砖混结构住宅楼施工组织设计.docx

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砖混结构住宅楼施工组织设计

第一章编制依据

第二章工程概况

第三章项目班子组织机构

第四章主要工序的施工方法

第五章施工进度计划和工期网络图

第六章劳动力计划和主要施工机具计划

第七章确保文明施工的技术组织措施

第八章确保工期的技术组织措施（包括雨季施工措施）

第九章施工总平面图

第一十章新工艺、新技术、新设备、新材料的采用

第一十一章确保质量的保障措施

第一十二章确保安全的保障措施

第一十三章各专业工程的配合措施

第一章编制说明及编制依据

一、编制说明

我公司关于襄城县城关镇东关村8#住宅楼工程施工组织方案是严格按照施工图纸要求进行编制的。

根据本工程设计特点、功能要求，本着对企业资金的合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”的编制原则以及在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制的。

本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”编制思路，力求方案重点突出，针对性、可操作性强。

对施工设计图、设计变更、答疑纪要及有关工程范围内的其它技术资料在内的土建、安装工程进行编制。

二、编制依据

一、根据建设单位提供的本工程设计图纸。

二、根据本工程施工图纸答疑会议纪要。

三、我公司的技术、机械设备装备及管理制度。

四、国家和行业现行的施工及验收规范。

1、地基与基础施工及验收规范GBJ202—83

2、建筑地基处理技术规范JGJ79—91

3、地下工程防水技术规范GBJ108—87

4、地下防水工程施工验收GBJ208—83

5、钢结构工程施工及验收规范GB50205—95

6、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204—92

7、砖石工程施工及验收规范GBJ203—83

8、建筑地面工程施工及验收规范GBJ209—83

9、屋面工程技术规范GBJ50207—94

10、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300—88

11、建筑工程质量检查评定标准GBJ301—88

12、预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321—90

13、混凝土质量控制标准GB50164—92

14、混凝土强度检验评定标准GBJ107—87

15、建筑施工安全检查评分标准JGJ59—88

16、建筑机械使用安全技术规程JGJ33—86

17、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—88

18、建筑工程施工现场使用电安全规范GBJ20194—93

19、钢筋焊接及验收方法GBJ18—96

20、钢筋焊接接头实验方法JGJ27—86

21、给排水管道工程施工及验收规范GBJ141—90

22、给排水管道工程施工及验收规范GB50268—97

23、建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73—91

24、建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303—88

第二章工程概况及工程特点

一、工程概况

襄城县实验高级中学3#教师公寓楼工程位于实验高中新校址内。

总建筑面积为：

。

本工程为砖混结构，抗震设防烈度为6度。

建筑主体共六层，一～六层层高均为3.000m，主体高度为18.000m，总高度为20.200m；首层室内地面标高定为±0.000m，室内外高差为0.700m。

结构工程概况：

基础：

本工程地基土质均匀、层位稳定、无地下水、基础为条形基础，基础垫层为C10砼；条形基础为C25砼；地圈梁为C20砼；基底标高为-2.800m。

圈梁：

圈梁尺寸为240×240，砼标号为C20。

构造柱：

尺寸为240×240，砼标号为C20；墙与构造柱连接处沿高度设ф6＠500拉筋伸入墙内1000。

现浇板：

所有现浇板均为90厚，砼标号为C20。

预应力空心板：

砼标号为C30。

墙体：

墙体采用Mu10砖，砖基础为M10水泥砂浆，一、二层墙体为M10混合砂浆砌筑；三至四层墙体M7.5混合砂浆砌筑，五层以上墙体为M5.0混合砂浆砌筑。

建筑工程概况：

楼底面：

楼地面含卫生间均为水泥砂浆毛面。

楼梯间为水泥砂浆地面。

屋面：

现浇结构层上干铺150厚加气混凝土砌块，20厚（最薄处）1：

8水泥加气混凝土碎渣找2％坡，20厚1：

2.5水泥砂浆找平层；3厚（二布八涂）氯丁沥青防水涂料；刷浅色丙稀酸涂料二遍。

外装修：

各室内门均为夹板门，刷米黄色调和漆；窗为85型塑钢推拉窗，外墙涂料饰面。

内装修：

墙面均为混合砂浆抹灰，卫生间为水泥砂浆毛面卫生间天棚为水泥砂浆抹灰，其余房间天棚为混合砂浆。

现场有施工场地。

水电由建设单位供应至现场。

三通一平基本完成。

二、工程特点

我公司将倍加珍惜这次机会，派出强大的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进超前的施工手段完成工程此工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。

从本工程所处的地理位置看，施工进出车辆较为方便。

根据工程的施工进度情况，要进入炎热的夏季，需做好各种材料、设备和成品的保养及保护工作，并加强夏季的施工措施。

第三章项目班子组织机构

一、施工组织机构的建立

我公司针对本工程严格实行“项目法”施工。

由我公司优秀的项目经理来负责本工程的具体施工管理。

同时向业主承诺：

针对本工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。

实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。

做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

本项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。

其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质专业技术水平强。

二、项目管理人员制度及其职责

本工程项目管理人员制度及其职责简述如下：

项目经理：

对工程全面负责。

在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。

施工员：

协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。

技术负责人：

在项目经理领导下，抓好质量管理具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。

负责各分部分工程的技术交底、质量检查、原材料检验、试验以及等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。

质检员：

根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。

内业技术员：

在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。

做好洽商变更的往来和实施。

编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料、新工艺、新技术的推广和实施。

预算员：

负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。

安全员：

负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。

材料、设备管理员：

负责施工所需物资采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料和设备的数量、质量、价格负责。

三、施工组织机构的启动与高效

本工程项目班子人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。

根据项目部工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。

变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必究”，赏罚分明的先进管理模式。

我公司的项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的汇报。

建立质量保证体系，对各分项工程实行目标管理，做到组织落实，建立岗位责任制，以保证实现总的质量目标。

组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善于合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

建立健全项目经理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。

明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第四章主要工序的施工方法

一、施工部署

1、指导方针

我公司将本工程列为公司2006年度的重点工程；我公司将对业主履行“以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺”的质量方针。

我公司愿意用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验、先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。

本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。

2、施工段安排及任务划分

本着信守合同的原则，将襄城县实验高级中学教师公寓楼工程设专业班组（钢筋班、混凝土工班、泥工班、木工班、电工班、普工班等）进行流水施工。

施工时本着“先地下后地上”，“先主体后围护”，“先结构后装修”的原则进行。

主要分为基础工程、主体工程和内外装饰工程三个施工阶段。

当主体施工到第六层时安排内墙、天棚抹灰。

主体断水后，除屋面工程按设计要求施工外，其它主导工程按楼底面、外墙面饰面、门窗安装、油漆及玻璃安装等顺序同时交叉进行。

3、技术准备

在进行施工前，先组织有关人员熟悉工程设计内容，并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，做好交底记录。

根据投标施工组织设计编制切实可行的实施性施工组织设计方案，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。

二、施工测量放线

一、施工测量的控制

1、工程平面控制

（1）、控制点的选取

土方开挖前，作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。

控制点设在已有建筑物墙上或作地面控制桩。

（2）、控制点的定位

以规划院制定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。

经过闭合后达到要求精度，即为平面控制标桩。

并据此测量出建筑物各条轴线。

控制点测定后，在已有建筑物墙上的，应用红三角标记和注明轴线号；地面上的控制点用砼浇筑成300×300×1000mm桩，顶面复以200×200×4mm钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窑进形式加以保护。

2、工程标高控制

设三个现浇水准点，以控制和引测建筑物标