工作。

（9）按规定参与生产安全事故救援和配合调查处理工作。

（10）参与审查招标文件、委托书、合同中有关安全质量以及安全措施费用、工期等条款是否符合安全生产的法律、法规和强制性标准要求。

（三）参建各方安全生产责任

在制度第三章的第九条至十二条中，对项目施工期间各方参建要求职责做出了明确要求。

（四）安全生产管理制度

在制度第四章中明确介绍了在安全生产工作开展中需要遵守的制度，其中包括：

1、安全生产监督制度：

开工前办理安全生产监督手续，并接受政府相关部门的质量安全监督；

2、安全生产许可证制度：

项目施工前，须依法取得安全生产许可证；

3、安全教育培训制度：

按要求建立安全教育培训制度，建立员工安全教育培训档案，学习需满足课时要求，并在学习结束后进行考核；

4、安全监督检查制度：

工程施工期间，需定期或不定期的组织综合性安全生产检查，并根据施工实际、季节、节假日等情况经常性的开展形式多样、有针对性的安全生产检查。

5、风险管理及应急预案制度：

公司应建立健全建设项目风险管理办法，并组织参建单位从风险源、风险点的不同概念处罚对建设项目存在的安全风险进行详细分类；

6、编制应急预案制度，针对突发事件（如人身伤亡、火灾、汛灾、地质灾害、抗震救灾、环境污染等）制定相应的应急预案和处理预案；

7、事故报告、调查与处理制度；

8、安全信息制度：

每月按照要求上报《安全监督管理月报》到投资公司安质部；

9、“三同时”制度：

各建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

（五）生产安全事故责任划分及追究处理

如发生生产安全事故，按情节轻重及责任主次依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规有关规定进行处罚。

在第二十六条中具体介绍了安全事故等级划分标准。

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