安全管理人员竞聘演讲稿Word文件下载.docx

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我之所以有自信，是因为我有以下几点优势：

　　1、我热爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神，虚心好学；

　　2、在5年的物业公司安全管理工作，积累了不少经验，掌握了物业公司在不同阶段

　　安全管理工作的重点，具备一定的物业管理专业知识；

　　3、能够领会公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度；

　　4、熟练掌握计算机操作知识，利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料

　　和文章；

　　5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。

　　如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可，那么我将切实履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展：

　　首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应该做什么，怎样去做。

　　2、人员培训方面

　　对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训，培训分知识培训和能力培训两大块，知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，能力培训包括突发事件处理程序等，定期举行各类事件的演练；

对领班的领导能力、应急能力、判断能力、管理能力进行重点培训。

　　3、现场管理与服务方面

　　对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，体现出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆安全，规避风险。

对消防器材、设施进行定期检查，加强岗位巡查，发现问题及时整改，为业主提供力所能及的服务。

　　4、考核与奖惩方面

　　制定科学的考核标准，采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。

考核成绩与月浮动工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作积极性。

　　5、建立档案管理

　　公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。

　　6、以服务促进管理，以管理提升服务

　　经常性的和业主交流，通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度，有针对性的进行改进。

　　7、员工业余生活方面

　　想员工之所想、急员工之所急，建立专门的员工娱乐室，给他们提供一个交流的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。

　　如果我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上安全主管这个岗位，我将尽自己最大努力认真地把工作做好，作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞聘中获得成功，我有决心、有信心做好这份工作。

但如果竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合素质，今天我是成功的参与者，我相信明天我是参与的成功者。

　　谢谢大家！

　　演讲人：

江周伟

　　20XX年1月18日

　　篇二：

安全部主管竞聘演讲

　　质量安全部经理竞聘演讲稿各位领导、各位同仁：

大家好！

　　感谢给我这次展示自我的机会！

中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这既是深

　　化一局人事制度改革的重大举措，也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。

我一是坚决拥护，

　　二是大力支持，三是积极参与。

我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，

　　接受大家的评判。

　　我叫yjbys，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程学院公路与城

　　市道路专业，大学本科毕业，中共党员，高级工程师，具有建设部颁发的一级项目经理证书。

　　竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长，理由有三点：

第一点，我认为这有利于提高自己

　　的综合素质，全面发展自己。

第二点，作为一名党员，我认为自己具备担当该职务所必须的

　　政治素养和个人品质。

第三点，我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。

ゴ又柿堪踩

　　科的职能看，综合性较强、职能繁杂，担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计

　　量管理等多项工作。

质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字

　　综合能力、组织协调能力和管理经验。

从我自身素质和能力来看，我认为能够履行好上述工

　　作职责。

サ谝唬我具备一定的专业技术知识和理论水平。

从大学毕业到今天，我从事过技术

　　员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。

参加过天津

　　港监理工程师培训，项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、

　　参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。

同时再加上平

　　时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出

　　色的完成本职工作，受到业主和处领导和同事的一致好评。

第二，我有一定的组织协调能力和管理工作经验。

质量安全科的工作，大部分我在不同

　　时期不同程度地接触和实践过，尤其是质量管理及贯标工作。

安全管理也在做安全技术交底

　　时有所接触。

同时，在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处，但是，我想通过

　　以后的学习和实践，一定能够弥补自己在以上方面的不足。

如果我能竞争上岗，我的工作目标是：

“以为争位，以位促为”，争取处领导和全体职工

　　的重视和支持，使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。

我有信心、有

　　决心搞好质量安全工作，确保处质量安全目标的实现。

各位领导，各位评委，各位同事，竞

　　争上岗，有上有下，无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

篇二：

质量安全

　　部经理竞聘演讲稿质量安全部经理竞聘讲话稿xxxx

　　（20XX年5月30日）

　　尊敬的各位领导、评委和同仁：

首先感谢公司领导的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。

采取竞聘上岗产生部门负责人的方式向全体员工传递了这样一个信息，那就是公司领导

　　班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。

正是这种精神和决心，必将

　　成就公司明天无限的生机和活力。

站在这里，面对各位领导和评委，面对这么多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以平静。

　　今天，对于像我一样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、认识自我的机遇，更是一

　　次相互学习交流、接受评判的机会。

我叫xxxx，今年xxx岁，中共党员，企业管理专业毕业，高级经营师和中级经济师职称，

　　现任安全　　

环保监察部经理职务。

自1981年参加工作以来，我已在公路行业已经奋战了31个

　　年头。

长期从事道路养护施工、设备、安全管理等工作。

1981年，我从xxxxd地方县公路管

　　理段的一名施工员做起，恪尽职守，勤勤恳恳做事，逐步被任命为xxxxd地方市公路管理局

　　养护处副主任，设备科副科长等职务。

20XX年，伴随着公司的成立，进入公司设备处任副主

　　任职务；

而后，公司成立安全监察部，担任部门经理至今。

回顾过去，在公司各级的正确领导下，我与安全环保监察部全体人员，紧紧围绕安全环

　　保工作，尽心尽职地做好安全环保管理、特种设备人员管理、车辆管理等日常的各项事务工

　　作，努力为各分公司、各项目部的安全工作提供优质的服务；

围绕全国安全形势变化和发展

　　中出现的新情况、新问题，认真进行研究，努力搞好公司安全“标准化”建设等工作，积极

　　发挥安全环保监察部的职能作用。

“功夫不负有心人”我们所做出的努力并没有白费，在每年

　　的省安全生产委员会、市安全生产委员会“先进”评比中总能看见我公司的身影。

这些成果

　　和荣誉的获得，使我深切地感受到，要做好工作，离不开公司领导和同仁们的帮助和支持，

　　在此，请允许我向你们表达深深的谢意。

更为严峻的考验。

质量安全部作为公司主营业务的监护者、保护神，客观上要求部门经

　　理具有良好的素质。

　　假如这次竞聘我能荣幸担任此职务，我的工作思路和目标概括为以下四个方面：

一是继续完善质量安全部各项管理制度，细化管理，将每项质量、安全管理工作纳入管

　　理范畴，做到有据可依。

持续推进公司质量、安全标准化建设工作，将质量、安全标准化建

　　设工作作为首要任务来抓，努力向达到体系化、标准化，示范化标准的要求看齐；

同时，在

　　现有的《质量、环境和职业健康安全管理体系制度》的基础上，持续推进其运行和改进工作

　　的开展，以适应发展变化中的新技术、新问题。

二是强化质量、安全教育，抓好质量、安全技术培训工作。

加强对从业人员的教育培训，

　　提高从业人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力，提高从业人员意识和综

　　合素质，是防止产生不安全行为，减少人为失误的重要途径。

因此，教育培训工作要始终步

　　步为营、常抓不懈。

　　三是要加大质量、安全监管力度。

制定年度质量、安全巡检计划及细则，进一步加强质

　　量、安全管理，做到未雨绸缪，防范于未然。

坚持开展定期与不定期、经常性、季节性与专

　　项质量、安全检查以及例会制度，认真组织开展综合性质量、安全大检查，对发现的隐患按

　　“三落实”（即落实隐患的整改负责人，落实整改时间，落实整改措施）的原则，及时进行整

　　改并消除，将质量、安全事故扼杀在萌芽状态中；

其次，继续保持与各子（分）公司、各项

　　目部签定质量、安全责任状，确保质量、安全工作有计划、有步骤、有目标，以顺利完成全年竣工工程质量

　　合格率100%、竣工工程质量优良率90%；

安全管理达到全年无责任员工因安全事故死亡；

员

　　工重伤率低于1‰的目标。

四是在公司范围内，营造积极良好的质量、安全学习氛围。

努力提升质量安全部全体人

　　员自身的理论水平和职业素质，加强管理，切实改变工作方法，创新工作思路，将其打造成

　　一只团结协作能战斗的集体。

当然，除了做好以上工作外，作为一名合格的部门经理，还必须具备无私奉献、吃苦耐

　　劳的精神，要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；

像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。

要成

　　为一名合格的部门经理，还必须善于学习、勤于思考，除了提高政治理论水平以外，还必须

　　不断学习吸收新的科技知识、质量管理和安全管理等专业知识，以丰富内涵，拓展视野。

我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语，但是我想表达一

　　个愿望，“给我一个舞台，让我来为公司的发展尽一份责任。

”我深切地感受到，个人的希望

　　已经于公司的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的发展奉献

　　智慧和能力。

在我亲眼目睹了公司从小到大发展的历程，现在，随着公司合作的成功，公司

　　领导提出在各项工作上新台阶的基础上向更高的目标迈进，这一切激发了我对质量、安全工

　　作的热爱和不断学习创新的热情，同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。

的厚望，定将恪尽职守，努力工作，以实际行动履行自己的诺言；

如果我的竞聘没有通

　　过，也绝不气馁，在其它工作岗位上，我将一如继往，兢兢业业，踏实工作，贡献自己的力

　　量。

　　回顾一路走来