17秋学期《管理心理学》在线作业2Word格式文档下载.docx

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D

4.以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）

A.信息法则

B.接受性法则

C.沟通法则

D.冲突法则

C

5.根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）

A.命令式

B.参与式

C.说服式

D.授权式

6.以下哪项不属于信息沟通的障碍

A.信息传递不及时

B.沟通渠道过长

C.信息译码不准确

D.信息系统障碍

7.实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为（）

A.假设群体

B.实际群体

8.观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。

A.测验法

B.调查法

C.实验法

D.观察法

9.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）

A.Ｐ型

B.Ｍ型

C.ＰＭ型

D.pm型

10.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）

A.运用沟通

B.讨论有争议的问题

C.引进外人

D.重新建构组织

11.作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是（）。

A.正式群体

C.参照群体

D.松散群体

12.认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（）

A.俄亥俄学派

B.密西根学派

C.菲德勒

D.三隅二不二

13.由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）

A.问题解决型团队

B.任务型团队

C.多功能型团队

D.自我管理型团队

14.管理心理学的研究对象是（）。

A.所有人的心理活动及其规律

B.管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律

C.管理活动中各种心理现象

D.管理活动中的心理过程

15.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）

A.亚里士多德

B.柏拉图

C.苏格拉底

D.希波克拉特

16.管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

17.以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）

A.法定权力

B.参照权力

C.专家权力

D.人格权力

18.德国学者马克斯·

韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）

A.集权原则

B.分权原则

C.科层制原则

D.职能分工原则

19.依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？

（）

A.结构导向

B.任务导向

C.关怀型

D.支持型

20.有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。

A.任务团体

B.正式团体

C.指挥团体

D.利益团体

二、多选题（共10道试题,共20分）

1.目标管理的整个过程可以分为（）

A.目标的制定

B.目标的改进

C.目标的实施

D.目标成果评价

ACD

2.当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（）

A.创新战略

B.成本最小化战略

C.模仿战略

D.竞争战略

ABC

3.多血质类型的人，其神经系统的特性表现为（）

A.强度较强

B.灵活

C.不灵活

D.比较活泼

ABD

4.以下哪项属于开放型的特征（）

A.审美

B.好奇心

C.想象力

D.感情丰富

ABCD

5.系统观察法在性质上可以分为（）

A.控制观察与非控制观察

B.结构观察与非结构观察

C.直接观察与间接观察

D.参与观察与非参与观察

6.费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有（）

A.回避

B.缓和

C.对质

D.限制

7.美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括三方面的因素，即（）

A.一致性一贯性

B.特殊性

C.间断性

8.以下哪项不属于信息沟通的功能

A.信息沟通的功能

B.促进决策的功能

C.资源共享的功能

D.思想教育的功能

BC

9.管理心理学的研究内容，可分为（）

A.特殊心理

B.个体心理

C.群体心理

D.组织心理

BCD

10.信息沟通中的障碍，又可称为“噪音”。

从沟通的过程来看，可把噪音视为来自以下那几个环节（）

A.发讯者的问题

B.通道的问题

C.受讯者的问题

D.潜在的问题

三、单选题（共20道试题,共40分）

1.“新官上任三把火”应用了下列哪个社会知觉效应（）

A.第一印象效应

B.定型效应

C.晕轮效应

D.近因效应

2.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）

A.很高

B.很低

C.可能高也可能低

D.以上说法都不对

3.下列属于行为科学时期代表人物的是（）

A.亨利·

法约尔

B.弗雷德里克·

泰勒

C.马克斯·

韦伯

D.梅奥

4.赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）

A.物理因素、社会因素

B.环境因素、主体因素激励

C.保健因素、激励因素激励

D.内在因素、外在因素保健

5.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）

A.迁就

B.回避

C.缓和

D.对质

6.依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）

A.低工作，高关心

B.高工作，高关心

C.以员工为中心

D.以生产为中心

7.信息沟通的基本要素不包括（）

A.信息源

B.信息传播渠道

C.信息

D.接受者

8.下列有关决策民主化的说法有误的是（）。

A.决策观念民主化

B.决策体制合理化

C.决策研究公开化

D.决策方法科学化

9.鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想，在此过程中其他人不得对这些观念加以评论，当所有方案记录在案后，群体成员共同讨论分析这些建议和方案，这种决策技术称为（）

A.头脑风暴法

B.命名小组法

C.德尔菲法

D.电子会议法

10.有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？

A.冷漠

B.退化

C.反向

D.攻击

11.根据决策条件的可控程度，或将决策类型划分为（）

A.战略性决策和战术性决策

B.经验决策和科学决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.原始决策与追踪决策

12.关于自我效能感，下列说法正确的是（）

A.自我效能即一个人真正的能力

B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越低

C.自我效能感与个人在不同情境中的行为无关

D.自我效能感高的人，较少考虑消极的可能性

13.某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。

这种行为属于（）

A.攻击

B.逃避现实

C.忧虑

D.退化

14.最早提出群体士气的心理学家是（）

A.克瑞奇

B.史密斯

C.道奇

D.戴维斯

15.某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。

这对职工来说直到了什么强化作用？

A.积极强化

B.消极强化

C.惩罚

D.衰减

16.被称为“组织理论之父”的是（）

A.古利克

B.韦伯

C.巴纳德

D.法约尔

17.加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）。

A.越大

B.越小

C.适中

D.时大时小

18.下列属于强化手段的是（）

A.奖励

B.倒退

C.消退

D.激励

19.在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（）

A.性格

B.能力

C.气质

D.态度

20.关于领导的说法，正确的是（）

A.领导就是发号施令

B.领导是一种影响力

C.领导就是决策

D.领导就是指挥