中级经济师《人力资源》试题及答案最新Word文档下载推荐.docx

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劳动者需要通过就业挣取工资来满足生活需要的迫切程度反映劳动力供给;

谈判双方的力量对比反映劳动力供求关系。

3、[多选题]关于心理测试的说法，正确的是（）。

A.自陈量表法是人格测量的方法

B.兴趣测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力

C.企业型适合担任领导或政府官员

D.特殊认知能力测试针对从事某些特定的职业人的人需要具备的能力。

E,现实型适合从事社会、教育的工作

【答案】ACD

【解析】能力测试一个人是否具有从事一项特定工作的潜在能力;

B错误。

社会性（S）：

从事社会、教育、咨询等方面工作。

E错误。

4、[多选题]行为锚定法优点不包括（）。

A.容易开发

B.具有普遍适应性

C.评估结果具有良好的反馈功能

D.无法为员工改进工作提供具体的指导。

E,主管人员单独考核工作量太大,不具有可操作性

【答案】ABDE

【解析】行为锚定法优点包括:

它使工作的计量更为准确;

它使工作绩效地评价标准更为明确;

具有较高的信度;

评估结果具有良好的反馈功能。

AB属于图尺度评价法的优点,D属于图尺度评价法的缺点,E属于行为观察量表法的缺点。

故选ABDE,

5、[单选题]关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（）。

A.对于贡献型员工，组织要给予必要奖励

B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效

【答案】A

【解析】对于贡献型员工，组织要给予必要奖励;

对于安分型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能;

对于堕落型员工，组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效;

对于冲锋型员工，主管应对其进行绩效辅导。

6、[单选题]由于生产过程相互依赖，对员工遵守纪律的要求更高，约束更多，很多大企业支付的工资高于中小企业，这种工资差别可以视为（）工资差别。

A.补偿性

B.技能性

C.竞争性

D.效率性

【解析】所谓补偿性工资差别，是指在知识技能上无质的差别的劳动者，因从事职业的工作条件和社会环境的不同而产生的工资差别。

这种工资差别主要是为了补偿那些在工作条件和社会环境方面处于不利地位的劳动者。

7、[单选题]组织结构设计的特征因素不包括（　）。

A.关键职能

B.企业规模

C.专业化程度

D.分工形式

【答案】B提示：

组织结构的主要特征。

【解析】组织结构的主要特征因素包括以下十方面：

管理层次和管理幅度;

专业化程度;

地区分布;

分工形式;

关键职能;

集权程度;

规范化;

制度化程度;

职业化程度;

人员结构。

8、[多选题]某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。

为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（　）。

A.确保人力资源管理战略与外部环境和组织战略相匹配

B.确保人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性

C.将人力资源管理工作重点放在帮助企业降低成本方面

D.不再从事日常行政事务性工作。

E,向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献

【答案】ABE提示：

战略性人力资源管理与战略管理。

【解析】本题考查战略性人力资源管理与战略管理。

现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”，而不仅仅是一种“成本中心”。

人力资源管理要从以利润为导向的观点出发，而不仅仅是以服务为导向的观点出发，来分析和解决各种人力资源问题。

所以选项CD错误。

9、[案例分析题]为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。

在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径—目标理论以及领导—成员交换理论。

李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

关于领导—成员交换理论的说法，正确的是（　　）。

A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

【解析】领导一成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。

10、[单选题]人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，在单向联系层次上，（）

A.在战略制定阶段将人力资源部门排除在外

B.会把分析的结果报告给战略规划小组

C.组织人力资源部门全面参与组织的战略制定

D.战略规划和人力资源管理之间的联系是动态的

【解析】本题考查人力资源管理与规划之间的联系。

在单向联系这一层次上尽管已经承认了人力资源管理在执行战略规划方面的重要性，但是它却在战略制定阶段将人力资源部门排除在外

11、[单选题]当工时变动百分比超过工资率变动百分比的时候，劳动力供给曲线（）0

A.缺乏弹性B.具有单位弹性

C.富有弹性D.具有无限弹性

【答案】C劳动力的供给弹性共有五种情况，分别是富有弹性、单位弹性、缺乏弹无弹性和无限弹性对应的工时变动百分比与工资率变动百分比比值的绝对值分别是大于、等于、小于和无穷大当工时变动百分比超过工资率变动百分比的时候，其绝对值是大于的，劳动力供给曲线富有弹性。

12、[多选题]对教育投资的私人收益进行估计的选择性偏差表现为（　）。

A.低估了上大学的人通过上大学而获得的收益

B.高估了没上大学的人因为未上大学而遭受的损失

C.高估了上大学的人因为上大学而产生的成本和收益

D.低估了上大学的成本，高估了上大学的收益。

E,高估了上大学的成本，低估了上大学的收益

【答案】AB

【解析】本题考查教育投资的私人收益估计偏差。

传统的高等教育收益率研究实际上一方面高估了那些实际没有上大学的人因为没上大学而放弃的收益，同时又低估了大学毕业生们从上大学中实际获得的收益，这种误差就被称为选择性误差，所以选项AB正确。

13、[单选题]假如某人用200万元投资了一个项目，2年后的回报收益是242万元，则当期利息为（）。

A.5%

B.10%

C.11%

D.15%

【解析】贴现率公式为。

其中，B0=200万元，Bn=242万元，n=2，通过计算可得贴现率为r=10%。

14、[单选题]附加的劳动者效应和灰心丧气的劳动者效应都是在（）中可能发生的促使劳动者进入和退出劳动力市场的因素

A.经济周期

B.生命周期

C.家庭

D.企业

【解析】本题考查经济周期中的劳动力供给，在现实中无论是家庭的劳动力供给决策，还是劳动者个人的劳动力供给决策，都有可能受到经济周期的影响，具体影响因素有附加的劳动者效应，灰心丧气的劳动者效应以及两种不同劳动力供给效应的共同作用结果

15、[单选题]具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的就业人员，在其依法获得在我国境内就业证件（）个月内提供协议国出具的参保证明的，应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。

A.3

B.6

C.9

D.12

【解析】本题考查社会保险制度覆盖范围。

题干为在我国境内就业的外国人的社会保险缴费制度。

16、[多选题]关于职位评价的陈述，正确的是（）。

A.对职位的评价

B.对正常或一般水平的评价

C.对特殊业绩的评价

D.对任职者的评价。

E,对目前职位状况的评价

【解析】职位评价注意事项：

对职位的评价而非对任职者的评价;

对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价;

对目前而非过去或未来职位状况的评价。

17、[单选题]刑事责任只能由（）追究。

A.国家司法机关

B.劳动行政部门

C.公安行政部门

D.工商行政部门

【解析】刑事责任只能由国家司法机关追究，任何单位和个人都无权对他人实施，否则也将被追究法律责任。

18、[多选题]关于绩效计划的说法,正确的是（）。

A.绩效计划是主管人员与员工反复沟通,就绩效计划内容达成一致的过程

B.绩效计划是绩效管理过程的起点

C.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望

D.绩效计划的制订是各级主管和员工的责任,无需人力资源部门]的参与。

E,绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

【答案】ABCE

【解析】本题考点为绩效计划的内容。

绩效计划制订的参与者:

（1）人力资源部门:

对绩效管理的监督与协调负主要责任

（2）各级主管人员:

参与绩效计划的制订（3）员工:

参与计划制定的过程。

D错误,其他均正确。

19、[选择题]以下关于各面试类型特点的表述，错误的是（）。

A.单独面试的被面试者相对来说会感到比较自然，但准确性不好保证

B.系列面试能有利于确保面试结果的有效性

C.小组面试的被面试者可能会感觉到压力比较大

D.集体面试可以使各面试考官在提问题的时候注意互相补充

【答案】D

【解析】小组面试可以使各面试考官在提问题的时候注意互相补充，集体面试有助于考察被面试者在一个群体当中的思维方式以及行为方式，选项D错误。

20、[单选题]社会保险法律适用的基本要求不包括（）。

A.合法

B.及时

C.准确

D.公平

21、[案例分析题]一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人，这说明该公司甄选测试的（　　）比较低。

A.内部一致性效度

B.预测效度

C.同质性效度

D.分半效度

【解析】考查效度。

预测效度是指考察的是员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。

22、[多选题]以下关于信度与效度的说法，不正确的有（）

A.信度的高低用信度系数来表现的，信度系数介于1~2之间

B.一个测验可信但不一定有效

C.重测信度考察一种测试工具在时间上的稳定性

D.预测效度考察求职者的测试分数与已经在某种岗位上从事工作的任职者的测试分数的联系。

E,检验构想效度需要使用专家判断法

【答案】ADE

【解析】信度的高低是用信度系数来表述的，介于0~1之间，选项错误;

同时效度是需要在同一时间获取考察求职者的测试分数与已经在某种岗位上从事工作的任职者的测试分数，看他们之间存在怎样的关系，D选项错误;

检验内容效度需要使用专家判断法，故E选项错误

23、[选择题]国内某三星级酒店人力资源管理部门近日通过调查发现：

酒店基层员工近期工作效率下滑、缺勤率上升、工作积极性下降，基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。

下面是该人力资