统计质量专项检查工作计划word版本 11页Word文档下载推荐.docx
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2、数据的统计分析:
(1)定期将质量问题统计并进行分析。
在汇总各部门每周质量问题数据的基础上,对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核。
(2)公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈领导和相关部门。
(3)对存在的问题进行剖析,确定原因,采取措施。
总结经验教训,巩固成绩,防止发生的问题再次发生,提出这次循环尚未解决的问题。
(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题,应分析出原因,找出解决办法,同时对此质量薄弱环节进行强化管理。
二、质量管理目标
1、工程质量目标
(1)工程一次交验合格率100%。
(2)重大质量事故为零。
2、质量管理目标
(1)原材料质量检验试验率100%,使用合格率90%。
(2)成品料自检率100%,出厂合格率100%。
(3)路面应检项目检测实验率100%,合格率90%。
(4)特别重要工序、关键工序、特殊工序控制率100%。
(7)工程技术资料要与工程实体同步。
三、质量管理重点
1、推行质量目标管理体系
质量目标管理体系是质量管理工作的目标,根据公司201X年质量目标管理体系的要求,认真谋划本单位的质量工作,分解公司的质量通用目标和专项管理质量目标,进一步完善质量目标管理体系。
既要制定工程实体质量目标,又要制定质量管理目标,并建立相应的考核办法,对工程质量产生、形成和实现的全过程进行监视和测量,实现质量管理的全过程控制。
2、认真做好质量计划工作
做好计划是做好工程质量管理工作的基础,安排年、季、月的质量工作计划,要做项目质量计划、质量检验计划和质量周计划。
项目的质量计划的编制要有针对性,要识别出项目的特别重要工序、关键工序、特殊工序,对这些工序提出的质量控制要求详细、具体。
质量检验计划是质量计划的延伸,是指导施工现场质
量检查的依据。
项目周计划是质量检验计划的具体展开,是保证质量的过程控制的支撑。
3、加强质量意识教育,搞好质量培训工作
201X年要做好质量意识教育和进行质量培训工作,提高全员质量意识和管理人员的素质。
要贯彻“干就干好,做就做精”的质量理念为核心,对全体员工进行质量意识教育和创优意识教育,大力宣传“干精品工程,树立公司品牌形象”的思想,加快公司向质量效益型企业转变的步伐。
同时,质量处做好质量培训工作,加强对质量管理人员进行质量法律、法规、公司质量管理体系、现场质量管理的基本方法、质量改进基础知识、质量检验方法、系统的分析问题的方法等方面培训,提高质量管理人员的业务水平和工作能力。
4、强化过程控制,加大监督、检查、考核力度
201X年公司质量系统要继续加强对施工现场的监督检查工作。
质量处要按照对施工现场检查率的要求完成检查工作,对每个施工现场都要监管到位。
制定检查计划,检查计划内容要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序的监管做出详细说明。
在检查过程中要对工程特别重要工序、关键工序、特殊工序逐一进行检查和监督,在项目的质量管理中要做好质量的过程控制。
管理人员要积极参与管理,让施工质量在每一道工序,每一个细节都处于受控状态。
质量管理人员要组织好“三检制”工作,“自检”必须认真完成,“专检”要用数据说话,工序的各种试验要按规定要求完成,精细要求,严格控制,把好质量关。
同时要做好考核工作,优奖劣罚,责任到人。
5、加强质量信息的反馈与沟通
201X年质量系统要加强质量信息的反馈与沟通工作。
及时反馈各个生产环节的质量情况、质量周计划的执行情况、现场不合格品的发生情况以及现场质量管理和工程实体情况等信息,质量管理部门要及时搜集、整理相关信息,认真统计分析,运用数理统计的方法,把施工中的大量数据进行整理和科学分析,研究工程质量的波动情况,找出影响工程质量的原因和规律性,有针对性地采取措施,同时将这些信息及时传递到施工现场,做为施工现场的借鉴经验,达到保证和改进质量的目的。
四、预防措施
1、各部门设一个固定的自检员:
(1)在工序流转之前自检员负责对所有本部门工序负责自检以提高质量。
(2)公司组织相应的培训,提升自检员的技能。
严格按照规范操作,利用考核机制等加强执行力。
(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。
2、加强培训:
培训工作做得好与坏,直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升,也直接关系产品质量的好坏。
因此在今年要加大质量管理培训,重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件,力争将质量管理工作做到更好。
五、质量工作总体思路
201X年质量工作提出的总体思路是:
明确质量责任、规范工作流程、强化设计验证、严肃工艺纪律、强调工序自检、降低资金赔偿。
六句话36个字,涵盖了做好质量工作的全部因素、过程和效果。
其质量方针更用了精练的语言:
认真、认真、再认真;
严格、严格、再严格。
从而突出地强调了做好全公司的质量工作,全在于我们每个人认真与严格的程度。
六、总述
贯彻落实质量责任制是干好质量工作的前提和基础。
要实现全员管理,层层落实质量责任,分解细化各层次的工作目标和工序目标。
操作人员要认真履行自身的质量职责,质量管理人员要做好质量管理基础工作,坚持预防为主,严把质量关,强化质量检查和监管职能。
质量处,在201X年的质量工作中,要以责任管理为中心,加强质量责任体系建设,建立完善的质量责任体系,把工程的质量工作和质量目标分解到每位员工身上,落实到基层,真正实现全员、全过程、努力做好全方位的质量管理工作。
篇二:
计划统计检查内容
项目部计划统计检查内容
1、对项目部已完工程量进行审核、统计、汇总
2、检查签订的分包合同,组织对物资、工程(劳务)分承包方的资质和业绩并进行考核与评审,建立统一的物资、工程(劳务)合格供方名录。
3、对各项目部的材料标识、贮存等管理情况进行监督检查。
4、大型设备装、拆方案的审核,组织对大型设备进行技术性能验收工作,确保满足质量、环境和职业健康安全的要求。
5、是否办理质监站备案表、安监站备案表、开工手续、开工许可证。
6、是否有周工作计划、月工作计划、旬工作计划、总工作计划,并检查实施情况。
7、是否与专业分包队伍签订合同。
8、工期是否存在延误情况,是否办理顺延手续。
9、每月计划完成工程量与实际完成工程量进行对比,如有不符情况与项
目部进行分析,找出原因并及时改正。
单位工程名称(盖章):
年月日
注:
此表开工前报公司工程管理部(如有变化应及时调整)
年月日
设备采购计划表
编制人:
审批:
年月日
4
结算报告单汇总表
5
篇三:
检查工作计划(共12篇)
关于对各网点检查工作计划
为了加强对各驻点的各项工作定期与不定时进行检查监督,确保各网点工作落实到位。
鸿金瑞保安服务有限公司
201X年5月16日
201X年公司检查工作计划
201年度公司检查工作计划
一、检查目的
1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行;
公司各项安全管理制度的执行和落实情况;
2、有无事故隐患的存在;
1、日常检查:
做到每月至少三次现场巡检;
2、季节性检查:
重点为春季防风、夏秋季防雷电、冬季防冻,同时包含防火防爆、防中毒、防滑、防高温中暑等检查;
3、专项安全检查:
针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施,对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查。
4、节日前的例行检查:
针对节假日前公司安全、保卫、消防、
生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查;
5、综合性检查:
以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,同时进行隐患排查。
公司级综合性检查由安环部组织,各相关专业共同参与,每月进行一次。
1、检查人员工作要严肃认真,所查问题要依据充分、内容具体,并以安全通报或直接邮件告知的形式告知受检单位;
2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查;
3、为使检查工作更加规范,综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。
1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定;
、2、公司【绩效和监视管理程序】;
食品安全检查计划
小组成员:
检查内容包括个人卫生、环境卫生、物品摆放、食品储藏、进货台账、原材料存放、留
样、卫生设施、操作卫生、餐具消毒、设施设备、和饭菜出售及服务质量等内容,具体如下:
1.环境卫生:
地面是否有残留的食物残渣等垃圾,地面坑洼处是否积有污水,潲水桶是否加盖。
水池内外、排污地沟等处有无堵塞,是否有饭菜残渣。
灶台、操作台等处是否干净、整洁。
5.库房是否通风、整洁、整齐、明亮。
单位(盖章):
篇四:
201X年安全检查工作计划
做到每天至少两次现场巡检;
、2、公司【绩效测量和监视管理程序】;
篇五:
稽查局工作计划
(一)建立和完善税务检查工作制度。
(三)实行税务检查分类管理。
(四)建立税务检查动态案源库。
(五)进一步强化税务案件会审机制。
二、强化与相关部门的工作协调与联动机制。
三、强化与县国税稽查局的工作沟通与互动机制。
四、加强与司法部门的协同与合作。
五、强化税务检查的服务工作。
六、组织开展税务检查区域专项治理和日常检查。
201X年,我局将对以下几个行业进行专项治理。
八、强化党风廉政和作风建设。
篇六:
公司检查工作计划
一、检查计划
二、检查内容
例会内容:
本月工作总结及下一步工作计划,主要是安全生产。
4、工作纪律方面:
公司要