城市建设管理工作调研报告Word下载.docx
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完成胜利洋河滨大道、渡头洋主街、水南中路人行道、城区主街人行道建设;
完成生活垃圾无害化处理场前期筹备工作;
完成胜利洋、鹤林工业园区供水主管道建设,完成城区供水系统改造工程建设;
塔山公园、飞凤山公园、七星公园、熊山森林公园初具规模;
通过市场化运作,推进水南中路夜市一条街、南门小型农贸市场等建设。
三是建筑市场管理有新提高。
建设工程招投标管理规范化,成立工程招投标管理服务中心,建设工程公开招标率100%;
全县建筑施工无重大安全生产责任事故,轻伤率低于3.6‰,竣工工程合格率达100%。
顺利平稳完成一建、二建两个建筑企业的改制,推进了建筑企业民营化。
四是房地产开发有新突破。
坚持旧城改造与新区建设并举方针,做到成熟一片、开发一片、成效一片。
明德、金诚、华鑫等房地产开发企业相继成立,东门凤嘴、林化厂、酒厂地块、西门60号地块、南门防疫站地块、东大路粮贸地块等的成功出让开发建设,标志着我县房地产开发步入了统一规划、统一设计、统一开发、统一建设的轨道。
五是城市管理有新举措。
我县成立了城市建设管理指挥部,加强对城市建设管理工作的组织领导。
坚持重治严管、疏堵结合的方针,开展城区环境综合大整治。
先后制定出台了《政和县城市管理暂行规定》、《政和县城区道路交通管理暂行规定》、《政和县城区门前三包管理暂行规定》、《政和县建筑垃圾弃土管理暂行规定》、《政和县商业网点发展规划》等规范性文件,城市管理有章可循,有法可依,城市“脏乱差”状况有较大改观。
二、面临困难和问题
1、规划相对滞后,设施不够配套。
由于我县城市建设起步晚、底子薄,又受特殊地理条件的制约,且缺乏科学的、系统的理念作指导,我县城市建设有时还存在目标模糊、规划零散、保障软弱等倾向,致使城市道路、绿化、市场、停车场、给排水等配套设施相对滞后。
一是规划滞后。
94年编制的县城总体规划未及时修编,近期建设规划和县域城镇体系规划一直未编制,各类专业规划空白。
城市建设的科学性、前瞻性不够,且执行规划不够有力,建设随意性大。
二是地下管线建设滞后。
供水、排水、电力、电信、广播通讯等地下管线没有配套建设到位,道路经常开膛破肚,留下一道道疤痕,给城市管理造成难度。
三是公共设施“欠帐”多。
投入不足,路网没有展开,造成现阶段没有停车场,市场容量不足,公共绿地少,供水管网老化,路灯建设落后,环卫设施不配套,生活垃圾、污水没有集中处理等问题。
2、旧改步子不够快,建设水平不够高。
一是旧改难度大。
拆迁补偿标准高,安置困难,成片改造步履维艰;
二是建设水平低。
过去那种沿街“一层皮”、“水渠式”的改造,建设风格单一,布局欠合理,建筑造型缺乏体现城市特点,色彩单调,缺乏特色、美感、空间和环境的衔接。
同时,由于受“有天有地”传统住房观念影响,居民建房思想落后,居民建房密度大、占地多,空间利用率低,既浪费土地资源,又无法发挥整体开发建设综合效益,从而影响了建设效果和建设品位的提高;
三是危房隐患多。
目前城区有200栋房屋不同程度存在安全隐患,相当一部分还危及到公共安全、消防安全,居民要求改造呼声十分强烈。
3、经营城市理念差,新做法新思路不多。
一是经营城市层次不高。
经营城市局限于出让城市土地资源使用权、经营权,还没有从整体的角度来建设、包装城市,完善城市基础设施,提高城市的附加值和吸引力;
招商引资虽有一定突破,但尚未形成有政和特色的支柱产业。
二是没有凸显城市特色。
绿水青山、生态休闲、旅游观光等是我县的特色,塑造城市特色,打造城市品牌,绿色强县,旅游富县,以特色增添城市魅力,提高城市吸引力。
在这方面做得还不够,在城市经营中考虑凸显城市特色的做法和思路不多。
三是城市公用设施未真正推向市场。
公用设施建设筹资渠道单一,政府还是城市公用设施建设的主要投资者;
未建立市政公用设施有偿使用机制,目前,我县城市公用企事业还未真正从粗放型向经营型转变,社会效益和经济效益不理想;
宣传不够到位,没有发动社会力量搞城市公用设施建设,全民参与共建、共管、共享意识淡薄。
四是第三产业发展水平不高。
旅游业、娱乐业、饮食业功能差,发育不健全,档次低,特别是宾馆等服务设施滞后,床位数量严重不足,星级宾馆没有一家。
4、建设资金不足,维护不够到位。
没有用活用好用足城市基础设施配套和城市维护费,以城养城政策执行不够到位,财政专门安排用于城市建设经费不足,城市建设维护费多用于人员工资,城市基础设施建设投入少,城市服务设施不配套,整体服务功能差,制约了城市建设发展。
5、管理水平较低,“脏乱差”仍有存在。
由于城市规划滞后,建设水平低,基础设施不配套,以及城市规划、建设、管理等方面的宣传力度不够,全民参与城市建设管理积极性不高,城市规划意识、环保意识、卫生意识淡薄。
导致:
一是店铺外溢、市场外溢、占道经营、占街为市现象没能较好解决;
二是停车泊位少,管理不够到位,车辆乱停放现象严重;
三是乱排油烟、乱倒污水、噪音扰民问题突出;
四是广告设置不规范,城市“牛皮癣”多,乱涂乱画乱张贴现象随处存在;
五是乱堆放乱泄漏现象严重,影响市容卫生;
六是乱搭乱建、偷建抢建现象时有发生。
七是园林绿化建设管理不到位,公共绿地少,绿化美化水平低;
八是长效管理机制执行不力,职能部门齐抓共管,形成合力不够。
三、对策和建议
城市是政治、经济、科技、文化、教育的中心。
在新形势下,城市建设面临许多新的机遇和挑战,城市建设工作的内涵更加丰富,任务更加艰巨。
因此,要认清形势,进一步更新思想观念,树立经营城市理念,拓宽思路,明确定位,突出重点,加快建设,做大做强中心城市。
我们认为,近期我县城市建设和管理的总体思路,要努力做到“三个明确”。
即:
一要明确县城建设的主要目标。
到2010年,要把我县县城建设成为面积5平方公里,人口6万人;
到2020年,要把我县县城建设成为面积8平方公里,人口10万人,环境美、秩序优、宜居住、宜创业的生态旅游休闲山城。
二要明确县城建设的指导思想。
就是要认真贯彻科学发展观和民本政和理念,坚持以人为本,坚持高起点规划、高标准建设、高效益经营、高水平管理,坚持量力而行和尽力而为相结合,不断改善人居环境和创业环境,努力把我县县城建设成为树青草绿、街净路畅、人与自然和谐相处的秀美县城、活力县城、魅力县城。
三要明确加快县城建设的基本路径。
要着重抓好四个环节:
一是修编。
既要高起点、高标准、高质量完成县城总体规划修编,又要统筹抓好国土、消防、城市绿化、道路等专业规划编制工作,使县城建设有章可循。
二是控违。
既要严格控制乱搭乱建,又要切实加大对违章建设依法查处力度,保障有序建设。
三是改旧。
就是要稳步改造旧城区、改善旧设施、改变旧面貌。
改造旧城要坚持统一规划、统一设计、统一建设。
四是建新。
按照建设城市亮点工程与民心工程相结合的原则,切实抓好新上项目建设,建好新城区。
主要对策和建议如下:
(一)规划先行,科学绘就城市发展蓝图。
规划是城市建设的龙头,是建设和管理城市的基础依据,推进城市化必须高度重视规划。
要按照资源节约型和环境优化型的要求,高质量高水平地编制我县城市建设总体规划和小区规划。
我县地处山区,要立足山区县城现状,按照“东扩、西延、南进”的城市发展战略,做到因地制宜,突出特色,准确定位,适度超前,突出生态旅游休闲山城。
当前,要着力抓好县域城镇体系规划、县城总体规划、近期建设规划、高山旅游休闲规划及道路交通、城镇生态、城镇景观、小区设计、建筑单体、灯光夜景等立体规划的编制工作,把进一步拓展城市空间,拉开城市框架作为一项主要任务,为做大、做强、做精中心县城打好基础。
要按照“一步规划到位,分批分期实施“的原则要求,统一进行基础设施建设布局规划,加快道路、供水、排水、排污、通讯、电信、供气、绿化、环卫等设施的规划,建设配套齐全,布局合理,节约资源,环境优美的生态型城市居住区。
(二)创新机制,探索城市建设管理新路子。
山区城市化发展水平远远落后于经济和社会的发展水平,根本原因就是城镇配套制度的滞后。
因此,只有加快改革步伐,减少城市发展的阻力和障碍,山区城市化建设才能加快发展。
一要更新观念,推进城市建设投融资体制改革。
建立以政府投入为引导,集体、个人、外资投入等社会资金为主体的多元化城市投融资体制,使城市建设步入自我建设、自我积累、自我发展的良性循环轨道。
可从以下渠道开辟城市建设资金来源:
第一,出让项目经营权,实行招商建设。
对经营性城建基础设施项目,采取“借鸡生蛋”、“借船渡河”办法,按照“谁投资、谁经营、谁收益”的原则,积极开展招商引资,鼓励和支持集体、个人外资参与城市和各类基础设施建设,进一步开辟新的筹资渠道。
第二,发动社会力量,参与城市建设。
按照“人民城市人民共享,人民城市人民共建”的思路,动员城镇群众支持、参与城市建设,在政策允许的范围内,通过适当、合法的途径,向群众筹集部分资金用于城市建设。
要充分调动社会各方面的积极力量参与旧城改造、新区开发、市政基础设施建设、旅游资源开发等,筹集更多的闲散资金为我所用。
第三、通过市场运作,实行特许经营权转让。
对垃圾清运权、环卫保洁经营权、公共绿地养护权、公园设施经营权、垃圾污水处理等投入市场营运,推进市政、绿化、环卫等公用事业经营管理的市场化,逐步把公用事业从政府的行政管理转变为产业经营,从无偿投入转变为有偿投入,逐步实现市政、公用设施的有偿使用。
二要深化城镇建设方式的改革。
要处理好城镇新区建设与旧城改造的关系,按照“先地下,后地上”的原则,实行由里向外逐步推进,有计划的拓展,集中力量建设一片、成效一片、投入使用一片。
要逐步控制城镇通天房的建设方式,全面推广公寓式建房,拓展城镇发展空间。
三要要着眼发展,推进建设行业改革。
要把建设行业的改革作为一项重大内容来抓,坚持因地制宜,以人为本,和谐发展的原则,积极探索,创新机制,特别要抓好华厦水泥公司、房地产公司、公交公司、自来水公司、建筑设计室等企业单位的改革改制工作。
早改早主动,早改早发展。
继续抓好环卫、园林、城管等事业单位管理体制的改革,推进城市建设、管理上新台阶。
(三)更新观念,做好经营城市文章。
一要创新机制,实现经营城市新突破。
树立科学的、可持续的经营城市理念,把城市资源经营作为推进城市经济、社会、环境协调发展的重大战略举措,促进城市建设的发展。
经营城市的核心是土地,要把城市作为最大的资产来经营,要积极盘活城市土地这块最大的资产,合理规划,科学利用,统筹安排,实行政府垄断土地一级市场,统一收储土地,分期分批限量出让,采取公开招拍卖、挂牌方式提供土地,实现土地保值增值,走以地生财、以地养城、聚财建城的路子。
重点抓好胜利洋、渡头洋、林屯洋等新区开发建设,加快城区以东胜利街片区、以南南大桥南片区、以西60号地块和茶厂片区的旧城改造步伐,进一步拉大城市框架,提高城市配套功能,提升城市品位和档次。
二要做好旅游品牌文章,实现旅游产业开发新突破。
我县旅游资源得天独厚,要充分利用我县自然风光、人文景观、民俗文化、高山二元地理气候等优势,实施旅游带动战略。
在现有佛子山、洞宫山已被