线损管理办法征求意见稿讲解文档格式.docx

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第五条本办法适用于XX省电力公司及所属各供电公司、省检修分公司，各县级供电公司可参照执行。

第二章管理体制和职责

第六条按照统一领导、分级管理、分工负责、协同合作的原则，实现对线损的全过程管理。

第七条省公司成立由分管领导担任组长的线损管理领导小组。

领导小组成员由副总师、发展策划部、运维检修部、营销部、调度控制中心、基建部、农电工作部、财务资产部和电力科学研究院负责人组成。

领导小组下设线损管理办公室，挂靠在发展策划部，由发展策划部、运维检修部、营销部、调度控制中心、农电工作部、后勤工作部、电力科学研究院相关领导和专职组成。

第八条供电公司、省检修分公司应成立线损管理领导小组，明确归口部门，并设立线损专责。

第九条省公司线损管理职责

省公司负责贯彻国家和国家电网公司的节能降损方针、政策、法规、标准及有关要求，制定省公司线损管理及考核办法。

制订近期和中期的线损控制目标，分解下达线损率指标计划。

监督、检查、考核所属各单位的线损指标、管理和技术措施贯彻落实情况。

本部各部门职责具体为：

（一）发展策划部

1.归口公司线损管理工作。

负责组织制定公司线损管理办法、标准和考核办法。

2.组织相关部门（单位）编制公司降损规划。

3.负责公司线损率指标计划编制、下达、调整工作，负责线损完成情况统计和组织开展线损分析，并负责组织对线损指标完成情况进行考核。

4.负责关口计量点设立、调整的管理工作，参与关口差错电量追补工作。

5.负责组织负荷实测及线损理论计算，查找电网经济运行中存在的问题，提出改进措施。

6.监督检查各单位线损管理工作情况及线损率指标完成情况。

协调解决线损管理中的有关问题，组织开展线损管理工作培训与经验交流。

（二）运维检修部

1.负责公司技术线损管理工作。

组织制定省公司技术降损规划，研究技术降损方案，并组织节能降耗工程的实施。

2.负责变电站母线电量平衡、分压线损管理。

组织开展变电站母线电量平衡和分压线损分析、相关缺陷消缺工作。

负责无功补偿设备的运行维护、更新改造和供电电压质量管理。

3.负责10kV配网线路线损管理，组织开展10kV配网线路线损情况统计分析工作。

4.负责公司变电站、开关站等站用电管理，合理确定站用电指标。

5.参与公司线损管理办法制定、降损规划编制、线损检查等工作。

参与公司线损率指标计划编制、下达、调整、统计、分析、考核等工作。

参与公司关口电能计量点的设置、调整和关口电量差错调查处理等工作。

（三）营销部

1.负责公司管理线损管理工作。

负责公司营业抄核收工作，加强抄表制度管理，不断提高月末抄表电量比重。

负责组织开展用电普查、用电稽查和反窃电工作，堵塞漏洞，减少偷漏损失。

2.负责公司电能计量的专业管理工作。

负责关口电能计量装置的归口管理。

负责组织关口电能计量装置的监督、检查、校验、整改工作，并定期分析计量工作存在的问题，提出改进措施。

参与公司关口电能计量点的设置和变更工作。

3.负责组织关口差错电量追补工作。

负责关口电能计量装置超差电量准确性的监督管理和超差电量校核及追补的协调工作。

接受关口电能计量准确性的投诉，对关口电能计量引起的电量纠纷进行处理。

4.负责配网台线绩效管理及考核工作。

5.负责督促、检查、指导客户无功补偿装置的配置及运行维护。

负责执行功率因数调整电费考核办法。

6.参与线损管理办法制定、降损规划的编制、线损检查等工作。

（四）调度控制中心

1.负责省公司的一次网损管理工作。

负责一次网损的统计、分析与上报工作，编写年度一次网损工作总结。

定期进行一次网损理论计算，分析存在的问题，提出整改建议。

2.负责电网调度运行和年度运行方式安排。

根据电网的负荷和潮流变化情况，及时调整运行方式，提高电网经济运行性。

3.负责关口点电量的报表考核工作。

参与公司一次关口计量点的设置、调整工作。

参与关口电能计量方案确定、关口差错电量调查处理等工作。

4.负责电能量计量系统主站的管理工作。

对省级电能量计量系统主站进行维护和管理，对地市公司的电能量计量系统主站进行数据检查与考核。

5.参与线损管理办法制定、降损规划的编制、线损检查等工作。

（五）农电工作部

1.按照公司管理总体要求，配合开展农村电网线损管理工作。

2.会同相关部门推广农网线损管理先进经验。

（六）基建部

负责在电网建设中推广先进技术、设备、材料和管理经验，优化电网结构，采用节能设备，提高电网经济运行水平。

（七）后勤工作部

负责供电企业办公、生活用电管理。

对供电企业规范办公、生活用电情况进行检查与考核。

第十条省电力科学研究院职责

（一）负责全省线损专业的技术监督工作。

（二）负责全网线损理论计算工作。

对各单位进行技术指导，并组织新程序的推广与培训。

对负荷实测数据及线损理论计算过程、方法及结果进行核实，编制全网线损理论计算报告，提出技术降损措施建议。

（三）负责一、二次关口电能计量装置的验收、参数设置、校验、轮换及监督工作，并将现场校验结果报省公司营销部和调度控制中心。

对有争议的计量装置准确性进行现场抽检和技术裁定，参与电量追补工作。

第十一条供电公司职责

（一）认真贯彻落实上级及省公司线损管理要求，并结合本单位实际情况，制定线损管理及考核办法，建立健全线损管理组织体系。

（二）按省公司下达的线损指标和中、长期目标，制定降损规划。

定期进行负荷实测及线损理论计算，查找电网中存在的问题。

结合技术改造，编制降损计划，并组织节能降耗工程的实施。

（三）加强地区电网的运行和控制管理。

做好运行方式安排，加强电网无功电压管理，按元件控制线损率，提高电网经济运行性。

（四）加强营销管理。

抓好配网台线绩效管理及考核工作和客户的无功运行管理工作，开展用电普查、自用电管理、反窃电等工作。

（五）做好计量管理工作。

按规定做好计量装置的运行维护工作，协助省电科院做好关口电能计量装置的定期校验（含现场检验）、轮换和维护管理工作。

负责相关变电站电量采集终端的维护和管理。

（六）在电网建设与改造中推广先进技术、设备、材料和管理经验。

不断优化电网结构，采用节能设备。

（七）按月开展线损完成情况分析。

建立线损小指标内部统计与考核制度，做好本地区线损统计、分析、上报工作，查找线损管理中存在的问题，并及时解决。

编写年度线损工作总结。

（八）做好线损技术培训，提高线损管理人员技术水平。

第十二条供电公司各部门职责

3.负责公司线损率指标计划编制上报、分解下达和调整工作。

负责线损完成情况统计和组织开展月度线损分析，负责组织对线损指标完成情况的考核。

4.负责线损关口计量点的设立、调整的管理工作。

负责每月初与省调核对关口电量及出现不一致时协调查找问题。

参与关口差错电量追补工作。

5.负责组织负荷实测及线损理论计算，查找电网经济运行中存在的问题，提出改进措施。

组织制定技术降损规划，研究技术降损方案，并组织节能降耗工程的实施。

组织开展变电站母线电量平衡和分压线损分析、相关缺陷的消缺管理，月初按要求向省调和电科院报送相关报表。

3.负责10千伏配网线路线损管理，按月开展10千伏配网线路线损情况统计分析工作，负责10千伏线路的线损理论计算工作。

参与公司线损率指标计划编制上报、分解下达、调整、统计、分析、考核等工作。

参与公司购电关口电能计量点的设置、调整和关口电量差错调查处理等工作。

负责变电站电量采集终端的维护管理。

负责关口电能计量装置的监督、检查、校验、整改工作，并定期分析计量工作存在的问题，提出改进措施。

3.负责关口差错电量追补工作。

4.负责配网台线绩效管理及考核工作，按月开展配网台区线损情况分析，负责台区线损理论计算工作。

7.按照公司管理总体要求，配合开展农村电网线损管理工作，会同相关部门推广农网线损管理先进经验。

1.负责管辖范围内电网的网损（含220千伏主变变损、35千伏-110千伏电网网损）管理工作。

负责电网网损的统计、分析与上报工作，编写年度网损工作总结。

负责电网网损理论计算，分析存在的问题，提出整改建议。

3.参与公司购电关口计量点的设置、调整工作。

4.负责电能量计量系统主站的维护和管理。

（五）基建部

1.负责在电网建设中推广先进技术、设备、材料和管理经验，优化电网结构，采用节能设备，提高电网经济运行水平。

2.负责在基建工程正式竣工投产前，将涉及公司关口计量点的设计安装方案报送发展策划部。

（六）综合服务中心

第十三条省检修分公司职责

（一）认真贯彻落实上