HSE体系学习PPT课件下载推荐.ppt

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,危险（Hazard）：

可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏或其组合的根源或状态。

也叫危险源。

安全认识的发展,安全科学的发展（从哲学和历史学角度）,事故致因理论,海因里希事故法则（安全金字塔理论）,美国安全工程师海因里希在70多年前对55万件机械事故进行了统计，得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡或重伤、轻伤、无伤害事故的比例为1：

29：

300。

国际上把这一法则叫事故法则，也叫安全金字塔理论。

根据这个理论，事故发生的原因主要是大量的人的不安全行为、物的不安全状态造成。

海因利希事故法则,博德统计结果,事故致因理论,根据统计结果，综合海因里希事故致因理论：

安全管理的目标在于降低不安全行为的次数到某一个程度；

如A至B，而使严重伤害发生的可能性趋近于零。

A,事故致因理论,事故致因理论,骨牌理论：

从第1个骨牌倒下开始就拉开了事故发生的序幕,遗传与社会环境,人,不,态,伤害,状,全,安,不,安,全,行,为,与,错,过,多米诺骨牌理论（事故因果连锁理论）,事故致因理论,政策程序信息指令培训监督IITS应急调查,不安全行为88%不安全条件10%未明2%,工作及人的因素,未预料事件,伤害损坏损失,博德的事故因果连锁理论,预防和控制事故的对策,安全法制建设,工程技术对策,安全管理对策,安全教育对策,危机及应急对策,戴明环,控制风险必须采取体系化的方法,HSE管理体系,持续改进,检查与纠正措施监督量测并评估绩效,规划制定计划以达到政策之承诺,PLAN,DO,CHECK,ACTION,管理评审审查及改善安全健康管理体系，以持续改进整体绩效,方针政策以声明形式确定对安全健康管理的承诺,实施与运作组织资源、建立机制以有效施行并达到政策及目标,93年意识到此问题,94年提出建议CNOOC1996.立项研究（中国海洋石油总公司）安全管理体系原则（97版）安全管理体系文件编制指南96年在渤海试点。

97年后在其他公司开始编制管理体系。

99年20002001年大力推动,党组确定的HSE管理方式。

国家经贸委安全生产局肯定海洋的安全管理体系，从2000年推出安全管理体系及认证办法。

HSE体系的建立历程回顾,HSE体系内容,中国海洋石油总公司健康安全环保理念,1.健康安全环保是公司生存的基础、发展的保障。

2.管理健康安全环保事务，不仅是经济责任，更是社会责任。

3.员工是公司最宝贵的资源和财富，以人为本，关爱生命。

4.设定目标，只有“执行”才能实现。

5.体系化管理，持续改进，坚信“没有最好，只有更好”。

6.安全行为“五想五不干”，注重细节、控制风险。

7.管理承包商，分享信息和经验，实现双蠃。

8.尽量使用清洁无害的材料和能源，保护环境和资源。

9.不仅遵守法规标准，更要争先创优、努力提高行业水平。

10.健康安全环保是企业整体素质的综合反映。

健康安全环境管理体系的运行模式,“五想五不干提示卡”作为天津分公司培育优秀安全文化、强化执行文化的工具，在2007年11月开始在生产设施全面推广，取得了比较好的效果，得到了公司领导和广大员工的认可。

同时还编制了“使用手册”帮助大家学习和使用。

健康安全环保管理实践,安全文化阶梯,律师说：

这样就可以了。

大家认为：

当然会发生事故，因为我们是高风险行业。

行动：

开除那个发生事故的笨蛋。

管理者说：

我们已经非常严肃认真了，但他们还是做不让他们做的事。

努力实现持续改进，安全被视为利润的一部分。

新的观念被普遍接受。

事故发生前有足够的资源去解决问题。

管理层是开明的，但始终沉迷于统计结果。

作业人员掌握并运用各种程序。

我们已经有了体系，做了大量的审核，HSE人员特别关注统计结果。

创造期安全成为我们商务活动的一部分,主动响应期我们致力于解决哪些不断被发现的问题,思考期我们已经建立了恰当的系统来管理全部危害。

被动响应期我们已经做了许多事，但仍有事故发生。

发病期发生问题之前没有人关心安全。

汽车：

1.上车系安全带2.不能要求司机超速或违规驾驶船舶：

1.遵守船上的管理制度2.上下船要走梯子，严禁跳帮3.风浪比较大的时候不要在甲板上走动直升飞机：

1.严禁使用手机2.严禁携带危险物品3.听从飞行员指挥，不得私自打开舱门4.不要携带塑料袋。

出海管理基本要求,乘坐交通工具,到达海上设施以后，首先要接受安全教育，熟悉逃生路线和乘坐救生艇的位置。

到危险区域作业时要穿戴好劳动保护用品，像工作服、安全帽、护目镜、手套、工作鞋等。

设施上的管线、阀门、设备未经允许就不能动。

在危险区是不允许携带手机和各种火种的。

要熟悉设施上的电话广播系统。

出海管理基本要求,节假日安全生产管理规定,各现场单位的安全监督或指定人员在节假日前将节假日期间的值班表上报生产作业部门。

第一类、第二类节假日，各部门应在节假日前七天安排好本部门节假日期间的值班人员，需安排岗位经理或以上级别领导值班，并将值班表报健康安全环保部；

第三类节假日需安排部门领导值班，值班期间要求手机24小时开机，不得离开工作所在地。

健康安全环保部根据各部门提交的节假日值班表制定出“HSE/WA-106R01天津分公司节假日值班表”，并在节假日前两天将该值班表通过内部网络等形式向公司领导、各部门、各单位通告，同时上报有限公司相关主管部门。

健康安全环保部在节假日前三天做好节假日期间的车辆值班表，原则上在节假日期间不安排计划外长途用车。

各部门值班人员在值班期间，要了解所管辖单位的生产、健康安全环境管理情况等相关信息，发现问题及时处理并做好值班记录。

各部门值班人员负责收集每天的生产动态，发现存在（或潜在）问题、发生事故/事件及时向部门经理或公司领导汇报。

节假日值班人员应严格遵守纪律，严守岗位，不能擅离职守。

人员在放假离开办公室前，切断除传真机以外空调、照明灯，饮水机等电器设备开关并关好门窗。

办公室健康安全环保管理,物品的保管与存放办公室的设备和器具的摆放不应影响人员的行走和办公。

走道内、楼梯上、出口处、消防楼梯道和灭火设备周围应无障碍物、堆置物。

办公垃圾及其它废弃物请参照公司废弃物管理的有关规定进行处置。

消防设备的管理生产设施、作业设施所有移动式消防器材应设置在规定的位置，并定期进行保养和检查。

生产设施、作业设施设有火灾探测系统的，由仪表师按“HSE/WA-315气体、火灾探测器的检查与校验”规定进行检查。

文件柜与办公桌使用要求为避免文件柜倾倒，应将重物放置在底层抽屉中，在放文件时，应尽可能先装满文件柜底层抽屉。

一次只能打开一个文件抽屉，以防柜子翻倒或磕碰人。

在关文件柜和办公桌抽屉时，应正确使用把手，勿将手指搭放在抽屉边缘上。

所有的文件、材料、物品使用后，应归放在原处并整理好。

文件柜或桌子的抽屉在不用的时候应关好上锁。

电器设备使用要求办公室在用设备的电线和插座要保持完好，无缺口、无磨损或连接不当的现象，应将电线置于不易受到损坏的地方，电线横穿人行道应采取防护措施。

电源线要长短适宜，并有足够的负载能力。

使用的手动电器设备应安装有效的漏电保护装置。

复印机应放置在通风良好的场所。

拔电源插头时，勿拉电线。

每天离开办公室之前，应断掉无关的电器设备的电源。

所使用电器设备的功率之和不得超过使用场所的额定总功率，接在每一个接线板上的所有设备的总功率要小于接线板的额定容量。

安装或修理电器时，务必关掉电器电源并拔下插头，并做好标记。

在初次使用电器设备前，应先学习使用手册，了解有关的操作程序和安全注意事项。

所有电器设备不要放在潮湿的地方，不使用的时候均应切断电源。

严禁在办公室使用电炉。

办公室健康安全环保管理,吸烟规定不得在禁止吸烟的场所吸烟。

吸烟者在指定吸烟场所吸烟时，要把用过的火柴杆、熄灭的烟头放进烟灰缸内，禁止随地乱丢或放入垃圾箱内。

烟灰缸内禁止放纸屑和其他易燃物品。

环境要求室内照明良好。

应该在合适的位置布置安全标志（逃生路线标志、禁止吸烟标志和安全门标志等）。

办公室装修应使用无毒阻燃和环保材料。

所有人员不得在室内高声喧哗、打闹，严禁随地吐痰和扔垃圾。

只要可能，各办公室均应考虑每天安排适宜的时间开窗通风，以确保室内的空气质量。

办公室健康安全环保管理,人员防护各岗位应熟悉自己的工作区域、所有常规及紧急出口，清楚安全消防设备的位置和使用方法。

在电脑终端显示器前工作，应尽量降低显示器的光亮度，并调整屏幕角度，使其稍低于视平线，视距保持在45cm60cm，并调整座椅，使身体舒适。

在搬运重物时，应注意保护自己，免受伤害，必要时请人或使用搬运工具，在搬运重物时要保持开阔的视野。

办公室应急演习行政管理部应要求物业管理部门至少每年组织一次对办公楼工作人员的应急演习，办公楼全体工作人员应认真参加应急演习。

办公室健康安全环保管理,谢谢！