深圳会议展览中心变配电安装工程施工组织设计Word文档格式.docx
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由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。
2.1工程施工组织机构：
2.2本工程项目部将根据本项目的编制进行管理，对工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。
并在确保质量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。
2.3本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。
项目部人员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。
三、施工进度计划
3.1工期规划及要求：
工程总工期60日历天。
3.2总体工期保证措施
1将本工程列入我公司的重点工程，在施工组织及各施工设备和生产人员的配置上实行重点倾斜政策。
按我公司质量体系文件的要求，严格项目的各项管理工作，保证各环节高效运行；
2在项目内部建立激励机制，调动各级人员的积极性。
发挥设备优势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进、完好的机械设备进场；
3组织精干、高效的施工组织——项目经理部，科学组织施工，合理调配人、财、物等生产要素；
4选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍，在本工程上施工；
5严格按照施工进度计划，切实用网络计划去指导组织施工，并不断根据实际发生的情况，实行有效的跟踪、控制、调整以保证计划目标最大限度地实现；
6因地制宜地应用新技术，优化施工工艺，确保工程按期完成；
7做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项目材料及时供应到现场；
8文明施工，协调好与当地群众的关系，指派专人进行青赔工作，及时排除障碍，减少施工阻力。
加强保卫、防盗工作，对施工现场易丢失的材料专人看管；
同时改善劳动环境，为职工提供良好的食宿条件，解决职工的后顾之忧；
9配备足够的技术力量，及时供应材料设备，合理安排劳动作业面，做到按预定的计划，圆满地完成工程任务，充分体现我公司对本工程的责任性。
四、施工现场平面布置图
4.1施工总平面管理：
施工现场总平面施工严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负责，对施工平面实行动态管理，以利于现场的施工工作。
4.2现场施工平面布置图：
食堂50m2
机具房及加
工车间
50m2
工地办公室
15m2
临时用地表
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
机具及加工间
图示
60天
宿舍50m2
空地供停车、运输、通道使用100m2
设备材料
仓库
200m2
办公室
30m2
宿舍
100m2
其它
仓库100m2
说明
电气工程设备材料较为贵重，而且不能随便转动、碰撞否则容易损坏；
更不能日晒雨淋，须精心保管和养护。
因此为了确保该工程设备、材料安装完毕后能够安全完好的投入使用，特设两个封闭管理的材料仓库。
用于放置设备和材料。
办公室和宿舍可建二层的楼房，这样可缩小用地（总实用占地面积只有480m2）。
仓库
五、施工方案
5.1施工准备
本工程由宝安大道—深南路连接段电力工程项目部统一指挥与管理。
本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细了解，编制本工程详细的《施工方案》，作为本工程施工的指导性文件。
5.2根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，编制工程各个项目的作业方法，并在各个项目开工前进行详细的技术安全交底工作。
5.3技术交底及措施
施工技术专责组织施工前必须组织技术员、施工作业人员贯彻落实公司“质量第一、安全第一”的方针制度。
a.常规施工，在每道工序施工前，由施工技术专责主持，由技术员及班长负责，质检、安全部门参加，对施工人员进行详细的技术、质量、安全交底。
b.特殊工序施工，由项目电气技术员负责人主持，编制工序流程，作业方法、技术要点、注意事项，并对施工作业人员进行讲解，确保质量和安全。
5.4工程设备材料的准备
5.4.1准备材料准备
a.按业主提供和自行购买的材料分别编制设备材料表；
本工程为包工包料、业主提供设备的承包方式。
b.自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可；
c.对业主提供的设备进行接收、检验及中转运输。
5.5业主提供设备的管理
业主提供的设备根据我公司《质量保证手册》和《业主提供物资的搬运、
储存、防护和交付手续程序》的核定，由设备材料部门在现场进行检验，并按规定进行接收、清点、验证、标识等管理，并对验收结果提出报告，质检部门予以协助。
5.6自购材料的管理
采购材料遵循公司《质量保证手册》的规定，所有采购的材料符合有关国家规范要求。
5.7材料的保管
a.材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。
b.材料运到现场后，通知监理工程师认可签证。
c.对业主提供的设备运到现场后，汇同业主监理代表检查验收，如包装损坏，有破损和缺件等及时查明结果，共同制定处理办法。
d.不同品种、规格材料分开储存，并进行明显的标识。
5.8施工场地准备（在正式开工前完成）
施工运输道路清理，对电气设备安装有影响的建筑施工项目应全部竣工移交。
5.9主要施工机械设备和工器具准备
5.9.1由工程项目经理部制定详细的施工机械设备和工器具使用计划。
5.9.2根据工序安排向各施工班组发放。
5.9.3主要机械设备和工器具配置表（见下表）
拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或设备名称
型号规格
数量
国别
产地
制造年份
额定功率（KW）
生产
能力
备注
1
货车
16T
1台
长春
97
260
2
吊车
8T
柳州
98
160
3
1.5T
3台
重庆
80
4
机动绞磨
WHS-1
2台
江苏
99
12
5
交流电焊机
220V
广州
11
6
电缆盘架顶升器
HD-1
南海
96
7
电缆输送轮
DL-3
50个
浙江
8
压接钳
EP510B
2套
日本
9
手动压钳
16-300mm²
把
10
电缆剪
DL-6
齿弧型电缆工具
APM
进口
台钻
ZS12-2
杭州
2.5
13
冲击钻
ZX-1
德国
14
切割机
H192
15
弯管机
YZ-11
16
弯排机
TS-16
2.3
17
割路机
GL23
3.5
18
凿路机
ZC-01
19
汽油抽水机
2KW
20
柴油发电机
15KW
21
汽油发电机
3KW
2001
22
继电保护测试仪
GCJB-3B
武汉
23
绝缘电阻测试仪
DMN2550
2000
24
直流电阻测试仪
EC-9
西安
25
变比电桥
H9810
26
高压开关特性测试仪
GKC-B
27
升流器
SLQ-82
28
力矩把手
2800QL
3套
29
接地电阻测试仪
ZC29B-2
1套
30
相序表
YD-03
31
吸尘机
32
对讲机
4台
5.10施工力量的准备
我公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装经验。
施工技术力量组织计划表（见下表）
施工技术力量组织计划表
工程技术人员
主要工种
高级
中级
初级
安装电工
外线工
（电缆）
试验工
继保
压接工
焊工
5.11技术资料的准备
Ø
施工图纸和其它施工资料由甲方在工程开工前提供，由项目经理部负责保存管理，根据现场需要发放。
技术资料由生产技术部门负责编制，需要编制的技术资料有：
工地运输手册、设备安装手册、基础施工说明、路灯安装手册、电缆敷设施工手册。
安全施工技术措施须经过同级安监部门审查。
工程技术资料交底由项目部按照准备工作需要的时间在施工前进行。
施工图纸和设计变更通知
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