中外运码头陆域工程一标段轨轨道梁施工方案Word文件下载.docx

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中外运码头陆域工程一标段轨轨道梁施工方案Word文件下载.docx

地基与基础工程施工验收规范(GB50202-2002)

建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)

钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003)

芜湖港三山港区中外运码头陆域工程一标段施工图设计说明书

国家及省市地方颁布的其他有关技术规定

2.1工程概要

2.1.1工程名称:

芜湖港三山港区中外运码头陆域工程一标段轨道梁工程

2.1.2建设单位:

芜湖三山港口有限责任公司

2.1.3设计单位:

长江航运规划设计院

2.1.4监理单位:

武汉四达工程建设咨询监理有限公司

2.1.5施工单位:

长江航道局

工程地点:

芜湖市三山区经济开发区

芜湖港三山港区中外运码头陆域工程一标段工程位于芜湖市三山区经济,本工程包括一标段项目拟建侯工调度楼、流动机械库、机(箱)修车间等其他配套附属设施。

陆域工程一标段的地基处理面积约24.6万平方米,厂区道路面积约4.6万平方米,局部堆场面积约3.6万平方米。

拟施工堆场区域的门机基础约1200米,陆域工程一标段拟施工区域的室外给排水系统、消防系统、照明电气系统,候工楼、机箱修车间、工具材料库、流动机械间、药品室、围墙及大门等相关配套建筑物等,建筑面积约4000平方米。

轨道梁工程共计8条轨道,长约1200m。

2.2工程概况

2.2.1概述

本工程轨道梁共计8条,长约1200m,轨道采用P50钢轨,现浇轨道梁混凝土强度等级C30。

2.3质量标准:

本工程施工应符合施工图纸及相关要求的规定,本工程施工质量按交通运输部颁发的《水运工程质量检验标准(JTS257-2008)》,达到合格等级。

3.1材料加工与转运

拟在现场临时设施场地作为加工区。

场地平面尺寸为50m×

30m。

内设钢筋加工棚,与轨道梁钢筋加工共用,旁边为钢筋等材料堆场。

已经加工完成且通过验收的材料通过平板车运至施工现场。

模板顺着轨道梁方向平行堆放。

3.2供电

项目部已经在现场接好电缆和配电箱,钢筋加工棚用电从配电箱接出分级,连通至钢筋加工棚内用于机械用电和和照明。

另从配电箱接出电缆接至轨道梁施工现场,用于钢筋焊接、照明、振捣等。

第四章施工总体部署

4.1施工总体布置的原则

本工程的特点主要是工期紧凑,各工序之间交叉作业较多。

因此,必须合理紧密安排各工序的衔接。

统筹安排,精心组织,精心施工。

施工总体安排的原则是:

(1)必须满足节点工期要求及总工期目标;

(2)有利于组织流水作业,以结构分段为流水步距,尽可能均衡施工;

4.2工程总体目标

4.2.1工期目标

1、轨道梁计划于11月15日前完成8条轨道梁,满足现场需要;

部位

开始时间

结束时间

轨道梁管桩施工

2013.7.1

2013.7.30

轨道梁A轴基础施工

2013.8.1

2013.8.15

轨道梁B轴基础施工

2013.8.5

2013.8.20

轨道梁C轴基础施工

2013.8.12

2013.8.30

轨道梁D轴基础施工

2013.8.18

2013.9.6

轨道梁E轴基础施工

2013.8.25

2013.9.15

轨道梁F轴基础施工

2013.9.5

2013.9.25

轨道梁G轴基础施工

2013.9.12

2013.10.3

轨道梁H轴基础施工

2013.9.19

2013.10.10

现浇C30砼渡板

2013.11.5

轨道安装钢轨、车档

2013.10.15

敷设电缆槽基础

验收

2013.11.6

2013.11.15

4.2.2质量目标

质量目标要求:

确保工程质量符合国家、行业及工程所在地地方标准、规范和技术条例,达到设计的技术要求,确保工程质量达到交通部颁发的《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008)的合格要求。

4.2.3安全目标

安全目标:

贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针。

杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率控制于千分之一,杜绝一切伤害事故,实现施工全过程安全生产。

施工安全管理严格按照有关施工安全技术规程及业主的要求执行。

4.3总体施工顺序

总体施工顺序为芜湖港三山港区中外运码头陆域工程一标段轨道梁A、B、C、D、E、F、G、H轴流水施工。

以A轴开始顺序流水施工。

4.4施工管理人员及机械、劳力配置

4.4.1项目管理人员:

轨道梁配备一名专业工程主管(郑贵勇)为现场施工负责人,同时配备专业技术人员(余华兵、黄河)、质检员(许海东)、安全员(周啟川)、试验员(沈学明)、材料员(朱振峰、周智)。

现场施工在项目部各部门的统一指导下进行,项目经理、总工严格把关。

主要施工管理人员配备一览表

序号

职位或工种

人数

1

工程主管

2

技术员

4

质检员

5

试验员

6

安全员

7

测量负责人

8

测量员

9

物资采购员

10

机械管理员

11

班组长

4.4.2劳力配置:

轨道梁工程的施工班组,需配备作业人员主要配备以下各工种:

钢筋工、模板工、混凝土工、修理工、电工、试验工、测量工、普工等。

劳动力配置表

工种

钢筋工

12

混凝土工

模板工

修理工

3

电工

试验工

安装工

普工

15

测量工

4.4.3机械设备配置

主要施工机械设备配置表

机械设备名称

数量

50型振捣棒

木工圆盘电锯

30KW发电机

挖机

40型钢筋切割机

NX4-300-1电焊机

2台

40型钢筋弯曲机

钢筋调直机

表3-4主要测量及实验设备配置表

仪器设备名称

规格

单位

备注

全站仪

BTS-812CLA

自购

水准仪

T153179

4.5总体施工工艺流程

根据本工程的结构特征、各工序间的逻辑顺序安排编制施工总流程图:

总体施工主要工艺流程图

4.6施工质量保证体系的建立

4.6.1施工质量管理组织

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在工程中,我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。

4.6.2质量管理职责

根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。

(1)项目经理职责:

履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;

组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;

组织制定项目其他各项规划、计划。

对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明,施工等日常管理工作全面负责;

合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;

对工程分包商实施全面管理;

协调项目经理部和业主之间的关系。

(2)项目总工程职责:

组织项目人员进行图纸会审;

编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;

确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;

组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;

负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定;

负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

(3)质量员职责:

对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行使监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;

负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚权。

(4)技术部门职责:

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划;

负责执行和落实各项技术管理制度和措施。

参加不合格品、不合格项分析会,负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。

负责各项检验和试验,正确选择取样、送检工作。

负责工程施工全过程的测量工作。

做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。

负责建筑安装施工过程控制。

负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。

(5)质量部门职责:

负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;

负责施工生产的协调、调度、现场文明礼貌的实施,处理好施工生产的进度与质量问题;

落实好工程过程产品保护和保修服务;

搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产需要;

负责分承包管理和员工培训工作;

负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。

(6)施工工长职责:

施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。

施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,应做好技术交底工作。

4.6.3施工质量保证体系

施工质量保证体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行,只有在职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。

本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。

4.4施工质量阶段控制

(1)事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。

事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制《质量保证计划》,制定现场的各种管理制度,完善计量和质量检测技术和手段。

对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。

进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。

对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。

检查现场的测量标桩,建筑物的定位线及高程水准点等。

(2)事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,这是关键,主要有:

完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入

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