山东黄金2011年迎新晚会策划方案20101213Word格式.doc
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八、物质筹备：
1、设备：
手提电脑1部电源大插板一个（预备）条幅2条（正门1条，厅门1条）花篮2个签到桌2张（酒店提供）桌布1张（红色）（酒店提供）签到本2个（媒体与嘉宾各一个）粗线画笔5只胸花10朵。
嘉宾：
《中国黄金报》、《深圳珠宝网》媒体人士以及行业协会领导。
九、费用预算
1、餐费：
1080元/桌×
16桌＝17280元
2、餐前果点：
50元/桌×
16桌＝800元
3、红酒：
40元/瓶×
2瓶×
16桌＝1280元
4、啤酒：
青岛5元/瓶×
6瓶×
16桌＝480元
5、饮料：
大可乐5元/瓶×
16桌＝160元
6、香烟：
红双喜2条＝300元
7、表演公司节目报价费用：
0
8、先进员工、主管、部门的奖金：
1）公司先进员工12名×
600元=7200元
2）公司先进管理人员1名×
600元=600元
3）公司营销标兵3名×
600元=1200元
计：
31300元
9、荣誉证书：
X元/本×
26+先进部门人数＝XXX元
10、红包：
X元/包×
XX=XXX元
11、嘉宾工艺花30朵、签到本2本、粗线签字笔2支XXX元
12、花篮2个XXX元
13、抽奖奖项设置：
一等奖1名：
1×
3000元/人=3000元
二等奖2名：
2×
1500元/人=4000元
三等奖5名：
5×
800元/人=5000元
四等奖8名：
8×
500元/人=4000元
五等奖15名：
15×
200元/人=3000元
21000元
15、条幅：
150元/条×
2=300元
16、酒店提供水牌一个（或自带）
17、对奖号的制作：
100元
18、主持（外聘）：
4000元
19、舞台搭建费用：
3200元
7600元
后备费用：
5100元
目前可计算出的费用共计：
65000元（晚会是否外请节目再商定）。
十、准备事宜及任务分配：
1、饭店安排、环境的布置及音响灯光的调试（高华玉、包鑫）
2、人员座次的编排（人力资源）
3、外请表演人员的沟通与协调（企划）（此项备用）
4、饭、菜、酒、饮、香烟、餐前果点的把关、购买、保管（行政或财务）
5、礼品、证书、红包的采购、条幅、对奖号、水牌、座位指示台卡、先进员工和主管PP图的制作（行政部、企划部）
6、摄影、摄像（企划部）
7、客户及嘉宾邀请（业务部，老总）
8、媒体邀请（企划部）
9、晚会当日上午与演绎公司去现场安排灯光，音响等（企划部）
10、现场颁奖的配合（人力资源）
11、签到服务（业务部与展厅）
12、优秀员工评选活动（行政部）（具体细则附件出现）
13、主持人开场白、老总发言稿、嘉宾发言稿（企划部）
14、奖品及奖金的准备。
（人力资源）
15、公司节目通知下发。
（行政部）
16、节目筛选组成员确定（总经办，时间定于12月中旬）
17、活动总统筹（行政部）
18、抽奖细则：
A、抽取五等奖15名。
奖品：
价值200元对等奖品或红包。
抽奖人员：
部门经理
B、抽取四等奖8名。
价值500元奖品或红包。
总监。
C、抽取三等奖6名。
价值1000元奖品。
嘉宾。
D、抽取二等奖2名。
价值2000元奖品。
邀请嘉宾。
E、抽取一等奖1名。
价值3000元奖品。
总经理。
19、颁发年度最佳奖项。
±
奖项包括：
年度最佳员工奖12名奖金：
600元
年度最佳业绩奖2名奖金：
年度最佳管理奖1名奖金：
年度最佳部门奖1名奖金：
2000元
考核指标：
年度最佳员工奖——忠诚度高，综合表现优良，工作能力强，业绩突出，听从上司合理安排，高效、高速、高质量的完成各项工作任务，得到上司、同事、下属、客户的一致好评。
严格遵守公司各项规章制度，无请假 、无迟到早退、无旷工、罚款、口头警告、书面警告、记大过、处分等不良纪录。
年度最佳敬业奖——在工作岗位上兢兢业业，任劳任怨，严格服从公司、上司安排的各项工作，不怕苦不怕累，从无怨言。
严格遵守公司各项规章制度，无旷工、无请假 、无迟到早退、罚款、口头警告、书面警告、记大过、处分等不良纪录。
年度最佳管理奖——在工作上严于律己，事事起到带头作用。
在管理上带领部门人员严格遵守公司的各项规章制度，不断探索适合公司的管理策略，勇于在技术上改革创新，为公司的管理出谋献策，提出改善建议，被公司采纳并卓显成效，或在成本控制、流程再造等方面改进方法，使得公司的管理成本下降，流程更加清晰、规范，从而降低管理成本。
年度最佳部门奖——严格遵守公司的各项规章制度，在管理能力、技术创新、业绩表现、团队精神等方面综合表现能力强。
严格遵守公司各项规章制度，无旷工、罚款、口头警告、书面警告、记大过、处分等不良纪录。
评比方法：
由行政人事部提供考核指标，各部门填写《推荐表》推荐人才，召开管理层会议讨论通过。
十一、会场组织安排：
1、到达酒店挂条幅、布置舞台背景。
2、将所有晚会物品运抵酒店，并交接给酒店服务人员。
3、布置好签到台与鲜花，安排迎宾人员。
4、演义公司人员及设备到场。
（备选项）。
5、导演进行简单的排练。
6、检查音像设备是否正常，主持人到位。
十二、晚会流程：
1、全体员工由各部门主管带队前往晚会具体地点。
（17：
30分）
2、全体员工入场，按部门就坐。
（18:
00分）
3、准备就绪。
（19:
05）
4、主持人出场（2分）。
5、老总新年致辞（3分）。
6、嘉宾致辞（行业协会领导）（3分）。
7、公司领导做年终总结报告（做总结报告前播放公司大事记（10分）。
8、老总为先进员工颁奖（5分）。
9、先进员工代表发言（2分）。
10、演绎节目。
晚会节目细化流程
序号
时间
项目
项目说明
责任人
音乐
物料及操作
1
18:
00-19:
00
宾客进场
礼仪（2名）
签到、给宾客带胸花
2
19:
05
活动开始
主持人请宾客入座
主持人
3
05-19:
10
开场节目
音响配合、全场灯光配合（特效配合）
4
10-19:
15
主持人开场白
随着开场节目激情的表演，拉开了今晚晚会的序目（介绍到场贵宾）
主持人上场音乐
音响配合，追光配合
5
15-19:
20
公司领导讲话
主持人请山东黄金营运中心总经理彭卓义先生上台致辞，礼仪准备引领导上台致词
主持人/礼仪
领导上场音乐
音响配合、追光配合、礼仪小姐指引领导
6
20-19:
25
协会领导讲话
主持人请相关领导上台致辞，礼仪准备引领导上台致词
7
25-19:
30
管理者代表讲话
主持人请山东黄金营运中心营销总监何黎先生上台致辞，礼仪准备引领导上台致词
音响配合、追光配合、礼仪小姐配合
员工代表讲话
8
30-19:
50
先进员工颁奖、
主持人请山东黄金营运中心人力行政总监上台宣布2010年度先进部门、先进主管和先进员工的名单，
9
50-20:
最佳敬业奖
主持人请山东黄金营运中心财务总监上台宣布2010年度先进部门、先进主管和先进员工的名单，
20:
05-20:
用餐时间
全场轻音乐
电脑灯转动制造气氛
11
10-20:
节目
演出音乐
音响配合、全场灯光配合
12
15-20:
13
20-20:
40
14
30-20:
抽奖环节
主持人请几位经理上台抽出15名5等奖
抽奖背景轻音乐
音响配合，追光配合（全场灯光中亮），礼仪小姐配合（抽奖后颁奖、合影）
55
节目
16
55-21:
17
21:
00-21:
18
10-21:
主持人请4位总监上台抽出8名4等奖
19
15-21:
35
35-21:
21
40-21:
45
22
45-21:
主持人请嘉宾上台抽出6名3等奖
23
50-21:
24
55-22:
22:
10-22:
26
15-22:
主持人请上台抽出2名2等奖
27
28
48
29
主持人请总经理上台抽出1名1等奖
灯光配合、摄影摄像配合
结束语
合影留念时间
九、分工安排：
活动总统筹：
张军莉
活
升级会员 