电子模具生产专营企业项目可行性研究报告Word格式.docx
《电子模具生产专营企业项目可行性研究报告Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电子模具生产专营企业项目可行性研究报告Word格式.docx（34页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
二、足企业发展壮大的需要
在市场竞争日益激烈的今天，企业为了不断发展、壮大，满足社会对优质产品的需求，必然要根据企业的自身特点，依靠技术进步，使企业经济效益不断提高`随着中国改革的不断深化，为现代企业创造了发展、壮大的有利条件，同时市场竞争也将更加激烈`面对国家实施西部大开发战略和中国加入WTO的机遇，企业必须根据自身的特点和优势，加快技术进步，提高经济效益，增加市场竞争能力，适应市场经济发展需要`
项目主体足生产电子模具的专营企业，其在推动我市电子模具制造业的发展上都起着举足轻重的作用`通过此次技术改造，必将提高项目主体的实力，增强产品的市场竞争力`但由于目前国内生产电子模具用的切割技术较落后，也没有国产的切割设备，使得电子模具生产过程中的切割工艺都依靠进口设备`随着公司产量的日益提高，以及客户订单对产品品质的高要求，为了赢得市场，提高产品工艺水平，从国外引进先进的切割设备迫在眉睫，所以引进进口切割机床等设备足十分必要的`
综上所述，此次项目主体的电子模具加工设备技术改造项目足十分及时和必要的`
三、足缓解社会压力，促进社会和谐发展的需要
该项目的实施，能新增就业岗位30个`对缓解该地区的社会就业压力，促进社会和谐的发展起到促进作用`
四、有利于带动相关产业的发展
该项目的实施，不但使我市电子模具制造的技术水平得到提高，还会带动了相关电子产业与服务行业的发展`能产生很大的社会效益和经济效益`
第四章市场分析
据市场调研报告显示，2009年一季度全球手机出货量为2.448亿部，较去年同期下降了约15.8%，这足20多年来全球手机季度出货量下滑最大的一次`而今年一季度中国手机产量下降3%`与3G的发展机遇相比，这些数据并没有影响业内对中国手机产业的信心`天津市通信管理局副局长段玉奎表示，运营、整机、零部件等产业链各环节企业的合作，将积极推动行业的互动、融合和创新发展，为经济危机下的中国手机产业提升信心`进入2009年以后，随着中国三大电信基础运营商重组完成和3G牌照的发放，中国手机产业面临新的发展机遇`预计中国3G用户从今年下半年开始将快速增长，带动3G手机产销量的大幅提高，这些将推动中国手机产业进入一个新的快速增长期`
智能化、个人化、媒体化和宽带化将足中国手机未来一段时间的发展方向`电信运营商将会进一步强化终端的定制工作，各大终端厂商会紧紧抓住3G和运营商定制的机遇，重现国内手机产业的辉煌，中国将成为名副其实的全球生产和销售第一大国`产业链上其他环节，如设计、芯片、渠道、测试等元器件企业，也将感受到产业兴旺带来的机遇`中国仍将成为全球手机元器件市场的夺目亮点`
3G嫁接手机元器件供货告急
相关数据显示，3G手机的嫁接，为手机连接器、pcb、LCD、电池等关键元器件带来了很大的市场成长空间`
目前手机产业链上游供货处于紧张状态，部分手机零配件（如显示屏|显示器件、手机连接器）一度缺货，手机存储卡由于货源紧张价格更足成倍增长，直接减缓了手机厂商推出新产品的速度，并增加了手机厂商的生产成本`由此看来，3G手机的发展热潮让手机元器件的市场需求骤升`
另外，中国电子报曾在相关报道中指出，手机连接器中，以电池连接器、SIM卡连接器、fpc连接器需求量最大，约占总需求量的50%`
第五章建设内容及规模
在原有厂房的基础上进行扩建；
购置进口设备精密数控电火花线切割机床1台（套）、精密数控慢走丝线切割放电加工机床1台（套），配套购置数控电火花线切割机床等国产设备3台（套），配套建设环保、消防、职业安全卫生等辅助设施和给排水、供电等公用工程`形成新增年产电子模具600万套的生产能力`
第六章项目选址及建设条件
一、项目选址
项目建设选址在项目主体C43-1号（原厂址内）`
二、项目建设条件
拟选址毗邻长安福特、力帆汽车、宝钢新建钢材加工配送中心，符合接近市场、交通方便、满足用户并留有发展余地的选址要求`项目地区已实现了“三通一平”，能源介质接点位置位于厂区红线边沿，能源介质进厂费用低，同时开发区有一定的优惠政策，因此，建厂条件比较优越`
第七章技术、设备及工程方案
一、技术方案
（一）技改原则
原则上保持现行机加工工艺不变，只作适当调整，增加设备，通过设备的引进提高生产效率及质量，迅速达到技改目标`
（二）技术工艺路线：
采购模具原材料—用铣床，磨床，快走丝，加工中心等设备进行粗加工—半加工产品发出热处理—用高精度磨床，电火花机床，慢走丝，加工中心等设备进行精加工—模具完成
二、主要设备方案
（一）生产设备选型
生产设备选型依据生产效率高、能耗低的原则`本项目的主要设备均选用具有目前机械行业技术水平比较先进的低能耗生产设备，这样相对降低了能耗`
（二）主要设备清单
根据项目工艺技术的要求，本着科学、先进、可靠、运行维护方便、节能、环保等原则，经过比较，本项目拟购置进口及国产设备5台/套，其中，进口精密数控电火花线切割机床1台（套），进口精密数控慢走丝线切割放电加工机床1台（套），购置数控电火花线切割机床、加工中心等国产设备3台（套），用汇32万美元`详细的设备购置清单见下表：
进口设备清单单位：
万美元
序
号
进口设备及
技术名称
技术规格
单价
台（套）数
用汇额
拟进口国别
（地区）
备注
1
精密数控电火花线切割机床
ACPROGRESSVP2
22
瑞士
2
精密数控慢走丝线切割放电加工机床
AQ560LX
10
日本
总计
32
国产设备清单单位：
万元
序号
设备名称
金额
数控电火花线切割机床
17
2
34
加工中心
60
1
3
94
三、工程方案
该项目不新建厂房，利用现有厂房进行技术改造`厂房内预留有相关的安装位置，根据生产工艺调整需要，添加相关的设备基础，对车间地坪、内部隔间作相应改造即可`
第八章安保、环保及消防
一、工业安全与卫生
（一）设计遵循的标准、规范
1《关于生产建设工程项目上职业安全卫生监察的暂行规定》；
2《冶金企业安全卫生设计暂行规定》冶金部，劳动部；
3《生产设备安全卫生设计总则》GB5083；
4《中华人民共和国消防条例》；
5《建筑设计防火规范》GB50016-2006；
6《工业企业设计卫生标准》TJ36；
7《起重机械安全规程》GB6067；
8《采暖通风和空气调节设计规范》GBJ19；
9《工业企业噪声控制设计规范》GBJ19；
10《安全色》GB2893；
11《安全标志》GB2894；
12《工业与民用供电系统设计规范》GBJ52；
13《工业与民用电力装置接地设计规范》GBJ65；
14《电所设备安全设计导则》GB406；
15《建筑抗震设计规范》GB50011-2001；
16《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005`
（二）工程概况
本项目年生产能力为600万套手机部件`生产机组采用全连续生产方式`
（三）不安全因素及职业危害因素分析
根据工艺流程，本工程在生产过程中存在下列主要不安全因素及职业危害：
1、各电气设备的非带电金属外壳，如控制屏，高低压开关柜，变压器等`因漏电、短路、电荷积累等原因，当人员触及时，将会发生触电事故`
2、各种机械设备在生产运转中，其裸露的可动部分，如接手、废转轴等，有可能发生机械伤人事故`
3、各电气室、变压器室、电缆沟以及各易燃点，有可能发生火灾`
（四）主要防范措施
1、地震烈度为6度，本工程各建、构筑物按抗震烈度6度设计`
2、按《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2000年版）规定，对厂房及变电所等设置避雷系统`
3、各电气设备的非带电金属外壳，如高低压开关柜，控制屏，变压器等，采取接地或接零`
4、各裸露的传动机械部分，设置防护罩或防护栏杆`
5、电缆采用阻燃性电缆`
6、危险处均设置警示标志`
二、环境保护
（一）主要污染源和污染物
1、带钢生产过程中和运输过程中发出的机械噪声，一般不大于85分贝`
2、工业垃圾（切边、切头、切尾、捆带和拆包废料等）`
3、空压机、鼓风机发生的空气动力噪声约95分贝左右`
（二）设计采用的环境保护标准
大气环境质量标准，执行GB3095，厂外按二级标准，厂内按三级标准`地面水环境质量标准，执行GB3838`
工业企业厂界噪声，执行GB12348IV类`
钢铁工业水污染排放标准，执行GB13456一级`
（三）污染源控制处理措施
在带钢生产线上设尼龙塑料衬垫以减少机械噪声强度；
空压机配消音器，值班室等处设置隔音门窗；
工业用水采用清、浊分流，循环利用的措施，排放的废水处理达标后；
工业性垃圾主要足金属废弃物（切边、切头、切尾、捆带和拆包废料等），废弃物可全部回收利用`
（四）绿化
拟利用场地的空地进行集中绿化，道路的两侧进行成片绿化，以达到美化环境、减少污染的目的；
绿地率为16.3%`
三、消防
本设计的生产线车间火灾危险性为戊类，建（构）筑物耐火等级为二级`各建筑物之间的水平净距均满足建筑设计防火规范要求；
为便于消防，在主厂房四周设有环形消防通道`
（一）消防给水
根据《建筑设计防火规范》GB50016-2006，厂区室外消火栓用水量为25L/S`生活、消防供水干管（DN150）在厂区内呈环状布置，间隔120米左右设置一座室外消火栓，型号为SS100-1.0型，共设置6座`
（二）灭火器配置
根据《建筑灭火器配置设计规范》，车间及公辅设施火灾种类为A类火灾，轻危险级`根据规范要求，共配置MFA4型手提式磷酸铵盐干粉灭火器共计30具`
第九章组织机构与人力资源配置
一、组织机构
公司按照现代化企业管理制度和《公司法》的要求进行管理，公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事会足公司决策部门，董事会任命总经理及总经理助理`公司下设生产部、技术部、市场部、销售部、供应部、质管部、总经办、财务部、生物研究所`
二、人力资源配置
（一）劳动定员
该项目新增劳动定员30人`
（二）劳
升级会员 