2020年公司领导在机关元旦后收心会议上的讲话1880字范文稿文档格式.docx
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今天,我们召开这个会议,既是一个振奋精神、调整状态的收心鼓劲会,也是一个明确目标、启动工作的动员部署会。
借此机会,我首先代表公司党委给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。
同时,希公司全体干部职工尽快统一思想,立即收回过年的心思,迅速把思想和精力转移到工作中来,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。
下面,我结合当前实际,就近期工作讲三点意见。
一、收心聚神,立即进入工作状态
一要迅速收回心思。
2021年是公司战略转型、改革发展的关键之年,各项改革发展任务非常繁重,需要大家以只争朝夕的精神奋勇拼搏,不容有丝毫懈怠,丝毫放松。
各单位、各部门要务必克服所谓的节后综合征,人在岗位心在外。
心思要迅速集中,状态要立即调整,工作秩序要马上恢复。
从今天开始,迅速形成一股快马加鞭、提速争先的浓厚氛围,为圆满完成全年各项工作目标奠定良好基础。
二要持续转变作风。
节日刚过完,往往是纪律松懈、作风散漫之时。
最近几天,公司纪委、人力资源部、机关党委要加强对上班在岗情况的抽查检查,重点要规范上班秩序,严格考勤纪律,对无故不在岗的要在公司办公网上通报批评,确保人员在岗在位在状态。
2021年已经开局,如果我们稍有缓一缓、放一放、等一等的思想,公司第一季度各项生产经营任务就很难完成,就会影响全年工作大局。
因此,我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到各自的工作当中,切实保证机关工作秩序正常、有效运转。
三要及早着手工作。
各单位、各部门要坚持早准备、早动手,争取各项工作早见成效。
按照省国资委党委和公司党委确定的工作重点,强化工作的计划性,系统性和前瞻性,把各项工作细化分解到每个月、落实到每个人,根据公司行政工作报告确定的重点工作,尽快制定出切合本单位、本部门工作实际的全年工作计划,列出时间表,明确先后序,确保各项工作任务按照时间节点落实到位。
二、统筹谋划,稳妥推进近期各项工作
一要切实抓好信访维稳工作。
临近春节,各单位、各部门要以持续加强和改进党员联系和服务职工群众工作,动态掌握职工思想和行为,关注重点群体和重点人,将问题和矛盾化解在萌芽状态,坚决杜绝发生赴京到省群体性上访事件,扎实做好春节前的信访维稳工作,务必使每一项工作、每一个环节不出纰漏、不出问题,确保没有来自公司的干扰。
二要切实抓好一季度重点工作。
按照公司年度工作会议的安排部署,一季度要抓好公司“三大战役”实施方案的制定和重点工作、重点项目的谋划工作,制定切实可行的具体措施,确保各项工作任务得到全面贯彻落实。
三要切实抓好安全生产工作。
要始终绷紧安全这根弦,把安全工作放在先于一切、重于一切的位置。
坚持预防为主、综合治理的方针,抓好各库点的生产安全工作;
抓好消防安全工作,落实好防火措施,避免发生火灾事故;
落实好意识形态工作责任制,做好意识形态和职工思想政治工作,切实维护意识形态安全;
加强职工交通安全教育和管理,落实好各项安全防范措施,确保职工出行安全。
三、强化领导,确保各项任务落到实处
一要强化督查抓落实。
对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。
各分管领导和公司督查办公室要加强督促检查,深入基层一线,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。
对节前未办完的工作,要尽快办结,使各项工作都有始有终。
二要改进作风抓落实。
对全年工作任务,各分管领导和各单位、各部门都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行再研究、再梳理、再敲定,重点看工作措施实不实,工作方案可行不可行。
对尚未制定措施的工作任务要深入细致地搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来,确保各项任务目标的完成。
三要压实责任抓落实。
对于公司确定的各项重点工作任务,严格实行“一把手”负总责、分管领导直接抓的工作推进机制,压实责任、细化目标、强力推进,把各项任务指标落到基层、落到人头,真正建立起一级抓一级、层层抓落实的责任机制,努力形成各级领导在一线指挥、职能部门在一线服务、各类问题在一线解决的工作格局,确保全年各项工作目标如期完成,以实际行动落实好党的xxx精神。
同志们,千古风流在担当!
公司年度工作会议已经明确了全年工作目标任务,可以说时间紧、任务重。
各单位、各部门要立足本职,认真谋划,合理安排,迅速展开。
各级党员干部要不忘初心,牢记使命,任事担当,积极作为,形成推进当前工作的强大合力,努力实现各项工作首季开门红,助推公司战略转型、改革发展!