app项目策划方案Word文件下载.docx

app项目策划方案Word文件下载.docx

《app项目策划方案Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《app项目策划方案Word文件下载.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

1.资源及原材料供给

2.现有生产条件和生产能力

4.原有主要设备及需添置设备

5.产品标准、质检和生产本钱控制

6.包装与储运

!

1!

、app工程的客户定位.形象定位等

五、app工程swot分析

第四章app工程环境分析政治法律环境

二经济环境

三、社会环境

四、技术环境第五章app产品市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、区域市场分布

四、影响app产品市场需求的主要因素

五、app产品市场开展阶段〔空白/新开发/高成长/成熟/饱和〕，目前公司产品市场状况.产品排名及品牌状况

六、app产品市场趋势预测和市场时机

第六暑app市场竞争分析

一、app行业垄断状况

二、从市场细分看竞争者市场份额

■■■

三、主要竞争对手情况：

公司实力、产品情况〔种类、价位、特点、包装.营销、市场占有率

等〕

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、app行业主要企业与该工程的竞争比照

第七章市场营销

二、销售政策的制定〔以往/现行/方案〕三、销售渠道、方式、行销环节和售后效劳四、主要业务关系状况〔代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等〕，

各级资格认定标准政策〔销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等〕五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透〔方式及安排、预算〕

1.主要促销方式

2.广告/公关策略、媒体评估

七、产品价格方案

1.app产品定价依据和价格结构

2・影响app产品价格变化的

8.销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算

九、市场开发规划，销售目标〔近期、中期〕，销售预估〔3-5年销售额〕、占有率及计算依据

第八章经济评价

一、投资与经营预测

1.app工程总投资估算

2.经营预测〔融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、

投资报酬率预估及计算依据〕

二、app工程资金安排

1.资金来源渠道

2.资金结构

3.资金使用方案及进度

三、投资形式〔贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等〕

四、app工程财务评价

1.财务评价报表

1〕财务现金流量表

2〕损益和利润分配表

6〕投资利润率

3.app工程偿债能力分析〔借款归还期、利息备付率及偿债备付率〕

1〕资产负债率

2〕流动比率

3〕速动比率

4〕固定资产投资借款归还期

五、资本原负债结构说明〔每笔债务的时间/条件/抵押/利息等〕

六、

七、人九、十、

投资抵押〔是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证〕投资担保〔是否有抵押/担保者财务报告〕

吸纳投资后股权结构

股权本钱

投资者介入公司管理之程度说明十一、报告〔定期向投资者提供的报告和资金支出预算〕十二、杂费支付〔是否支付中介人手续费〕

第九章资金退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利

第十章风险及躲避

一、资源〔原材料/供给商〕风险

app市场不确定性风险研发风险

生产不确定性风险

本钱控制风险

app行业竞争风险

政策风险

财务风险〔应收账款/坏账〕十、破产风险

第十一章管理

一、公司组织结构

二、核心管理团队分析

四、人事方案〔配备/招聘/培训/考核〕

五、薪资.福利方案

六、股权分配和认股方案

第十二章app工程主办单位财务分析一、财务分析说明

二、财务指标分析〔app工程主办单位近3年的财务状况〕

1.盈利能力

2・成长能力

4.偿债能力

第十三章附录

一、附件

1.营业执照影本

2.董事会名单及简历

3.主要经营团队名单及简历

4.专业术语说明

5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6.注册商标

7.

8.简报及报道

9.场地租用证明10.工艺流程图

11・产品市场成长预测图

二、附表

1.主要产品目录

2.主要客户名单

3.主要供货商及经销商名单

4.主要设备清单

6.预估分析表

7.各种财务报表及财务预估表

【篇二：

app工程筹划书】

校园移动应用筹划书“校园微效劳

筹划者：

孙乾栋

2021年3月26日

一、工程概要

1.1市场调查

i着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割

=二*

■■■夕

1=1

的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的开展。

由于移动应用的多元

化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90成为智能手机app的主要用户。

根据网易科技的数据，90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。

此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app中的主力军。

90后大学生手机中必备的软件前三名为：

社交类，休闲娱乐类，学习工作类。

如图1/1所示。

根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的开展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比拟稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

12产品介绍

本产品的彳对人群是在校大学生。

基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园效劳的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。

众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。

在大学啥都可以了解自己的生活

学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一局部学生还需要可以找到兼职或自己创业。

因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的根本功能有：

1.3swot分析

swot分析见图1.3.

os

1•智能手机爆炸式的开展以及无线网络1•意向性强：

针对大学生，主攻单词。

覆盖区的不断扩大。

2•学习新法：

独创学习分享平台，收获人

2•大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。

大的市场份额。

3•友学共存：

既是聊天分享的平台，又是

3•目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再

孤单。

开展参差不齐，且模式单一，无法引

4•掌中宝：

丢弃厚厚的单词本，随时随地,起学生的学习欲。

简单快捷地记忆单词。

1•易被模仿，需不断更新创新。

2•移动应用产品更新换代快，需有用户非1•有益学习的娱乐方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。

2•建立朋友圈方面不如微信、qq等有较大的市场影响力。

图1・3swot分析

二、工程实施

2.1开发流程

本工程开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图2.1所示。

工程提出，市场调研与分析产品定位.功能产品研发阶段

团队建设产品测试阶段细化用户体验及反应后期运营维护产品推广运营产品上线

2.2开发团队

人员组成及要求

作为一个独立的开发工程，人员必须包括：

产品经理〔1人〕，程序开发人员〔2人〕，测试专员〔1人〕，运营团队〔4人〕，ui设计〔1人〕。

各职位要求如下：

1.产品经理：

具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；

有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的工程管理经验；

富有激情，有较强的执行能力和带队能力。

2.程序开发人员：

计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架,

能够独立完成android开发；

精通java、C/C++等编程语言，熟悉

http协议；

有良好的编程思维和代码标准习惯，踏实好学，善于协

作。

3.测试专员：

计算机、软件工程等相关专业，有丰富的app使用经验；

了解android应用软件的测试框架和流程，熟悉qa标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；

严谨细心，心思缜密，善于协作。

4.ui设计师：

视觉传达、美术设计等相关专业，精通app交互设计；

精通photoshop、flash、illastrator等专业软件;

有僉强的艺术

感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；

耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

5.

cm

■■■,

1=1

运营团队：

营销筹划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；

有工程推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉app±

线、维护流程；

有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。

人员分工

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。

表一职能描述

岗位名称职能描述

1•按照公司要求制定工程方案，负责团队建设，人员规划，合理分工。

2•评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实

人力、物力等各类资源。

撰写工程申报书、工程方案书等产品a材料，完成任务审批。

经理3•定期召开团队会议，了解工程进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。

4•把握市场动向，分析市场需求，分析反应数据并及时调整战

略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。

负责整个app生命周期各项工作

的监督、管理。

1•按照忌户需上确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品

b1经理的分工完本钱人的程序编写任务。

程序2•调试编译自己所完成的局部，进行详细标注，并完成功能模开发块化。

协作搭建后台及数据库。

3•相互检测对方程序的完整.简洁性，修改并到达最优化。

根b2据测试专员的测试结果修改自身bug,并进行最优化调整。

4•根据后期反应数据修改模块功能，进行产品升级和维护。

1•对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析bug原测试c因，撰写测试方案书和报告书。

2•反应测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体

验调査。

北京讯鸟软件有限公司

1•参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。

uid2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改.设计优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成

杆软件开发有限责任公司创业规划书

•、执行总结app市场分析竞争分析营销策略财务风险及应对策略

【篇三：

app创业方案书】

五、

八、

九、

第一章执行总结在移动互联网高速开展时期，app软件开发已然是时代开展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在app营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。

由于智能时代带来对传统行业的冲击，