第四届“挑战杯”号参赛作品超市优质PPT.ppt

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第四届“挑战杯”号参赛作品超市优质PPT.ppt

安庆50+超市创业计划书,安庆职业技术学院梦飞翔创业小组曹斌李岩奇吴金萍梅静陈蔷,一、本计划书的创作背景,这是一群等待购物的老人,面对迷宫一般的各类超市,他们也不得不和年轻人一起排起了长龙,他们穿行于各大超市之中,认真挑选所需商品,累了,就地勉强休息一下,然后又要排起长龙静静地等待付款,为了寻找到满意的老年用品,花甲老人不得不大街小巷去找寻目标,望着他们孤独踯躅的身影,我们萌动了开设以老年人为目标顾客的50+超市的构想,旨在为老年人提供优质周到并具特色的服务,让老人开心购物、开心生活!

@#@,二、本计划书的实际应用价值和现实指导意义,的发展路线-即先做大做强50+超市,形成连锁并树立品牌后,再做下一个为老年人顾客服务的项目,逐步发展成为一家集,丛林化,老年人用品超市、老年公寓、老年人旅行社、老年人娱乐休闲会馆、老年人健康保健中心,为主要业务的全省乃至全国的大型综合性连锁企业。

@#@因此,本计划书切实可行,有极强的实际应用价值,投资意义极大。

@#@,本文通过对实地调查并对调查结果进行认真比较、分析,结合国外相关行业的成功经验,并在此基础上提出创业构想。

@#@我们还借鉴广东格兰仕集团的成功发展扩张历程,走,三、本计划书的架构及主要内容,1、超市概述,是一家注册资金为50万元的主要经营老年人用品的老人专业超市。

@#@经营思路:

@#@秉承“弘扬尊老传统美德,真诚为老年人服务”的经营宗旨,以“海纳百川,诚信为本”为经营理念,以“低价打开市场,服务决定口碑,口碑树立品牌”的品牌诉求,打造“孝行天下,爱满人间”的超市品牌。

@#@经营战略:

@#@“立足安庆,着眼全国,锐意进取,开创未来”,打造全省乃至全国的大型综合性的连锁企业。

@#@,超市组织架构图,2、企业运营计划我们将超市地址选择在安庆市大湖新村水上公园旁,主要依托安庆光彩大市场,初期经营老年人日用品、食品、服装、文娱、保健等五大类商品,制定了公司经营战略目标:

@#@,3、市场分析,4、营销组合策略,5、财务分析,投资结构与回报,安庆50+超市计划将第一年的盈利全部用作公司资本积累,从第二年开始将盈利的60%作为资本积累,余下的40%收益按股本比例进行分配。

@#@,2011-2013年预期损益表,四、本计划书的科学性及独到之处,本计划书所述安庆50+超市以50岁以上老年人为目标顾客,面对的是夕阳人群,做的是朝阳市场,视角独特。

@#@计划书中的营销组合策略颇多创意,营销手段新奇,构思巧妙,设计周密。

@#@1、借鉴格兰仕的成功发展历程,专做老年人市场多元化;@#@2、独特的店堂布置,精心挑选的服务人员,大力推广孝心消费以及免费赠送早餐等诸多营销策略颇多新意;@#@3、设计周密的风险预警机制。

@#@,安庆职业技术学院梦飞翔创业小组,

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