某公司年度招聘计划书Word格式.doc
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1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2012年度招聘岗位信息如下：
（1）一线销售人员1250人；
（2）后勤及高管250人；
（3）2012年计划招聘总人数1500人。
2、招聘原则：
员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：
（1）自愿报名；
（2）单位推荐；
（3）集中面试；
（4）分类考核；
（5）调查摸底；
（6）统一研究决定。
5、2012年度招聘需求
根据公司2012年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
2012年度招聘需求（人员需求）表
职能中心
部门
现员数（人）
定编数（人）
计划需求人数（人）
招聘进度（月度/人）
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
营销中心
北京部
136
500
15
75
40
30
25
全国部
141
售后部
32
80
2
12
7
5
3
外联部
13
50
8
1
展厅部
客服部
23
6
4
运营中心
市场部
采购部
10
仓储物流部
研发部
信息部
服务中心
财务管理部
11
人事部
41
行政部
24
监察审计部
高管
合计
565
1500
38
226
130
126
92
87
70
66
6、人员招聘政策
6.1招聘策略
（1）不拘一格，招贤纳才。
入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。
（2）不限行业，着重潜力。
例如，对于大区经理，招聘来源放宽到各个行业，有过严格的职业锻炼，有良好的基础素质的一线市场、行销人员。
（3）不限渠道，多方纳才。
中心内部实施人才举荐制度
6.2招聘原则
（1）聘得起的；
（2）管得了的；
（3）用得好的；
（4）留得住的。
6.3选人原则
（1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
6.4招聘方式
（1）以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。
网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、首都人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）；
（2）报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主；
猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定；
（3）校园招聘：
北京应用技术大学、北京八维教育学校、北京金泽学校、防灾科技大学、北京化工学院；
（4）现场招聘：
西国贸招聘会、工体招聘会、国展招聘会、农展招聘会；
（5）定向招聘（军队）：
北京武警总队、北京武警第五支队、国旗护卫队、雪豹突击队、仪仗队；
（6）报纸、电视招聘：
精品物报、前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、《职来职往》栏目；
（7）其他方式（海报、传单）：
在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报；
（8）补充招聘途径：
社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
7、招聘费用预算
序号
渠道
分类明细
收费项目
费用（元）
合计（元）
网络招聘
赶集网
置顶职位（10个）
7000元/10个/年
7000
十万火急（固定排名第四）
60000元/半年
60000
58同城
榜中榜（固定排名第四
30000元/半年
30000
前程无忧
职位数（200+40）个
3000元
3000
职位数300个，简历下载600个
5800元
5800
智联招聘
职位数280个，简历下载350个
3960元
3960
现场招聘
西国贸招聘会
展位费
3500元/次
3500
工体招聘会
4500元/次
4500
国展招聘会
校园招聘
房震科技大学
宣讲材料制作，人工费用
1500元/场
北京八维教育学校
1500元/场
北京金泽学校
2000元/场
中国人大
2000
北京科技大学
首都师范大学
媒体招聘
电视
《职来职往》栏目
20000元/次
20000
报纸
精品物报
1200元/年
1200
前程无忧报
智联招聘报
1500元/年
中华英才报
其他方式
传单
印刷费，人工费用
2000元/年
海报
5000元/年
5000
其他不可预期费用
20000元/年
合计：
185160
8、招聘部架构及成员名单
招聘经理
闫妍
编制：
1人
组长：
刘富伟
组员：
焦惠君
韩静
3人
武亚民
无
闫妍（兼）
空缺
2人
彭建芸
徐雪
人力资源中心副总经理
张莉培
企业组
高端组
校园组
接待组
电邀组
周莉
张学敏
师洪
刘彧
李雪
5人
8.1招聘团队各组定岗定编明细
组别
成员
现员数
定编数
需求数
工作内容及职责
备注
-2
企业组组长，全面负责企业组招聘工作，完成公司一线员工的招聘面试工作。
韩静
配合组长工作，负责完成一线人员简历筛选。
焦慧君
配合组长工作，负责完成一线人员初试选拔。
电邀组组长，负责电话邀约的全面工作，全面配合企业组。
协助组长完成电话邀约工作，由企业组提供简历，电邀组全体成员负责与候选人进行电话邀约。
师洪
刘彧
李雪
9
高端组组长，全面负责企业高管招聘工作，完成从简历筛选、初试、复试安排等一系列工作。
校园组组长，全面负责校园招聘工作，完成校园宣讲，学生选拔，培训安排等工作。
彭健芸
负责配合企业组及高端组来司面试人员的接待工作，
徐雪
9、招聘的实施
9.1第一阶段：
2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）积极参加现场招聘会，保持每周2场的现场招聘会参会
（2）积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会；
（3）联系北京各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；
（4）发动公司内部员工转介绍；
（5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。
9.2第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）积极参与省内部分院校的大型招聘费，联系外省
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