扶持菜篮子产品生产项目申报书Word下载.docx

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开阳县农业局

主要建设内容：

创建1300亩茶叶标准园。

推广应用无公害生产技术，使用有机肥料，开展技术培训，制定科学的生产技术规程；

改善生产条件，建设冷库80立方米、水池30座、道路硬化3公里、购置杀虫灯30盏等；

加强茶园投入品的使用监管，建立生产档案记录，加强产品检测。

建设期限：

2013年1月——2013年12月

项目投资及来源：

项目总投资179万元，其中申请中央资金70万元，自筹资金109万元。

中央资金采用“先建后补”方式。

技术支撑单位：

贵州省茶叶研究所

一、项目实施地点

（一）实施地产销条件

1、项目建设地点及自然条件

该项目位于贵州省贵阳市开阳县茶园基地，地处东经106度57分，北纬27度03分。

海拔1350米，年平均降水量992-1359毫米,平均日照896-1104小时，年均无霜期276天，全年雾日达180多天，年降水日数200多天，形成了适合生产优质茶叶的云雾缭绕、日照充足、雨量充沛的自然条件。

土壤符合茶叶种植要求，土壤富含人体所需的硒元素，具有出产优质富硒茶的独特优势。

基地环境优良，距离主干道2公里，离开阳县城50公里，基地坡度在30度以下，种植品种为龙井43。

该项目创建1300亩茶叶标准园，覆盖农户数283户。

2、项目交通情况及配套设施

项目基地交通便捷，距贵阳市中心59公里，距开阳县城5公里，贵开二级公路通达茶园。

自2007年3月份公司成立以来，连续建设茶园5000余亩，投产茶园1500亩。

公司现正在建设1600平方米年产150吨名优茶茶叶加工厂房一个，购进名优茶、优质绿茶生产线一条，修建1000余平方米职工宿舍、办公区及库房，已硬化主干道、采茶道等共计2.6公里，建设安装250KW专用变压器高压输电线路并已投入使用。

3、地方党政重视支持情况

贵州省委、省政府高度重视茶产业发展，2007年贵州省委出台了《关于加快茶产业发展的意见》（黔党发[2007]6号）。

2012年全省茶产业发展大会提出，茶叶是贵州省的传统产业、优势产业、富民产业、绿色产业，全省要新增300万亩茶园，到2015年达到700万亩的目标。

为加快茶产业发展，2012年贵阳市委、市政府出台了《关于加快茶产业发展实施意见》（筑府发[2012]70号），促进了茶产业的发展。

茶叶发展前景良好，贵阳市成立茶产业领导小组，负责组织协调茶产业发展进程中遇到的问题和困难，统筹全市茶产业的发展。

该项目作为我市茶产业发展的重要组成部分，受到市县领导高度重视，成立专门工作组负责该项目的组织实施。

开阳县计划到2015年全县茶园种植面达到30万亩。

为顺利推进茶园建设，县政府成立30万亩茶叶产业化发展项目指挥部，由副县长亲自抓该项工作。

指挥部设在开阳县农业局，由局长任指挥长，分管副局长任副指挥长，相关部门为成员，具体负责茶叶产业的发展。

各项目乡镇同时成立相应机构，加强对本乡镇茶叶产业建设的组织领导。

为顺利推进茶园建设，县政府成立30万亩茶叶产业化发展项目指挥部，由副县长亲抓该项工作。

4、产品目标市场

公司茶产品主要目标市场为贵阳市场，基地离主要市场贵阳开阳县城50公里，贵阳市59公里。

公司产品由于过硬的产品品质，大力市场推广，分别获得金奖和银奖。

打开了我公司鸿语绿茶广阔的销路与市场前景。

（二）实施地产业基础。

2012年，公司有茶园面积5000余亩，初投产茶园1500余亩，主要生产绿茶，注册商标“”，上市时间为3月下旬到9月，主要在贵阳市销售。

2012年产销翠芽0.5吨、优质绿茶8吨，翠芽平均销售价格1600元/千克，优质绿茶200元/千克，完成销售额240余万元，实现利润72余万元。

二、项目建设内容、投资及申请中央财政补助资金支持环节

（一）建设规模、内容及其投资

项目地创建茶叶标准园1300亩，采取统一生产、统一加工、统一销售模式，覆盖农户数283户。

以现有产品种类为基础进一步提升产品品质，提高产量。

1、建设内容及规模

（1）示范推广无公害生产技术

创建1300亩茶叶标准园，按照无公害标准，制定绿茶标准化生产技术规程，示范推广无公害生产技术。

①加强茶树养分综合管理，购买有机肥240吨，配合其他肥料等，采取混合施肥的方式，结合开展中耕、清园等农业措施保证茶树养分供给；

②加强病虫害防控，新购置杀虫灯30盏，通过杀虫灯等防虫工具进行物理防治；

③加强鲜叶采摘管理，严格按照农药、化肥施用采收安全间隔期进行采摘；

④做好农事生产记录档案的管理，并安排专人负责建立病虫防治、施肥、修剪、采摘等档案，记录时间、地块、措施、投入品名称、剂量、效果、操作人等；

⑤加强技术宣传、示范、培训。

在项目实施地树立茶叶标准园创建标牌，印发《生产技术规程》及其它相关技术材料4000份，在茶园醒目位置张挂技术宣传单，培训公司员工及合作农户1000人次，邀请省内外茶叶专家到基地指导生产，组织技术骨干外出考察学习等，切实做好无公害生产技术的推广，推动无公害生产技术应用到园落地。

（2）改善生产条件

修建30个小型水池600立方米，用于防旱、灌溉；

完成约3公里的主干道、支道、操作道的硬化，以便适应机械化生产要求；

建立80立方米保鲜冷库一座。

（3）实施全程质量安全管理

①加强茶园投入品的使用监管：

完善农药、肥料进出库档案，做到农药、肥料购买、存放、使用有专人负责，实现随时可查；

②实施严格的产品检测制度：

除每批产品自查自评外，定期送省、市质量检测机构检验；

③建立起严格的产品分批、分等级管理制度，由专人负责管理并做好记录；

④进一步规范农事记录，生产记录，增派人员对各类档案进行重新归类和保存，逐步建立完善产品质量可追溯体系，实现产品质量可查询；

（4）其它内容

在现有茶园无公害产地认定的基础上，积极申请绿色或有机认证，使“”茶品牌在市场上具有更强的竞争力。

2、投资概算

项目总投资179万元，资金使用情况如下：

（1）树立茶叶标准园创建标牌需1万元；

（2）购买有机肥料需60万元；

（3）印发《无公害生产技术规程》及其它生产技术资料需1万元；

（4）组织企业技术员和合作农户培训及技术骨干外出考察学习等需10万元；

（5）邀请专家到基地指导生产等需2万元；

（6）道路硬化需45万元；

（7）修建水池需30万元；

（8）修建冷库一座需15万元；

（9）购置杀虫灯30盏需15万元；

（二）资金筹措方案及申请中央财政补助资金支持环节和额度

1、投资及筹资方案

项目总投资179万元，申请中央财政补助资金70万元，自筹资金109万元。

2、申请中央财政补助资金支持环节及额度

中央财政补助资金主要用于道路硬化45万元、购置杀虫灯30盏需资金15万元。

组织企业技术员和合作农户培训及技术骨干外出考察学习等需10万元；

三、产业化经营状况

（一）项目实施主体情况

1、项目产业经营模式

本公司按照租用农户土地，阶段性递增土地租金；

基地由公司投入建设，农户参与基地建设和劳动另计劳动报酬；

收购农户茶青，实行“公司+基地+农户”的经营模式。

公司租用农户土地，农户年均创收950元/户；

当地青壮年农民到公司打工，可以节约外出打工的路费，房租费，生活费等，年均可增加收入1100元/户；

采摘季节，当地一些劳动力较弱的中年农民，妇女等到茶园采茶，年均可创收500元/户。

该项目实施地点（***村）为二类贫困村，当地农民普遍文化程度低，通过参与公司培训学习，掌握了如何使用现代化机械设备进行茶叶加工，部分农民还学会了使用计算机，互联网等学习农技知识。

2、与主要目标市场的衔接模式

公司通过设立直销店、直销点，招募代理商，电商平台，与主要目标市场进行衔接。

3、实施主体及其基本情况分析

项目实施公司在开阳县基地投资4991万元，已累计完成投资3600万元，建有茶园5000余亩，投产茶园1500余亩，销售额240余万元。

公司现有职工56人，公司技术人员10人，硕士研究生3人，博士研究生1名。

公司将紧紧依托该地区得天独厚的自然和人文资源及交通优势，以“绿色、生态”为支撑，围绕“品富硒茶、游农家、购特产”为主题，大力发展茶园观光，着力打造贵阳市开阳县市郊休闲避暑胜地，做大做强茶产业和茶文化。

（二）项目点招商引资情况

项目点目前仍属贵州有限公司自行投资建设，尚未进行招商引资。

（三）品牌创建及营销打算

1、品牌创建

公司注册商标为“”，正在着力打造本土富硒特色品牌，2011年8月参加了国际绿茶博览会，产品受到众多消费者的一致好评，并于*****分别获得金奖和银奖。

打开了我公司绿茶广阔的销路与市场前景。

2、营销打算

利用富硒特色产品的优势，首先立足贵阳市场，按照目前产能和规模，做好精品茶，优质茶。

然后在满足本地市场的前提下，通过网络销售，招募加盟商、经销商等方式进一步打开省内外其他城市的市场，实现产业发展最大效益。

四、组织和技术措施

（1）组织领导措施

开阳县各级党委政府和相关部门对该项目十分重视，要求公司从项目立项到完成，每季度向县茶办及相关部门报告项目进度，并作书面总结。

在项目实施中具有示范性、典型性的内容，县茶办报告县委宣传部联系媒体进行报道。

公司为该项目成立了项目实施领导小组，由总经理任组长，副总经理任副组长亲自抓项目实施。

成员由公司办公室负责人，园区负责人，生产车间负责人以及公司植保员、质量安全员、技术员等组成，实行联合监管。

按照各自岗位分别签订责任书，执行奖惩制度。

省农委农经处处长王丽军指导项目实施，聘请省茶科所专家组成项目技术顾问小组，定期前来指导项目实施工作。

邀请贵阳市农业委员会指导督促项目实施，开阳县农业局和镇农业中心技术人员长期指导田间管理，生产加工等各流程。

（二）资金使用管理措施

加强项目管理，贯彻执行“先建后补、审验兑付”的要求，建立专帐，有专门财务人员负责。

严格按照有关财务制度进行经费的预算、开支，确保项目按时按质完成和资金的安全合理使用。

严格落实“四制”等措施，并保证资金投入足额到位，确保项目如期完成。

严格控制项目资金的使用，项目资金独立核算，专项支出。

项目资金支出严格按经办人报告——办公室签章——总经理签字——法人代表签字——财务部审核支出的流程进行。

与项目相关的所有票据、资料归档。

（三）技术保障措施

项目严格执行《农业部园艺作物标准园创建规范》，以贵州省茶叶研究所作为技术依托单位，指导项目建设及基地生产。

1、技术依托单位

贵州省茶叶研究所是贵州唯一的省级茶叶研究机构，隶属贵州省农业科学院，始建于1939年9月，是公益类独立科研事业单位。

目前茶树资源育种、生态栽培、分子生物与病虫防控、制茶四个研究室和一个中心实验室。

可开展茶学基础、茶叶生理化及科技成果转化开发等研究。

现有职工90人，其中博士3人，硕士9人，大学本科19人；

正高级职称2人，副高级职称8人，中级职称14人，初级职称12人；

科技部“西部之光”访问学着1人，农业部“国家现代农业产业技术体系”后备人才1人，贵州省优秀青年科技人才1人。

2、实施主体技术状况

同时聘请县茶办高级农艺师作为指导老师，长期对公司员工及当地农户进行技术指导。

项目还将采取“带出去，引进来”的方式，将技术骨干分批带到省内外进行学习培训，并从浙江、福建等地邀请专家前来公司进行技术指导。

3、严格执行无公害茶