改学院工作总结Word格式文档下载.doc

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2015年，学院根据工作需要，先后对学生处、安保处、资助中心、培训处等机构的管理人员进行了调整，加强了这些部门的力量，使各项工作得以顺利开展。

学院主要工作部门，根据考核结果，及时对相关人员进行了岗位调整。

各部门能坚持例会制度，能对新入职教职工进行培训和帮助，使其尽快适应岗位要求。

学院继续执行考核政策，表彰先进，树立榜样，在校园弘扬正能量。

学院重视工作协调和部门沟通，压缩集体大会，加大专题会议，充分利用会议提高干部素质，教职工的团队合作意识明显增强，工作质量逐渐提高。

本年度涌现出了黄烨等17名先进个人，涌现出了梁珍、王贝飞等8名招生先进个人，还涌现出了2个先进班集体。

学院号召大家向这些先进个人、先进集体学习，为学院发展做出更大的贡献。

二、顺利完成了迁校搬家。

近年来，校园成为制约学院发展的突出问题。

由于原校区环境差、干扰大，学生反响强烈，也为了落实上级“一校一址”要求，我校重新选择了现在的新校园。

为尽快启动新校区，院办及后勤处提前进入新校区维修校舍，克服了无处吃饭、无处休息、环境不熟悉等许多困难，仅仅用了一个多月，就基本完成了校舍维修任务。

为实现安全、顺利迁校搬家，学院多次召开迁校专题会，研究商讨搬家组织方案，最大可能的为师生搬家提供方便和服务。

院办精打细算，联系搬迁车辆，为学院节约搬迁费用。

宣传部提前对新校区进行环境布置和宣传，营造新校区的氛围。

学生处和学团组织发动学生干部到新校区搞卫生，教务处加班加点布置网线、建机房、装设备，确保教学所需。

这次搬家没有雇请搬家公司，全靠教职工自己动手搬家。

搬迁过程中大家都能服从学校安排，提前整理物品，从打包到搬运，整个过程做到了不浪费、不损坏、不遗失、保安全。

从10月25日开始，出动全部校车，组织学生教工搬运物品。

招生办、学工部50多位同学在张靖、陈响平、朱澄、张征国等带领下，起早贪黑，加班加点，楼上楼下搬运物品，连续奋战10多天，每天运送几十趟，提前完成了搬迁大件物品的艰巨任务，受到大家的称赞。

这次迁校搬家又一次展示了我院教职工在关键时候识大体、顾大局、敢拼能战的精神风貌。

三、通过了多项重要检查。

2015年是我校迎接上级重大检查次数最多的一年。

3月份，省厅领导和专家来我校进行年度检查，学校高度重视，资料准备充分，组织过程严谨，学校工作受到上级好评。

4月份，由于校园多次受到集资户干扰，省厅领导来校园调研考察，我校积极准备资料，使上级领导很快了解清楚了校园存在的真实问题，为我校选择校园和搬迁赢得了时间。

五月份，市教育对我院2012-2014年度财务和资产管理工作进行了全面审计。

11月份，省厅专家组对我校进行“教学督导评估”，这项检查包括7大项、48个小项，涉及教学的方方面面。

教务处按照《教学督导评估细则》认真整理资料，得到上级的肯定和好评。

12月中旬，省厅对我校进行“学生资助管理工作专项检查”，内容包括学校资助政策落实情况，学生学籍管理情况，信息系统使用情况，资助政策宣传情况等多项内容。

为迎接检查，各部门牺牲了周六、周日休息时间整理资料，确保了检查工作的顺利进行。

12月下旬，陕西省人力资源和社会保障厅专家组要对我校进行“办学水平评估检查”，这项检查是对学校综合办学实力和办学水平的全面检查，涉及12大项、69个小项，内容涉及所有部门。

为做好这项工作，学校多次召开专题会进行研讨和布置工作，尤其是院办、教务处等部门集中精兵强将，加班加点，认真策划组织，精心校对材料，组织人员进行自评，确保了按时将评审资料上报，目前正在等待上级进校检查评估。

前天，市教育局还对我校进行了“2015年度检查”，学校工作得到上级一致肯定。

四、职能部门服务意识加强。

院办认真履行职责，以服务保障为主线，狠抓工作协调和检查，认真组织召开中层例会和专题会，并对会议决议跟踪监督，较好的完成了各项工作任务。

一年来，院办向省市管理部门呈报学校文件、报告三十多份，完成了学校文件的收集、归档工作，按期完成学校各种证照的年检、校址变更及合同协议的签订等工作。

加强车队管理，严格派车审批制度，全年无不安全的事故发生。

后勤处积极主动服务学生，不断提高服务质量。

宣传部完成了校园活动的宣传、报道工作，完成了招生资料的设计、印制工作。

资产办加强学校资产管理，精打细算，为师生提供物资保障。

财务处按照学院要求合并重组了“助学金管理中心”，在较短的时间内，理顺了工作程序，整理出大量的表格、名单、数据，为学校各部门及时提供准确可靠的基本数据。

财务处加班加点整理新生资料，顺利完成了今年新生网上注册和助学金申请工作。

财务处按要求还完善了“财务制度”、“财务工作流程”、“内部控制制度”、“固定资产管理制度”、“预决算管理制度”等基础管理工作，规范了报销、借款等的业务流程，加大了学校资金管控力度。

实训基地积极投入招生工作之中，8月份配合罗院长进行招生巡点，详细了解各点的招生工作开展情况，为基层招生员提供支持帮助，及时补充招生宣传资料，效果很好。

迁校期间，认真负责，积极联系吊装设备，对设备进行包装保护，确保了学校设备安全搬入新校区。

新竹学校在2015年克服了许多困难，完满的完成了2015年的各期培训任务，并顺利完成了财政局、人社局的检查及年检。

五、教学管理再上新台阶。

教务处重视教学基础工作管理，加强常规教学管理，按照精准、高效的工作标准，充分利用教学资源，以培养高素质、有特色的实用型人才为目标，以规范教学管理、提高教学质量为核心，加强教师队伍建设、狠抓常规管理，强力推进技能教育，使教学管理再上新台阶。

全年共召开7次教学联席会。

配合学院机构改革进行资源整合，做到人尽其才、物尽其用，打造高效的管理服务团队。

坚持每日检查各班到课率，加强教学文档的管理。

2015年教学工作资料管理进入常态化，完善了学校的教学资料。

全年共选聘教师71名，其中新聘教师16名、本校教师8名，收集教师授课计划96份，任课通知书70份，教学日志578份，教师随堂听课433份，为提高教学质量奠定了基础。

教务处重视学籍管理，明确我院学生三套学籍管理的基本原则和内容，2015年完成了356人的成教网上报名、信息采集及入学考试等工作。

培训处大胆进行市场开发尝试，全年开展ITAT办公自动化培训274人次，建筑八大员培训300人次，组织人社厅职业资格证书社会人员培训60余人次。

2015年成功申请“陕西省创业培训定点机构”，并根据新的政策，寻找合作机构，面向社会招生，已取得突破进展。

培训处积极开拓培训市场，与中国轨道交通联合会共同开展了城市轨道交通运营管理师、调度员、客运员培训，经过系统的培训与考试认证后，我院“城轨”专业学生已取得相应专业证书，毕业后将持“双证”进入就业市场，提高了就业资本。

2015年承接两次中国物流职业经理资格证书考试组考工作，交接各合作院校毕业证737个。

六、学生管理工作扎实推进。

学生处坚持以人为本的育人理念，追求工作质量的高标准，工作效能的最大化，学生管理的制度化，常态工作的精细化，用心做事，尽力争先，圆满完成了工作任务。

目前学生管理工作态势良好，班主任队伍心齐、劲足、风正，成为一支较为优秀的管理团队。

今年所有学管老师都直接或间接地参与了招生工作，从三月份开始，学生处就着手组建班主任招生队伍，科学的将人员进行合理的划分，确保全体班主任积极参与到招生工作之中，使班主任成为“会招生、懂管理、能教学”的多面手，学管老师已成为我校的重要招生大军。

“留生”是学生处的重要工作，为提高“留生率”，学生处采取“早动手、抓两头、讲效果”的工作方式，取得较好效果，2013级的返校率达到75.15%，2014级的返校率达到了70%。

学生处狠抓队伍建设，学生管理工作稳步向前推进，班主任工作主动性提高，坚持每天查宿，每周五统一组织检查学生宿舍和教室卫生。

坚持每天早读，坚持每天上晚自习，坚持每月开展一次文体活动。

本年度学团组织开展了春季运动会、迎新生晚会、大合唱、平安夜、元旦文艺晚会等一系列校园活动，丰富了学生课余生活，激励了学生积极向上、乐观进取的精神。

七、校园安全和谐。

学校时刻把安全放在工作首位，从增强师生安全意识，强化校园安全管理入手，通过明确责任，落实措施，努力营造一个安全、和谐、文明的校园环境。

一年来，校园平安祥和，无任何不安全事故发生，受到师生称赞。

安保处在做好校园安全保卫工作的同时，积极参与学院招生，全员行动，赴宝鸡地区进行招生，经过部门全体人员的共同努力，共招生31名，圆满完成了学院下达的招生任务。

10月底学校迁校搬家，安保处及时制定安保方案，全体人员冲在搬迁工作第一线，确保在搬迁过程中学校财产不受损失。

安保处积极与当地公安、消防、市教育局稳定办公室通力合作，做好师生在重大节日的安全教育及安全保卫工作，及时上报学院的安全稳定情况和少数民族学生的信息及生活轨迹，确保校园安全稳定。

安保处坚持每月两次的校园安全隐患大检查，每周不少于两次抽查。

进入冬季后，加强校园安全防火检查，组织各部门对学生宿舍进行例行和突击检查30余次，排除宿舍安全隐患5次，没收违规电器、热得快200多个，电热壶20多个，电夹板、电吹风若干，电热毯16条，排除了火灾事故隐患，为师生起到了保驾护航的作用。

八、招生工作积累了经验。

面对今年严峻复杂的招生形势，招生办及早动手，3月份开始制订招生计划和招生方案，将任务逐级分解，落实到人。

4月份对招生工作人员进行培训，对各个区域招生工作人员进行招聘，整合人力资源，组建优秀的招生团队。

5月份准备招生资料，制定发放领用办法。

2015年我院与西安科技大学继续教育学院进行了深度合作，招生取得显著效果。

今年新生中，初中毕业生占到了59%，充分证明学校的分析判断是正确的，招生方向调整是及时的。

为了提高宣传面，我校今年在中考、高考、中考自愿填报等关键时段，组织全校教职工下点进行宣传，力度在近年来是空前的，覆盖了西安市及周边区县的所有初级中学，陕西省内覆盖了所有区县。

从最终招生结果来看，95%的新生来自西北地区，其中大多数来自关中地区及甘肃、宁夏等地区，证明我们的分析判断和决策是符合实际情况的。

6月份划分了招生区域，落实了各地招生点，招生资料配备到位，启动招生接待人员培训。

2015年我院严格控制生源区域制度，统一招生宣传、统一咨询口径，确保招生人员利益。

2015年招生点是由招生办、学生处、安保处等部门教职工共同负责的。

招生办负责西安周边、渭南、陕北及甘肃、宁夏地区，学生处负责陕南及咸阳、渭南部分地区，安保处负责宝鸡地区。

我们对优势区域做到90%的覆盖。

优化学生参观学校流程，对接待员进行培训，推行“我接待我负责、我负责我安排”的责任制工作方法。

招生办在7、8月关键时期坚持周会制度，利用网络，招生员每周与主管院长一起召开碰头会，招生点汇报工作情况，院领导及时解决问题，大家相互学习、取长补短，提高了招生效果。

同志们：

过去的一年，是全院干部职工团结奋进，各项工作都取得可喜成效的一年。

校园和谐稳定，教学秩序井然，已经形成了学院平稳发展的良好格局。

借此机会，我代表学院对荣获2015年度先进个人表示热烈地祝贺！

对一年来顾全大局，不辞劳苦，勤奋工作的全体教职工表示衷心地感谢！

在总结成绩的同时，也要看到我们工作中的差距。

不足之处主要表现在以下几个方面。

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