幕墙工程专项施工方案5Word格式文档下载.docx
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浙江荣阳工程监理有限公司
9.1半隐框玻璃幕墙系统
半隐框玻璃幕墙系统为本工程主要幕墙形式，大面积采用此系统，该幕墙的主受力构件采用铝合金龙骨。
本系统玻璃采用8mm（钢化）LOW-E+12A+6mm（钢化）中空玻璃和6mm（钢化）LOW-E+12A+6mm（钢化）中空玻璃，起到一定的保温隔热效果，结构梁位置采用铝单板。
9.2石材幕墙系统
石材幕墙系统为本工程主要幕墙形式，该幕墙系统竖向主龙骨采用100*50*5热镀锌钢方管，转角加强区采用110*75*6热镀锌钢方管，横梁采用L50*5热镀锌角钢。
立柱与主体结构采用热镀锌钢角码连接，横梁与立柱之间连接一边采用螺栓连接，一边采用焊接连接，能很好地满足幕墙自身的伸缩变形能力。
石材面板安装采用背栓安装方式，该连接方式安全可靠，抗震性能好。
本系统石材采用30mm厚天然花岗石。
9.3铝板幕墙系统
铝板幕墙系统位于玻璃幕墙结构梁部位及部分幕墙收口，该幕墙系统骨架根据不同部位需要同玻璃幕墙、石材幕墙骨架统一设置。
本系统采用2.5mm厚铝单板。
第二节、编制依据
1、招标文件及答疑（补充）文件
2、幕墙工程施工图纸
3、建筑及结构设计规范
4、幕墙工程技术规范：
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003
《建筑幕墙》GB/T21086-2007
《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2003
《点支式玻璃幕墙工程技术规程》CECS127-2001
《点支式玻璃幕墙支承装置》JC138-2001
《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2001
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001
《建筑幕墙用硅酮结构密封胶施工工艺标准》Q/YDL14-2003
《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-2000
《建筑抗震设计规范》GB50011-2001
《建筑设计防火规范》GB50016-2006
《建筑防雷设计规范》GB50057-2000
《铝合金建筑型材》GB5237.1～6-2004
《一般工业用铝及铝合金板带材》GB/T3880·
1～3-2006
《建筑用铝型材 铝板氟碳涂层》JG/T133-2000
《铝幕墙板氟碳喷漆铝单板》YS/T429．2-2000
《铝及铝合彩色涂层板带材》YS/T431-2000
《铝及铝合金加工产品的化学成分》GB/T3190-1996
《碳素结构钢》GB/T700-2006
《优质碳素结构钢》GB/T699-1999
《低合金高强度结构钢》GB/T1591-1994
《结构用无缝钢管》GB/T8162-1999
《钢结构防火涂料》GB14907-2002
《冷拨无缝异型钢管》GB/T3094
《高耐候结构钢》GB/T4171-2000
《焊接结构用耐候钢》GB/T4172-2000
《不锈钢焊条》GB/T4237
《浮法玻璃》GB11614-1999
《夹层玻璃》GB9962-1999
《中空玻璃》GB/T11944-2002
《镀膜玻璃》GB/T18915-2002
《幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃》GB17841-1999
《建筑用安全玻璃钢化玻璃》GB15763．2-2005
《中空玻璃用弹性密封胶》JC/T486-2001
《建筑窗用弹性密封剂》JC485-2007
《建筑用硬质塑料隔热条》JG/T174-2005
《石材幕墙接缝用密封胶》JC/T883-2001
《幕墙玻璃接缝用密封胶》JC/T882-2001
《建筑门窗用密封胶条》JG/T187-2006
《干挂石材幕墙用环氧胶粘剂》JC/T887-2001
《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-2005
《干挂天然花岗石建筑板材及其不锈钢配件》JC830．1～2-2005
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ133-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007
《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000
《天然饰面石材试验方法》GB/T9966．1～8-2001
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003
《建筑钢结构焊接技术规程》GBJ81-2002
《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-2010
第三节、施工部署及施工段划分
1、施工管理组织机构
根据工程独特的结构造型和结构高度与工期要求，结合施工现场的实际情况，我们组织成立了以总经理为总指挥，以项目经理负责的工程项目部。
实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。
以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作，为使本项目能一次性验收合格工程而努力。
工程全面质量管理是企业各方面的工作质量的集中反映，企业各部门各岗位所有人员的工作质量都对工程质量有所影响，全面质量管理必须动员和组织企业全体人员都来参加，人人“从我做起”，特别强调工作操作班组参加，成立质量管理小组，坚持自检、互检和质量管理小组活动，坚持全过程管理、全员管理和动态管理，使质量管理落实到基层，落实到人。
1.1项目管理机构网络
项目经理
主任工程师
技术主管
施工主管
安全主管
材料主管
质量员
资料员
施工员
系统安全员员员
材料与仓管
垂直/水平运输
电焊机修
建筑幕墙安装
机动组
干挂花岗岩安装
垂直运输
水平运输
电工
电焊工
机修工
玻璃、铝板幕墙安装
1.2人员岗位职责
（1）项目经理
根据工程的工期特点以及施工现场周边的环境，充分发挥组织机构和各职能人员的作用，落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。
认真履行项目工程管理职责，对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。
组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则，落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。
制订项目工程的质量，安全及工期和文明施工的技术保证措施，并组织实施。
采用科学管理，加强工艺操作，工艺流程的质量控制管理，组织本工程创优良的活动，积极推广TQC全面质量管理，不断提高工程质量水平。
对项目各专业班组职工进行思想教育和爱岗敬业道德教育。
（2）项目技术负责人
组织制订项目工程的质量保证措施。
加强项目施工技术和质量检验工作，并对其工作和质量负责。
严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、试验、产品保护关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。
应用统计技术建立技术档案，监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。
组织并做好技术交底和人员培训，确保操作人员按规范作业。
开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训，确保操作人员按规范作业。
（3）施工员
认真执行项目部的规定和各种施工规范，操作工艺流程，及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。
严格施工过程的质量控制管理，对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任。
掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正质量整改和预防措施。
参与项目检测、质量验评工作。
组织对采购物资、材料和产品搬运、储存、防护，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。
组织机械、机具进退场，负责劳力的组织调配和管理工作。
参与质量不合格项目的评定和处置，建立质量记录，确保施工过程管理工作的可追溯性。
（4）质检员
制定项目质量计划，并协助领导组织实施。
认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。
认真做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制，特殊工艺的质量把关工作。
收集保管质量档案，参与质量体系及质量资料的编制。
参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。
专人负责到石材生产厂家及矿山抓质量，将石材荒料从加工过程至产品到现场都编号码，防止色差。
（5）安全员
制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。
负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在问题负责组织整改。
协助进行新工人上岗的“三级教育、特殊工种人员的安全培训工作。
参加安全事故的调整，进行事故统计分析和报告。
掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。
负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。
（6）材料员
掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时准确对使用的材料进行采购与供应。
抓好材料产品的合格验证，掌握材料的使用情况，参与对工程质量的评估。
按《经济合同法》审查采购合同，把好订货关，按计划组织、物资采购。
比质、比价、比运输条件和售后服务条件等。
搞好质量服务，对采购的原材料不合格产品负全面责任。
根据现场进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。
（7）预算员
对分项工程所需材料用量进行严格预算、把关。
负责施工过程中因设计变更及增补部分的签证的预算报价工作。
负责工程的预、决算工作。
严格控制各项班组下料、避免材料浪费。
（8）试验员
参与制定项目质量工作计划，配合质检员做好质量控制工作。
严格把好原材料试验质量关，根据工艺操作规程及验收规范要求，负责对原材料的取样，送检及监督原材料采购进场时的品质检查。
负责材料、原材料检验工作及现场施工监督检查工作。
收集各类原材料的各项试验报告，填写材料检验报告资料。
参与工程质量分析会，做好质量检验工作。
（9）机管员
认真办理机械设备、配件进出仓和调拔手续，并做好检查验收工作。
积极参加公司组织的技术、业务学习，参加项目施工组织设计中机械设备使用及保养的编写和审核。
做好“三定工作”，查处无证开机，严格遵守安全操作规程，建立健全的机械设备维修，保养登记制度。
严格执行用电计划，搞好现场用电管理，考核机电操作组的技术业务工作。
积极开展“双革”和推广新技术、新机具等工作。
经常组织有关人员对机械设备进行检查和维修，确保机械正常工作。
（10）生产班组长
负责班组的全面工作，对本班组的产品质量和工作负责。
加强本班组质量、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。
负责班组质量指标的分解，组织本组职工严格遵守施工操作规程。
组织本组职工认真执行质量控制程序，做好原始记录。
2、施工准备
2.1施工技术准备
（1）设计图技术交底及图纸会审
在收到设计院图纸和正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加
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