污水厂监理规划Word文档格式.docx

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三、监理工作内容

监理公司依据建设工程委托监理合同对工程施工质量、造价、进度进行全面控制和管理。

四、监理工作目标

按照设计文件要求，施工质量达到国家验收标准，争创国家金奖——鲁班奖。

五、监理工作依据

1.国家相关法律、法规和咸阳路污水处理厂建设项目审批文件。

2.污水处理厂设计文件、标准。

3.污水处理厂业主和监理签订的委托合同，业主与施工单位签订的施工合同。

4.《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—92

5.《建筑桩基技术规范》JGJ94—94

6.《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141—90

7.《无粘结预应力混凝土结构设计与施工技术规程》JGJ85—92

8.市政工程质量检验评定标准（污水处理厂）（TBJ104—91）（天津市标准）

9.其它与工程有关的国家、地方规范标准。

六、项目监理机构的组织框图

组织机构框图

七、项目监理机构的人员岗位职责

（一）总监理工程师职责

1.任命驻地监理工程师。

2.负责监督管理本项工程施工合同文件的执行。

3.审查与处理驻地工程师上报的有关报告和重要的技术问题。

4.巡视施工现场、督促各级监理人员，保证建设项目达到规定的要求。

5.在合同赋予权力范围内签发各种指令、证书和报告。

6.解释合同条款，处理合同文件的遗漏，解决合同争端。

（二）驻地监理工程师职责

1.执行总监理工程师的指令。

2.领导驻地监理工程师办公室，按照施工制度和合同文件开展监理工作，根据建设项目的需要，任命各项目监理工程师，并授予相应的职责和权力。

3.熟悉并妥善保管施工合同文件，建立监理档案。

4.组织有关部门审查施工承包人提交的施工组织计划、施工进度计划、现金流动计划等。

5.监督施工承包人按合同要求进行施工，当出现合同工期严重延误时，及时向总监理工程师和业主代表提出报告。

6.审查施工承包人派往现场的主要人员与资审文件、标书所刊名单是否相符，置换人员的素质是否等同，对不符合要求的施工人员提出更换。

7．组织施工各阶段的工地会议，协助业主代表解决合同争议，并报总监理工程师裁定。

8．对施工承包人按计量的工程提出的付款申请进行审核，会同总监确认后，签报业主代表付款。

9．审核施工中额外增加的工程、设计变更和施工承包人要求的额外补偿。

10.审查施工单位提出的延期竣工要求，报总监理工程师批准。

11.检查监督施工承包人对工程事故和伤亡事故的处理，重大事故及时向总监理工程师和业主代表报告。

12.按合同规定执行总监理工程师随时通知书面形式授予的各种职责与权力。

13.作好施工监理大事纪。

（三）、专业监理工程师的职责与权利

1．执行驻地监理工程师的指令。

2．审批施工承包人的分项开工申请，在施工过程中检查和监督各项计划的实施，检查施工承包人用于工程的材料和机械设备，对不符合合同要求的材料和设备，应拒绝进入工地和投放使用，一旦发现使用不合格的材料设备，应及时提出并停止其施工。

3.按照合同文件规定全面监督施工承包人对工程自检，并使用自备的或利用承包人的测试设备，对工程质量进行检验，发现施工承包人违反作业程序或采用末经批准的工艺时，应指令改正，直至停工，对不合格的工程，可令返工。

4.审查施工承包人一切报告和请示，对完成的合格工程迸行计量。

5.熟悉合同文件，作好监理日志，妥善保管好各类技术资料，建立专业技术档案。

6.负责处理工地上一般性技术问题。

7．执行驻地工程师所赋予的职责和权力。

（四）、计量支付（合同管理）工程师的职责

1．指导协助全线合同管理工作。

2.对项目工程师上报的工程计量进行检查，对各单项工程数量进行抽查。

八、监理工作程序

依咸阳路污水厂工程项目特点，对所有结构物的工序质量标准，采用事前控制和主动控制为主。

结合专业特点布置各施工部位、检查点和控制点，监理控制程序为：

质量控制的程序

九、监理工作方法及措施

1.工程项目开工前，由总监理工程师组织专业监理工程师审查承包商报送的施工组织设计报审表，提出审查意见，并经总监审核签认，报业主。

总监理工程师对承包商项目管理机构的质量管理体系技术管理体系和质量保证体系，审查以确保工程项目管理能够发挥三大体系的作用。

2.对工程所有原材料的检查：

（1）用于工程的原材料、半成品进场时必须出具出厂合格证和材质化验单，并及时抽验、复验。

如在本工程中所涉及到的各种型号的钢筋砼管、水泥、砌砖等。

（2）监理对原材料、半成品的抽验包括质量、规格和数量等。

（3）对主要原材料或检验证明有疑问时，可要求施工单位进行复检。

（4）所用原材料、半成品的检验证明均须监理验证，否则一律不准用于工程。

（5）对于合格的材料，由于存放条件影响质量下降的，监理工程师有权提请施工单位重新进行检验，决定是否可以使用。

如水泥存放时间超过三个月时间时必须对其性能重新进行检测，决定其是否可以使用或降级另做它用。

3.施工机械的质量控制：

（1）检查施工单位用于该工程的机械设备是否齐全，其数量的多少是否能满足工程进展以及全面施工的需要。

（2）凡直接影响到工程质量的施工机械，应检查其技术标准是否能达到说明书中的技术要求。

如不能达到，通知其不能进场用于施工，以免造成不必要的麻烦，影响工程的施工进度。

（3）施工中使用的仪器、量具应符合计量标准，必要时进行复测验证。

如在本工程中所使用的测量仪器必须具有年检合格证才能使用。

4.对进度、质量、工程款的控制

（1）为保证咸阳路污水厂有可靠的技术措施和组织措施，工程监理重点将控制各种构筑物的基础工程（高程和几何尺寸）、模板和支架、钢筋和混凝土浇注。

（2）针对工程质量难点制定技术措施和质量预防措施。

初沉池、二沉池、曝气池的施工工序作为控制重点。

并对应与总图、工艺、电气等专业图纸对照，侧重预设“H”点（停止点）如工序间的施工缝、钢筋绑扎、模板支护监理人员要旁站监督与现场巡视检查相结合。

对于隐蔽工程的检查、验收必须经监理人员检查验收，确认其质量合格后方可加以覆盖。

（3）严格控制工程进度计划的落实，并强调严肃性。

分周、旬、月检查落实工程进度安排是否合理，是否能满足工程施工总工期的要求。

（4）在严格控制质量进度目标的前提下，将支付控制立足于“主动控制”计量范畴，以尽可能的减少避免目标值与实际值的偏离，督促检查承建单位严格执行工程承包合同，检查工程进度和施工质量验收分布分项工程，签署工程付款凭证。

力求在咸阳路污水处理厂的项目监理中合理使用人力、物力、财力，并取得较好的投资效益和社会效益，使项目工程投资＜计划工程投资。

5.审查施工单位的开工申请

各单项工程开工前，施工单位必须向监理员提交开工申请，经监理批准签字后方能开工。

下步工序开工前必须向监理提交上步工序的中间交工证书，经监理批准后方能进行下步工序施工。

（1）开工申请内容包括：

本工程的施工工艺及施工组织设计，机械设备及劳动力的配备情况，现场材料供应情况及材料检验报告。

（2）监理在审查开工申请时控制五点：

A.人力、材料、机具、设备准备不足不准开工。

B.末经检验认可的材料不准使用。

C.施工工艺未经检查不准施工。

D.放线位置不正确，不准开工。

E.前道工序末经检验，后道工序不准开工。

6.施工过程的监理

（1）对施工单位的质量自检系统进行监督，每道工序完成后进行自检验收，达到合格标准后将工序自检表与填报的检验申请批复单、中间交工证书一同向监理提出检验申请。

（2）施工过程中进行跟踪监理，包括施工中材料、混合料的配比等。

（3）工序验收的六个方面：

A.对工序自检进行审查。

B.对钢筋规格、数量、排距、垫块进行监测。

C.对模板支护进行检查。

D.对各种管件埋件、预留、预埋尺寸全部进行检查。

E.对施工缝进行检查，严格控制施工缝处理的标准。

F.严格控制混凝土配合比和现场浇筑中的塌落度。

（4）闭水、闭气试验

十一、监理工作制度

1.工地会议制度

依据工程性质，由监理工程师组织工地会议以便工程各方沟通情况解决问题，工地会议每月举行一次，会后整理会议纪要，15日内发到各有关单位。

2.对外行文审批制度

根据工程实际发生的情况，手写的《监理工程师通知》可由项目负责人拟稿，驻地工程师审核、签发。

以公司名义发出的文件，由驻地工程师拟稿，总工程师审核，主管经理签发。

3.建立监理工作日志制度

各项目监理负责人应根据监理工作情况填写监理日志，并由驻地工程师及时批阅。

4.建立监理报告制度

监理月报每月2日前报总监办，计量支付报表每月25日前报总监办，质量月报每月2日前报总监办，监理月报每月1期。

5.资料管理制度

为保证资料的完整性并在工程竣工后及时提交监理报告和监理资料，要求各种图纸、资料有专人保管，并按系统分门别类存放，及时汇总以便随时为各种形式的使用提供资料。

6.图表上墙制度

各监理工程师办公室内为方便工作可根据实际情况将下列图表上墙：

（1）工程平面图

（2）工程进度图表

（3）支付进度图

（4）工程质量抽验汇总表（分期）

（5）监理组织机构和施工单位机构系统

（6）监理人员守则

十二、监理纪律

1.监理人员应有高度的责任心，立足本岗位，本着对项目、对企业、对国家负责的态度，认真完成监理工作，作到责任心到位，组织到位，服务到位，内业资料到位。

2.客观、公正地进行各项监理及检测工作，不弄虚作假。

3.除合同规定的服务之外，杜绝－切吃、拿、要现象。

4.认真执行公司的各项规定。

5.遵守工作安全规则。

计量支付程序