效能监察部职责Word格式.docx
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公司所属各企业、部室及其管理人员。
第四条 效能监察部的主要职责是：
效能监察计划的制定、组织实施。
主要包括：
（一）结合公司经营管理实际，提出效能监察年度工作计划和效能监察立项意见，负责公司效能监察日常工作；
（二）组织协调相关企业、部门、人员参与效能监察工作，形成综合监督力量；
（三）检查各职能部门制度、流程的制定情况及岗位职责职能的执行情况；
（四）预防和查处违规违纪事件；
（五）开展调查研究，总结推广典型经验；
（六）完成公司董事长、总经理、效能监察分管领导交办的其他事项。
第五条效能监察部的主要任务是：
（一）监督检查公司各企业、部室以及管理人员是否认真贯彻执行国家的法律、法规；
是否严格执行公司制定的管理制度，尽职尽责，勤政高效，做好统筹、协调、监督、服务工作；
是否正确行使职权，科学决策，加强指导；
发现行为偏差和管理缺陷，分析存在问题的原因，会同相关部门提出监察建议或决定的意见，加强内部管理监控，促进公司加强执行力，确保公司制度、决定、文件的执行、维护指令畅通；
（二）参与调查违反国家法律法规和公司管理制度造成重大经济损失的问题，依法追究有关责任者的责任，避免和挽回公司经济损失；
（三）参与调查处理公司发生的质量、特大、重大安全责任事故，促进公司落实质量、安全生产责任制；
（四）及时对发现的违法违规违纪线索，进行深入调查并做出处理，督促公司依法经营和各级管理人员廉洁从业；
（五）督促监察建议或决定的落实，纠正管理人员行为偏差，总结推广管理经验，健全管理制度，促进公司规范管理，完善激励约束机制。
第六条效能监察的主要内容
（一）对职能部门的行政管理活动进行效能监察。
主要监督监察对象是否正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、法律法规以及公司的各项规章制度；
是否正确行使职权，坚持民主科学决策，服从宏观指导；
是否尽职尽责，勤政廉政、勤奋高效，保证公司中心任务和目标管理的实现。
（二）对安全、经营、管理活动进行效能监察。
主要监督监察对象是否安全生产法规、公司有关规定，统筹考虑安全生产工作；
是否按照公司确定的各项任务和目标组织生产；
是否完成计划、任务、预算、合同等规定的目标任务和条款；
是否有效地使用人力、物力和生产资金，坚持优质降耗，降低成本；
生产过程是否安全，经营环境是否符合规定要求。
（三）对经营单位管理活动进行效能监察。
主要监督监察对象是否依法经营，是否执行公司的相关管理规定；
经营决策是否正确，经营决策活动是否合规；
经营思想和服务作风是否端正；
销售价格是否合理；
经营目标是否实现；
经营过程是否符合规定程序。
（四）对设备、物资购销管理活动进行效能监察。
主要监督监察对象是否遵守党的纪律和国家政策法规；
是否遵守公司关于物资、设备采购、废旧物资处理等相关的制度和规定，是否违反相关的程序，是否树立大局观念和服务思想；
对设备、物资采购是否按期、按质、按量满足经营需要，是否按照选优择廉、先厂家、后商家的原则，采购质量合格、价格合理的设备、物资；
在招标、采购、运输、质检、
保管、服务、签订及履行合同等经营活动中，是否认真把关；
设备、物资入库验收、保管、领用是否建立了原始台账；
设备、物资是否完好合理。
（五）对人力资源管理活动进行效能监察。
主要监督监察对象是否正确贯彻执行国家的有关方针、政策、法律法规，选拔任用管理人员是否全面正确地执行了德才兼备的原则；
是否严格管理权限和任免程序；
工资、奖金的分配是否贯彻“效率优先、兼顾公平”的原则；
劳动管理是否执行《中华人民共和国劳动法》的规定；
教育培训是否符合公司发展需要，人员招聘是否按公开、平等、竞争、择优原则，真正为企业所需。
（六）对财务管理活动进行效能监察。
主要监督监察对象是否按照国家财政法规、财经纪律和公司财务管理制度进行财务管理和监督；
是否认真执行各项成本和费用标准，加强对成本和收支形成过程中的控制；
在专项资金管理上是否符合规范。
（七）对服务质量管理活动进行效能监察。
主要监督监察对象是否严格执行行业有关质量标准、计量方面的法律法规和公司的管理制度；
服务质量及制定的措施是否落实；
是否认真履行合同要求、客户是否满意
（八）对工程、建设项目管理活动进行效能监察。
主要监督监察对象是否按规定程序、管理内容和要求进行审批立项；
是否按规定进行招投标；
是否按设计和工期要求，对施工质量、安全、进度、造价等实施有效管理和监督；
是否认真进行合同管理和造价信息管理，严格按照有关规定和定额标准审定工程量和工程费用；
是否预见和认真协调工程建设中的矛盾；
是否认真进行竣工验收或审计。
效能监察部门
二〇一二年八月
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