三级综合医院现场评审方法Word版2Word文档下载推荐.docx

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提纲:

预约诊疗形

式、科室范围;

作制度与流程;

院复诊患者及慢性

病患者预约服务的

管理]<

山大)

2.门诊专家、专科

和普通诊室当班医

生各1名。

[访谈提

纲:

本科室预约诊

疗服务开展方式、

范围,制度与流程

规定,对出院复诊

患者、慢性病患者

预约服务管理的做

法。

]

1.预约服务台/窗

口。

[访视内容:

预约挂号源科室

{B}及预约方式;

门诊分时段预约诊

疗、出院复诊患者

中长期预约及慢性

病患者预约服务提

供情况,现场查询

、调阅预约服务资

1.10例在指定期间

段内完成预约诊疗

患者病历或资料信

息。

[预约诊疗,

号源动态调配,专

家门诊号开放预约

率≥50%,复诊率

≥60%;

1.依据医院提供的

预约诊疗服务的规

定运用至少2种形

式实际预约至少3

个门诊号源科室挂

号,其中至少包括

1个临床重点专科

诊室。

2.门诊实行分时段

预约诊疗服务。

2.专家、专科和普

通门诊诊室各1间

约诊疗服务开展情

况,重点查看门诊

分时段预约;

出院

复诊患者、慢性病

患者预约服务管理

{A}。

3.出院复诊患者实

行中长期预约。

【B】符合'

C'

专家门诊、专科门

诊、普通门诊、出

院复诊均开展预约

诊疗服务。

【A】符合'

B'

有完善的出院复诊

预约服务管理,登记

资料完整。

 

1

2.1.2有预约诊疗

工作制度和规范,

有操作流程,逐步

提高患者预约就诊

2.1.2.1

有预约诊疗工作制

度和规范,有可操

作流程,提高患者

预约就诊比例。

1.有职能部门负责

统一预约管理和协

调工作。

负责统一预约管理协调工作

的职能部门及人员岗位设

置;

责任部门与岗位人员履

职要求{B};

设有信息化预约

管理平台且运行良好{B};

约诊疗工作制度和流程;

约诊疗相关医疗信息公开、

公告规定;

对中长期预约号

源有统一管理和协调的规定

{B}。

1.门诊大厅、候预

区域及设置预约诊

疗服务相关信息公

示/查询设施区域

诊和预约诊疗服务

相关信息、门诊医

师出诊时间及变动

信息公示情况。

2.有预约诊疗工作

制度和规范流程。

3.有方便患者获取

的门诊和预约服务

公开的医疗信息。

3.在院就诊或候诊

预约患者3名。

[访

谈提纲:

获取预约

诊疗服务信息的途

径;

预约挂号方

式;

预约医师出诊

4.有出诊医师管理

措施,变动出诊时间

提前公告。

5.医务人员熟知预

约诊疗制度与流程

同本款本项下之1

和2。

1.有信息化预约管

理平台。

1.信息化预约管理

平台设置部门。

信息

化预约管理平台使

用情况,提取/调

阅相关数据信息

{门诊预约率达到

门诊量50%以上-

A},提高预约比例

措施,包括优先措

施、便捷措施、号

源措施、宣传措施

等及效果{A};

2.有专人负责预约

具体工作。

3.对中长期预约号

源有统一管理和协

1.不断提高预约就

诊比例,门诊预约率

达到门诊量50%以上

2.对预约诊疗情况

进行分析评价,持续

改进预约工作。

2

2.1.3建立与挂钩

合作的基层医疗机

构的预约转诊服务

2.1.3.1

建立与挂钩合作的

基层医疗机构的预

约转诊服务。

1.与基层医疗机构

合作开展预约转诊

服务,有规范,有流

1.医院工作制度/规范及与挂

钩合作的基层医疗机构签定

的协议中有关合作开展预约

转诊服务的规定、程序、规

范和具体操作方案;

针对本

单位及合作基层医疗机构医

务人员进行旨在提高转诊质

量的培训和指导的规定。

本单位与挂

钩合作基层医疗机

构开展预约转诊服

务的规定、程序、

规范和具体落实措

施;

相关培训和指

导工作方案及执行

情况。

1.负责统一预约管

理和协调工作职能

部门与信息化预约

管理平台设置部门

取/调阅规定时间

段内与挂钩合作基

层医疗机构开展预

约转诊工作的数据

信息;

现场查看信

息系统病历资料协

同传输及既往传输

信息记录;

开展相

关培训与指导的规

划、计划与执行文

件;

查看工作平台

和软件系统工作有

关预约转诊情况数

1.随机抽取5名通

过预约转诊服务方

式由挂钩合作基层

医疗机构转诊患者

病历资料。

[追踪

内容:

预约转诊程

序执行情况。

2.有与基层医疗机

构预约转诊协议。

3.规范开展基层医

疗机构预约转诊工

4.转诊预约患者携

带转诊全面病历资

1.有提高转诊质量

的相关培训和指导

2.信息系统支持病

历资料协同传输。

对预约转诊情况进

行分析评价,持续改

进转诊工作。

2.2.1.1

3

优化门诊布局结

构,完善门诊管理

制度,落实便民措

施,减少就医等

待,改善患者就医

体验,有急危重症

患者优先处置的制

1.门诊布局科学、

合理,流程有序、连

贯、便捷。

门诊管理的规定,包括但不限

于优化门急诊环境和流程

<

先诊疗后结算、节假日门

诊、延时服务等)、首诊负

责制度、危重患者抢救制度

、患者医疗投诉处理管理制

度、就诊者权益保护制度、

便民就医措施和缩短就医等

候时间措施等的规定及其执

行文件。

1.门诊大厅、公共

区域、候诊区域和

诊察/检查室等。

门诊

功能分区、部门/

科室/服务窗口设

置、人/物/交通路

线设计等布局、流

程;

门诊服务标识

规范、清晰、诊疗

流程合理、便捷有

序;

等候人员数量

、时间符合规定,

秩序良好;

诊疗环

境、秩序良好,私

密性强;

门诊大厅

便民措施落实情况

不少于8项):

1.设有医院就诊指

南和建筑平面图示

2.有门诊管理制度

并落实。

3.有各种便民措施

4.有缩短患者等候

时间的措施。

5.有急危重症患者

优先处置的相关制

度与程序。

1.针对门诊重点区

域和高峰时段有措

施保障门诊诊疗的

秩序和连贯性。

1.5名在重点区域

和高峰时段工作压

力较大门诊科室工

作人员。

询问医务人

员,医院为保障重

点区域和高峰时段

门诊诊疗秩序和连

贯性的措施及效

果;

急危重症患者

优先处置的相关流

程、措施及实例]

2.有减少就医环节

的信息支持系统,实

行门诊分层挂号、

或科室、诊室直接

挂号、缴费或自助

挂号、缴费等服务

1.门诊挂号、缴费

窗口/设施和诊察/

检查室各5个。

视内容:

实地查看

门诊综合信息系统

运行情况,实地查

看是否诊分层挂号

、或科室、诊室直

接挂号、缴费或自

助挂号、缴费等服

务。

3.切实落实急危重

症患者优先处置制

4

门诊管理工作有分

析评价,持续改进门

诊工作。

1.门诊管理部门及

医院医疗、质量、

信息管理部门。

提取/

调阅门诊工作数据

、信息,及基于数

据统计有关、分析

和对比的门诊管理

工作总结、改进与

评估资料与实际成

效证明。

2.2.2公开出诊信

息,保障医务人员

按时出诊,遇有医

务人员出诊时间变

更应当提前告知患

者。

提供咨询服

务,帮助患者有效

2.2.2.1

公开出诊信息,保

障医务人员按时出

诊。

1.以多种方式向患

者提供出诊信息,并

及时更新。

1.医院管理制度/规范中有关

门诊医务人员出诊及相关信

息公开的管理规定。

2.保障、鼓励医务医务人员

按时出诊,提高按时出诊率

的奖惩措施、考核机制及的

原始记录及执行文件资料{B}

1.3名门诊出诊医

务人员及2名门诊

咨询服务岗位工作

人员。

门诊医务人员

出诊及咨询服务岗

位人员工作要求、

服务规范要求<

容、仪表、服务礼

仪);

出诊医务人

员指导就诊者进入

1.门诊大厅、候诊

区域及3个诊室。

设置公告栏、电子

屏幕、触摸查询系

统,以及医院信息

宣传单等各种出诊

信息公开方式及内

容更新;

出诊医务

人员无法出诊时的

替代方案及变更信

2.医务人员按时出

诊,特殊情况无法出

诊应有替代方案并

及时告知患者。

3.有咨询服务,帮助

患者有效就诊。

5

三级综合医院现场

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