市场营销实训之策划股份有限公司展示PPT资料.ppt

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经伟度策划公司不是您唯一的选择，却是您最佳的选择。

公司追求：

客户的成功就是我们的成功。

公司制度,公司机构图,总经理,公关部,业务部,企划部,市场调研部,财务部,人事部,保卫科,介绍及职能,总经理：

袁吉鲜公关部：

丁艳业务部：

陈登何文刘爱龙财务部：

魏德贵企划部：

杨炜袁吉鲜市场调研部：

岑丹梅方明珍人事部：

丁艳何文保卫部：

刘爱龙,公司活动流程,了解客户需要,提供客户资料,提供活动总体策划和报价,项目审批,企划书创作,企划书审批,客户验收,款项结清,签定合同,公司经营许可证,公司名称：

经纬度咨询策划公司公司住所：

盐务街35号法定代表人：

袁吉鲜注册资本：

15万元企业类型：

股份有限公司经营范围：

新产品上市推广老品牌活化市场调研营销战略规划旅游策划营业推广DM单设计促销方案广告创意,公关部负责人：

丁艳,一、职能介绍A、搜集信息：

包括产品形象在消费者心中的形象信息,组织形象信息,公众需求信息,内部需求信息。

B、传播沟通,把组织有关信息及时,有效传播出去,争取公众的了解与支持。

C、联络协调,包括协调内部关系,增强组织凝聚力,联络和社会关系。

D、教育引导,引导员工注意形象,提高自己素质。

二、公关部工作基本原则A、公开事实真相,原则B、对公众负责原则C、互蕙互利的原则三、怎样发挥好公关部在组织中的作用A、在企业初级阶段,主要向公众说明和解释组织的有关政策,行为产品,促使公众认可,接受。

B、心盛阶段,强化良好的公众舆论趋势,提高组织的社会知名度。

C、危难阶段,对内稳定组织成员情绪,采取灵活机动的方式去寻找解决危机的突破口,迅速搞清危机事件的原因,寻找对策,并防止不良影响的进一步扩散。

市场调研部负责人：

岑丹梅方明珍,一、市场调研流程的步骤A、确定市场调研的必要性B、定义问题C、确立调研的目标D、确定收集资料E、问卷设计F、确定抽样方案及样本容量G、收集资料H、资料分样I、撰写二、市场调研的具体执行市场调研是一项复杂的工作,即使是市调人员或公司都必须有专职的市调人员,工作负责策划,组织,指导,控制调研活动,对中小企业而言,具体执行工作者可借助销售人员。

企划部负责人：

杨炜袁吉鲜,工作职责：

负责公司市场营销计划的制定及监督实施；

负责公司企业形象设计、品牌推广；

制定公司各阶段企划方案；

建立并完善公司市场营销策略、客户服务政策；

策划实施本行业市场研究工作；

协助开展客户服务工作；

制定本部门各阶段工作计划；

完善本部门对外交往、对内协调沟通。

任职要求：

大专以上学历，市场营销或相关专业毕业；

2年以上相关工作经验（有连锁店市场推广经验者优先）良好的沟通、协调、管理能力；

具备市场研究及分析能力；

具备客户关系管理、财务、市场营销等方面的知识和经验。

人事部负责人：

丁艳何文,人事部规章制度：

1.本部门的所有人员，一个月至少要到公司报到三次，如有特殊情况，要经由经理批准。

2.经理助理与经理秘书，一周要向人事经理报到三次，向董事长报到一次。

如要出差，向经理或董事长请假。

3.人事经理不在期间，由经理助理或经理秘书安排新进人员的分配工作，其他职员协助。

4.其他部门的人员调动，要先提交调职报告给人事助理或秘书，由人事助理上交人事经理，再由董事会商议决定。

5.公司内部活动，希望本部门的人员，积极参与。

6.所有部门人员要严格遵守公司和部门的制度，违者视情节轻重，给予处罚。

业务部负责人：

陈登何文刘爱龙,业务部管理制度：

、负责公司的对外业务联系工作。

、负责公司的物质采购、供应和管理工作。

、负责公司新项目的招商引资和外部信息搜集工作。

、完成领导交办的其他工作。

、必须熟知市场行情，做好工作日记、一切从公司的利益出发，注意节约，合理安排时间，能一次办的事不要办两次，能骑车办的不要坐车，能在食堂就餐的不在外面就餐。

、需购进设备、用具、材料款项超过1000元的，必须报主管领导审批，需签定合同的，必须经主管领导审批。

财务部负责人：

魏德贵,主要职能:

认真遵守国家的各项法律法规和财经纪律,严格执行财务会计制度,建立完整的帐薄管理体制和财务核算体系;

认真管理好公司及各部门人事档案的分类工作;

严格执行公司制定的考勤制度做好会计核算的基础工作,认真收集.审核原始凭证,做好会计的日常管理和核算工作,当好决策参谋,及时.准确地向决策者和有关人员提供真实.可靠的会计信息；

及时了解掌握国家的最新税收政策,准确计算应纳税额,按时足额上交各项应交科费;

坚持原则,严格把关,认真执行公司制定的财务报销制度,凡报销人员须经财务审核工作,总经理签字,方可报销,每月底按时完成出纳现金审核工作,并上交结存表;

主动妥善处理好公司办公用品的统购及发放工作。

保卫科负责人：

刘爱龙,保卫科工作方针：

1、在上级的领导下，主持日常工作。

拟订科内工作计划，做好工作安排和总结，定期向领导汇报。

2、学习政治、业务，落实岗位责任制，明确分工，督促检查。

3、经常深入基层，督促、检查各组安全防范落实情况。

发现问题、隐患及时提出整改意见，并向领导反映，尽快消除隐患。

4、办理公司领导交办的其它工作；

保卫科：

刘科长联系电话：

8730260匪警电话110火警电话119急救电话120,