对构建和谐企业的几点认识.doc
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对构建和谐企业的几点认识
社会主义和谐社会是一项复杂的系统工程,涉及社会的方方面面。
实现社会和谐,要求整个社会系统的各部分、各要素都处于协调有序的状态。
企业作为党执政的重要经济基础,对构建和谐社会具有举足轻重的地位,发挥着不可替代的作用。
企业、企业领导、企业员工是否和谐,直接关系到和谐企业的建设。
企业要构建和谐的创业环境
企业内部构建诚信友爱、公平公正、民主平等、干事创业的环境,应做到以下几点:
诚信友爱,促进人际和谐。
社会主义和谐社会是人与人之间和谐相处的社会,只有人际关系融洽,才能实现社会和谐。
提倡诚信友爱,首先要做到企业与员工的和谐。
这就要求企业要从关心人、体贴人出发,切实了解员工的所思、所想、所需、所盼。
不仅要关心员工的现实利益,更要着眼于员工的长远利益,以员工答应不答应,认可不认可,满意不满意,高兴不高兴作为评判工作正确与否的标准,工作不仅要讲求春风化雨、耐心细致,更要讲究以理服人、以情感人。
通过各种有益的活动,不断增强企业的亲和力,架起企业与员工之间沟通和消除隔阂的桥梁,创造和谐温馨的人际关系。
其次要做到企业与用户需求的和谐,牢固树立“诚信共赢”的思想。
工作讲诚信,做到讲真话,办实事,不折不扣地完成任务。
一诺千金,言而有信;合同讲诚信,做到说了的就算,定了的就办,不折不扣地依法办事,不折不扣地履行合同;交往讲诚信,大力提倡和气生财、合作共赢的思想,形成对内用诚信凝聚员工,对外用诚信凝聚用户,以我们的诚信赢得股东、客户、供应商和社会各界的尊重。
第三要做到员工与员工之间的和谐。
员工与员工之间,提倡互相关爱,反对漠不关心;提倡宽宏大度,反对斤斤计较;提倡实事求是,反对弄虚作假;提倡诚信待人,反对不守信用,为营造和谐氛围奠定基础。
坚持公平公正,营造干事环境。
一是制度设立要公平公正。
俗话说:
“公生明,廉生威”。
企业的各项制度,都要体现公平公正原则,出发点要体现全体员工的利益,目的要调动绝大多数人的积极性和创造性。
通过制度建设,让好人多做好事。
二是环境营造要公平公正。
在和谐企业建设中,应坚持把推动工作与促进人的全面发展结合起来,以工作造就人,通过搭建平台,提供舞台,使企业的每个员工都能各尽所能,各得其所。
三是用人导向要公平公正。
要坚持正确的用人导向,坚持“德才”兼备和“四化”方针,进一步健全和完善干部选拔任用机制、培训交流机制、考核评价机制,以业绩评判人,以群众公认选人用人,使各类优秀人才脱颖而出。
注重民主平等,保持团结稳定。
构建和谐企业,目的是凝聚人心、推动工作、促进发展。
要把人心凝聚起来,把力量调动起来,离不开民主平等的氛围。
这就要求企业与员工、上级与下级、同事与同事之间做到讲尊重、讲权益、讲团结。
讲尊重,就是企业要尊重员工,定政策,作决定,要充分考虑员工的切身利益;同时,上下级之间,同事之间,要尊重彼此的人格,破除等级观念,反对庸俗作风;讲权益,就是不仅要保护企业的权益,而且要保护企业所有人员的权益,特别要保护好员工的应有权益,真正落实好员工的知情权、参与权、建设权、监督权;讲团结,就是要在坚持原则的前提下求同存异,讲大局,以诚相见,相互理解,相互信任,积极化解矛盾,促进企业和谐。
弘扬创新精神,推动事业发展。
构建和谐企业,既要努力形成和谐的人际关系,也要积极创造充满活力的干事创业环境。
只有调动全体员工的积极性、主动性、创造性,使每一个人的聪明才智得以发挥,人生价值得以实现,才能在更高层次上实现和谐。
因此,要大力弘扬创新精神,不断激发创新活力,通过创新,建立化解矛盾、解决问题的机制,妥善协调各方面的关系,把和谐企业建设提高到一个新的水平。
全体员工要始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,勇于开拓、锐意进取,在不断开创工作新局面中促进和谐,在不断促进和谐中推动事业发展。
领导要创导和谐的人际关系
构建和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。
在构建企业和谐的人际关系中,领导既是指挥者,又是实践者,肩负着极其重要的责任。
实施温情管理。
温情管理,是以人为本、增强企业凝聚力的一种现代管理模式。
温情管理的核心是通过尊重、信任、关心员工,培育企业的亲和力。
尊重员工,培养知遇感。
员工是有感情的,他们都有着很强的自尊需求,特别是随着员工素质的提升,这种需求越来越强烈。
因此,作为领导,就要顺应这种需求,通过尊重员工的民主权利,发现员工的优点长处,培养员工的主人翁意识,挖掘员工中蕴涵的潜能,让员工在合适的工作岗位上施展才华。
相信员工,培养责任感。
让员工增强责任感的前提是信任员工。
企业界流传这样一句话:
你敬员工一尺,员工敬你一丈;你敬员工一丈,员工把你举到天上。
可见,只要领导信任员工,并赋予一定的权力,员工就会诚心诚意地履行责任。
关心员工,培养亲近感。
领导应该懂得,人心是世界上变数最大的东西,他越遭冷落越淡漠,越受关怀越火热。
因此,作为领导,一定要宽宏大度,与人为善,时刻惦记员工的工作和生活,多做暖人心、感人心的事。
激发竞争活力。
构建和谐企业,不是追求表面上的一团和气,而是要激发内部活力,使企业形成百舸争流,万马奔腾,各尽所能,各得其所的良好局面。
领导制定的竞争措施要兼顾各方面的利益,积极营造公平竞争的环境,使得员工的付出与回报相当,工作热情得到保护,创造活动得到支持,指挥才能得到发挥,劳动成果得到肯定,形成让一切有利于公平竞争的活力竞相迸发,让一切有利于事业发展的创造源泉充分涌流的良好局面。
同时,通过物质激励、进修激励、晋升激励、荣誉激励、表扬激励、榜样激励等不同的激励措施,进一步满足不同层次人员的需求,不断激发企业的竞争活力。
善待员工情绪。
善待员工情绪,实际上就是对员工要有感情。
领导对员工的感情深不深,直接体现为干群关系和谐不和谐。
领导只要把员工的冷暖挂在心上,对员工付出一片真情。
那么,再大的矛盾,再难解决的问题都能迎刃而解。
只有对员工充满感情,才会在意员工眼里的泪、身上的痛、心中的苦、家里的愁,才不会在意员工的言语是否粗糙、行为是否简单、态度是否谦恭,才愿意为员工披肝沥胆、宵衣旰食,吃再多的苦、受再多的怨、忍再多的屈都心甘情愿。
对员工有感情,才能换位思考,推己及人、将心比心,设身处地为员工着想;才会积极动脑筋、想办法,把事情越办越好。
对员工感情越深,践行“三个代表”重要思想越自觉,先进性体现就越明显。
起好表率作用。
在构建和谐的人际关系中,领导的表率作用表现在四个方面:
一是要加强世界观的改造,做带头学习的榜样,自觉用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,做廉洁自律的表率。
二是要树立群众观念,牢固树立全心全意为员工服务的意识,真心实意对员工负责,做到心里装着员工,凡事想着员工,努力为员工排忧解难、化解矛盾,带领员工为构建和谐企业而奋斗。
三是要践行社会主义荣辱观,成为引领社会风尚的旗帜,形成维系企业和谐的精神纽带和道德风尚,激励员工奔向崇高的精神境地,推动和谐社会的建设。
四是要树立人格魅力,领导优良的人格品质,具有强大的道德感染力和感召力,领导重视加强自身思想道德修养,增强人格魅力,就能用人格力量把员工紧紧团结起来,引领大家为事业的发展共同奋斗。
员工要养成和谐的健康心态
十六届六中全会指出:
要通过“广泛开展和谐创建活动,形成人人促和谐的局面。
”在构建和谐企业中,员工要养成和谐的健康心态,应做到以下方面的工作:
和睦相处构和谐。
在企业里,大家每天在一起工作,人与人相逢共处是一种缘分。
因此,想问题、办事情都要从“大家”出发,要珍惜缘分。
相互之间要多关心少排斥,多支持少挑剔,多谦让少争执;对出现的矛盾和遇到的困难,要多沟通少误解,多信任少猜疑,多宽容少计较,只有这样,社会才能和谐,企业才能温馨。
当然,社会是矛盾的社会,企业中员工与员工之间、员工与领导之间,相互摩擦、误会、纠纷是在所难免的。
这就要求企业的每个员工都要以大局为重,大度容人,为人处事不能长“小心眼”,搞“小动作”,拉“小圈子”,培养求同存异的雅量,克己为人的胸怀。
作为现代人,更应该把自己的小目标与社会的大目标统一起来,把自己的“小我”融入社会的“大我”之中,在实现企业的大目标下,大事小事兼容得,大善小善兼施得,大忙小忙兼帮得,正确处理好人与人之间的关系。
严己宽人育和谐。
凡事严于律己,宽以待人,是最重要的致和之道。
遇事要首先反省自己有何不足,要求自己尽心尽力、尽善尽美,而不是埋怨、指责别人。
这样要求自己,就能避免相互抱怨、相互指责,就能创造出相互支持、相互关心、相互配合的氛围。
推己及人,是致和的又一关键环节。
一言一行不只想到自己,而且要顾及他人,要饱含对他人的理解、尊重和关心,将心比心、设身处地为他人着想,这就是理解。
现实生活中,许多不文明、不和谐的现象之所以屡屡发生,都是因为心中只有自己,全然不顾他人的愿望和困难,不能推己及人而造成的。
只要我们都能够超越自己的狭隘眼界,把自己放在对方和他人的位置上想想,问题往往就能迎刃而解。
推己及人,对人理解、尊重、关心,也必然会得到相应的回报。
正所谓“爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之”。
常怀感恩建和谐。
人生在世,无时无刻都在接受着来自各方面的恩惠。
受恩勿忘,知恩当报,永远是人类的美德。
作为企业的一名员工,首先要感谢企业给了我们一份工作。
有了这份工作,我们才有了安身立命的资本,有了展示才华的平台,有了报效社会的机会。
其次要感谢领导对我们的培养信任。
没有领导的栽培和提携,没有领导的信任,个人的长处就无法发挥,抱负就难以实现。
第三要感谢同事们的关怀和帮助。
为什么我们经常为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽,却无视朝夕相处的同事给了自己的种种恩惠,而对这些关怀和帮助麻木不仁、无动于衷?
原因就是缺少了一份感恩之心。
第四要感谢下级的支持。
作为上级或领导者,要相信群众、依靠群众、尊重群众、爱护群众、感谢群众,须知,离开下级和群众的支持,任何领导者都将一事无成。
由此可见,我们每一个人,每一个员工,人人都应当常怀感恩之心,感激生育你的人,感激抚养你的人,感激教育你的人,感激关怀你的人,感激帮助你的人,感激钟爱你的人……把“恩”字拆开,就是“因”和“心”,正因为有了一颗爱心,人们才会用真情温暖彼此的心。
还是那句歌词写得好:
“只要人人都献出一点爱,世界就会变成温暖的人间”。