二级建造师《二级建造师建设工程施工管理》考试考前冲刺卷Word文档格式.docx

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3.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

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4.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为，旁站监理人员。

应及时向监理工程师报告

有权下达局部暂停施工指令

有权责令施工企业立即整改

有权采取其他应急措施

5.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是。

（2011年真题）

项目投资目标

设计进度目标

施工质量目标

设计成本目标

6.某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受的工作指令。

建设单位

设计单位

施工总承包管理企业

施工承包企业

7.项目管理的核心任务是项目的。

（2010年真题）

组织协调

目标控制

合同管理

风险管理

8.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期。

（2009年真题）

决策阶段的工作

实施阶段的工作

设计准备阶段的工作

施工阶段的工作

9.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C公司在施工中应接受的施工管理。

（2012年真题）

业主

R监理公司

G施工企业

施工总承包管理方

10.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的相结合。

组织结构

工程流程

职能结构

合同结构

11.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是。

一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

一个项目中各组成部分之间的组织关系

一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

12.线性组织结构模式的特点之一是。

组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

能促进组织内管理专业化分工

组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

13.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是。

工作任务分工表反映组织系统的动态关系

一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

工作任务分工表中的具体任务不能改变

工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

14.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的。

逻辑关系

协作关系

合同关系

指令关系

15.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的关系。

指令

逻辑

主次

合同

16.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：

收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种工程的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是。

确定主要技术经济指标

编制施工总进度计划

编制资源需求量计划

施工总平面图设计

17.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是。

施工总平面图

施工组织总设计

施工部署及施工方案

施工图设计文件

18.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是。

零星土石方工程

场地平整

混凝土垫层工程

定向爆破工程

19.下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是。

（2013年真题）

施工平面图设计

机具设计需求计划

施工进度计划

施工方案

20.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中的工作。

准备阶段

收集项目实际值

进行目标计划值和实际值比较

纠偏环节

21.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是。

事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

目标出现偏离时采取纠偏措施

进行目标的实际值与计划值的比较

分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

22.运用动态控制原理控制施工质量目标时，除各分部分项工程的施工质量外，还包括。

建筑材料和有关设备的质量

设计文件的质量

施工环境的质量

建设单位的决策质量

23.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是。

确定目标控制的计划值

定期比较目标计划值与实际值

分析比较结果，采取纠偏措施

收集目标的实际完成值

24.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括。

设计图纸的质量

采购的建筑材料的质量

签订施工合同时决策质量

编制监理规划的质量

25.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是。

强化合同管理

调整职能分工

优化组织结构

改进施工工艺

二、多项选择题（共25题，每题2分。

每题的备选项中，有多个符合题意）

1.在工程项目实施阶段，合同价款的结算可以根据不同情况采取多种方式，其中主要的结算方式有。

竣工后一次结算

分部结算

分段结算

分项结算

按月结算

2.下列有关工程预付款的说法中，正确的有。

工程预付款是承包人预先垫支的工程款

所有招标工程都必须实行工程预付款

重大工程的预付款按年度工程计划逐年预付

发包人应在签发支付证书后的7天内支付预付款

工程预付款扣款方式由发包人决定

3.下列有关工程进度款支付的说法中，正确的有。

进度款的支付周期应与合同约定的工程计量周期一致

进度款的支付比例一般不高于期中结算价款总额的60％

发包人提供的甲供材料金额，应从当期进度款中扣出

发包人有权修正已签发的进度款支付证书中的错误数额

4.在竣工结算编制和复核过程中，关于其他项目的计价，下列说法正确的有。

计日工按计价规范相关规定计算

暂估价按实际签证确认的事项计算

总承包服务费依据合同约定金额计算

暂列金额余额归发包人所有

现场签证费依据发承包双方确认的金额计算

5.承包人根据已办理的竣工结算文件，向发包人提交竣工结算款支付申请。

该申请中包括的主要内容有。

竣工结算合同价款总额

累计已实际支付的合同价款

累计已扣除的各种款项金额

实际应支付的竣工结算款金额

应扣留的质量保证金

6.进行建设工程项目施工成本控制，应满足等要求。

按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格

控制生产要素的利用效率和消耗定额

责任成本目标与计划成本目标的有机连接

建设单位对预算成本控制

控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加

7.施工成本计划可以按照等方法进行编制。

企业组织结构

工程合同结构

施工成本组成

项目组成

工程进度

8.建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本等，属于施工直接成本的有。

人工费

管理人员工资

办公费

施工措施费

施工机械使用费

9.下列有关工程及其费用的表单中，属于施工成本计划内容的有。

编制说明

施工成本计划的指标

分部分项工程量清单

措施项目清单

按工程量清单列出的单项工程计划成本汇总表

10.下列有关工程成本的指标中，属于施工成本计划质量指标的有。

设计预算成本计划降低额

设计预算成本计划降低率

责任目标成本计划降低额

责任目标成本计划降低率

按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标

11.关于施工成本控制的说法，正确的有。

应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程

应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制

进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料

合同文件和成本计划是成本控制的目标

12.关于施工成本考核的说法，正确的有。

揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径

以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标

可分别考核组织管理层和项目经理部

是对成本指标完成情况的总结和评价

是实现成本目标责任制的保证

13.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有。

加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加

管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证

认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开