企业文化实践活动Word格式.doc

企业文化实践活动Word格式.doc

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一、充分认识“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的重要意义，明确活动目标

开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动，是促进企业文化建设制度化、标准化、规范化，进一步增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力，推进统一的优秀企业文化全面落地的重要举措；

为全面深化“两个转变”，构建“三集五大”体系，全面提高电网的安全运行水平和供电保障能力，确保完成世博保电任务提供思想保证；

为进一步提高公司的管理效率效能，提升“国家电网”品牌价值和公司整体形象，提升公司社会影响力、企业核心竞争力提供文化支撑。

“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动，以学习贯彻统一的公司基本价值理念体系、贯彻公司行为准则为重点，以实施企业文化“三大工程”（精品工程、落地工程、评价工程）为抓手，以做好世博保电、文明办博各项工作为载体。

通过主题实践活动，进一步强化全体员工的“一个国家电网”观念和“我是国家电网人”意识，把大家的思想和行动统一到公司的决策部署上来，把智慧和干劲凝聚到世博保电重要任务中去；

通过主题实践活动，促进企业文化建设制度化、标准化、规范化，促进公司管理效率效能的提高，促进“国家电网”品牌价值和公司整体形象的提升；

通过主题实践活动，进一步激发干部员工的责任心和自豪感，为全面出色完成世博保电等各项任务提供精神动力。

二、“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的主要内容

根据国网公司的统一部署，“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动分三个阶段，即深化认识、夯实基础阶段，全面铺开、整体推进阶段和总结经验、整改提高阶段。

（一）深化认识，夯实基础（4月至6月）。

1、巩固“四统一“主题实践活动成果。

对在企业文化“四统一”主题实践活动中查找出来问题的整改情况，进行“回头看”，看整改是否完成，问题是否解决；

特别是组织体制改革调整组建的单位，要对企业文化“四统一”执行情况再进行一次自查，发现问题立即整改，杜绝不符合“四统一”要求的问题出现。

2、深入学习公司价值理念体系。

组织学习国网公司印发的《建设统一的优秀企业文化》和《国家电网公司企业文化手册（2010版）》。

各单位要将学习活动列入领导干部和管理人员学习计划和班组（部门）学习计划，并以多样的宣传教育方式使广大员工了解和掌握公司基本价值理念体系；

教育培训部门要组织师资队伍，编写培训大纲，并在各类培训中加入企业文化内容，把《企业文化手册（2010版）》作为员工培训的必修教材。

通过学习宣传，进一步用“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观统一员工的思想，用“努力超越、追求卓越”的企业精神激发员工的工作热情。

3、不断开展企业文化宣传推广活动。

按照统一部署推进企业文化建设精品工程，完成《国家电网公司行为准则》的编写和《智能电网、连通未来�D�D企业文化动漫片》的制作。

要密切结合世博开展企业文化宣传，开展“世博有我更精彩”专题活动。

积极宣传推介国家电网馆，努力做到“三个一”，即“亲历一次国家电网馆活动、为国家电网馆做一次宣传推广活动、为亲朋好友参观国家电网馆做一次东道主”；

继续开展“三五”行动等各项志愿服务活动，开展“电力志愿者”风采展示交流；

组织参加“我最喜欢的世博展馆”、“央企馆特色参展项目”评选等活动，通过活动推广国家电网品牌。

要通过各种形式大力宣传统一的价值观体系，各单位要整理收集企业文化建设案例，组织弘扬企业精神风貌的文化活动，创作反映企业和员工生活的文化作品，利用演讲、讲座、竞赛、讨论、交流等丰富多彩的形式推广企业价值观，使之内化于心、固化于制、外化于形。

企业文化宣传推广要贯穿主题实践活动的始终。

（二）全面铺开，整体推进（7月至11月）。

企业文化建设要与公司各项工作密切融合，各部门、各单位要把落实公司战略、做好各项工作作为企业文化落地的实践，把公司基本价值理念融入经营管理、公司行为和制度建设，不断推进企业文化落地工程。

1、将企业文化建设融入经营管理、融入世博保电实践。

要把公司基本价值理念落实到企业经营管理中，促进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，构建“三集五大”体系，全面提升公司管理效率和经营效益；

把公司基本价值理念落实到电网发展建设工作中，实施“一特四大”战略，推广“两型一化”、“两型三新”，加快建设坚强智能电网；

把公司基本价值理念落实到安全生产工作中，落实“三个百分之百”要求，确保“三个不发生”，实现电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐；

把公司基本价值理念落实到优质服务工作中，实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，以优质服务塑造“国家电网”品牌；

把公司基本价值理念落实到内质外形建设工作中，提高“五方面素质”（安全、质量、效益、科技、队伍素质），塑造“五方面形象”（认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象）；

把公司基本价值理念落实到队伍建设工作中，建设一流员工队伍，促进员工与企业共同进步；

把公司基本价值理念落实到党风廉政建设工作中，弘扬“干事、干净”的廉洁理念，促进公司又好又快发展。

要把世博保电作为落实公司基本价值理念的最佳实践，各单位各部门通力合作，以最高标准进行准备，最佳状态组织实施，最可靠电网保障供电，最优服务奉献世博，全力以赴确保万无一失，在这次公司有史以来工作规模最大、时间最长、范围最广、数量最多、标准最高、责任最重的保电任务中，不辱使命，以优异成绩为国家电网品牌增光添彩。

各单位、各部门要将正在开展的各项重点工作，作为落实公司价值理念的重要实践，作为企业文化建设的重要组成部分，根据工作职责制定企业文化融入经营管理的具体工作措施，在各项业务工作中体现出公司的企业文化，在工作展开的过程中加深对公司价值理念的理解，提高贯彻落实的自觉性。

2、将企业文化融入公司和员工行为。

根据国网公司部署，做好《公司行为准则》的学习贯彻工作。

各单位和各部门要在学习宣传的基础上，把公司基本价值理念的本质要求细化为可描述、可操作、可考核的岗位行为规范，明确公司员工在本职岗位工作中应遵循的行为标准和规则、应承担的责任和义务、应展现的良好品质和形象，明确在工作、学习、服务、协作、沟通等方面的基本行为标准和要求，促进公司基本价值理念的深入贯彻落实。

大力选树宣传践行公司基本价值理念的先进典型。

各单位要注重企业价值观人格化典型事例和人物的挖掘、提炼，善于捕捉员工在日常工作生活中的“闪光”瞬间，特别要围绕世博开展“身边的闪亮”评选活动，从班组开始进行“每月一事（人）”的挖掘、总结、宣传，逐级提炼案例，总结典型，推出先进，以身边事教育身边人，引导广大员工自觉恪守和践行公司基本价值理念。

要用企业价值理念教育作为员工思想政治工作的有力武器，特别在当前世博保电和规范收入的严峻形势下，更要大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，讲精神、讲责任、重疏导、重团结，以“责任”凝集人心，以“责任”规范行为，上下同心、干群同力，坚决而出色地完成各项工作任务，展现员工的良好精神风貌。

要把企业文化建设与文明行业、文明单位创建、评选工作结合起来，把优质服务作为文明创建的主要环节，认真做好社会公众满意度测评中问题的整改，不断提升优质服务水平，通过窗口文明服务、世博志愿行动、党员世博先锋等活动体现公司的良好形象。

3、在制度建设中体现企业文化。

各单位、各部门要在制度制订、修订、清理、完善过程中，对制度是否符合公司基本价值理念进行自查，开展公司规章制度的企业文化审计，确保公司安全生产、电网建设、服务营销、经营管理、干部人事、人力资源、财务审计、物资采购、薪酬奖励、绩效考核等各方面的制度建设体现公司基本价值理念的要求，使公司基本价值理念落地有制度、有措施、可规范、可考核。

（三）总结经验，整改提高（12月初至12月末）。

开展企业文化评价工程的各项工作，促进企业文化工作持续改进。

1、总结活动成果。

各单位要对照党委一号文和主题实践活动实施意见以及各单位的实施方案进行认真总结，对活动中取得的好经验、好做法加以提炼，对活动中出现的不足加以分析，形成书面报告。

2、进行企业文化工作考核和先进评选。

根据企业文化年度业绩考核指标进行绩效考评；

组织评选表彰企业文化工作先进单位和个人；

结合表彰世博保电先进单位、先进个人活动，挖掘提炼践行公司核心价值观的优秀人物，组织宣传演讲。

三、开展“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动的几点具体要求

1、加强领导，落实责任。

主题实践活动在公司企业文化建设领导小组领导下开展工作，活动办公室设在思想政治工作部。

各单位也要在组织机构调整后健全企业文化建设的领导体制和工作机制，结合自身特点和职能，制定“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动实施方案，精心组织，落实责任，年底进行认真总结。

实施方案和活动总结分别于5月15日和12月15日上报公司思政部。

2、加强宣传，营造氛围。

充分发挥宣传媒体的作用，开展主题实践活动的宣传工作。

国网公司将在《国家电网报》和门户网站开辟“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动专栏，公司也将在网站上刊发简报，各单位也要利用本单位的宣传工具对主题实践活动进行宣传报道，特别要重视对好人好事的发掘总结宣传，形成一定的声势。

要做好企业文化建设工作材料报送工作，根据国网公司要求，材料报送要每周一篇，报送材料的具体要求另行通知。

3、系统推进，创新实践。

各部门、各单位要把主题实践活动与本单位、本部门生产经营管理工作相结合，用各项工作的实际成果衡量和检验主题实践活动成效。

要积极开展企业文化建设创新，各单位要在“四统一”的原则下，针对本单位的实际情况，在实施过程中创新形式、创新内容、贴近实际、贴近员工，每个单位都要形成自己的活动特色，创造经验、锻炼队伍、提升水平、锤炼素质。