下一步安全环保节能工作安排Word格式.doc
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学习落实公司C版体系文件,各单位要组织开展体系文件培训,不断提升管理人员的业务能力。
二是继续职业健康和消防安全知识培训学习,熟悉岗位相关风险,掌握风险控制措施和个人防护要点。
三是加大员工操作规程、岗位风险、应知应会、应急初步处置知识和能力的培训教育,突出风险防控能力建设,确保各类风险受控、可控。
四是有效开展以新《安全环保法》和《环境保护法》为主要内容全员法律法规知识学习培训,按照集团公司和渤海装备公司“全员学习培训、全员考核持证”要求组织考试,做到全员培训、全员考试。
二、强化安全风险管控,落实风险管理后续输出工作
一是结合风险评价结果和相关岗位工作循环分析(JCA)结论,编制本单位所有作业岗位的《岗位风险控制措施卡片》,修订岗位HSE作业指导书,达到增强意识、预防为主的目的。
二是深化分析人的行为(主要指的是违章)存在的风险,完善违章行为清单。
三是从实现本质安全的角度设计和防控作业过程中存在的风险,不留死角。
深化分析可倾式压铸机在倾斜状态下存在的风险,分析铝合金熔炼炉变更后,加热方式、安装位置、操作方式、生物燃料储存等方面发生的变化所带来的风险,分析螺杆泵电机安装方式的变更,所增加的设备所带来的风险,
四是结合渤海装备公司特种设备管理培训相关电梯的风险和事故防范措施,分析电梯使用、维护保养等方面存在的风险。
三、强化5S+2S生产现场,抓实现场建设和标准化班组创建。
一是深化5S+2S生产现场管理两个机制的落实。
重点要将日常管理中“清、整、查”落实到位,将物品定置管理不到位、清扫整理不及时、设备设施使用维护及完整性不符合要求等一些顽疾重点整治,狠抓“岗位工作标准、监督检查标准、奖罚标准”,现场做到“干净、整洁、有序”,无死角。
坚持周检月评季度考核,季度考核末位单位要有具体实施改进措施、有具体时间表,着力生产现场管理长效机制的建立和责任落实。
生产现场整治效果上必须逐日突显,以新面貌迎接渤海装备公司上半年的生产现场管理推动检查。
二是落实渤海装备公司开展HSE标准化班组创建活动要求,推荐创建班组要通过创建HSE标准化班组,进一步完善班组基础管理,改善现场表现水平,实现“基础管理规范统一、物料摆放定置有序、班组属地时时无隐患、作业过程时时无违章”的目标。
机装车间要巩固和发挥创建达标班组的示范带头作用,以点带面,积累创建经验,并对其他班组实施帮扶培养,切实从严格监督阶段向自主管理阶段迈进。
各基层单位也要把HSE标准化班组创建目标作为班组管理目标,查揭自己短板,逐步开展HSE标准化班组创建活动,推动标准化管理、标准化现场、标准化操作规范化。
四、强化奖励制度,鼓励排查上报
一是全面宣贯“生产安全事件上报奖励办法”和“生产安全事故隐患排查上报奖励办法”。
二是各单位要把“事件当作事故”来对待,举一反三查根源、定措施,真正把事故消灭在萌芽状态,进一步预防和避免生产安全事故的发生。
三是通过奖励手段,鼓励员工及时报告生产经营活动中的生产安全事件,鼓励员工及时报告生产安全事故隐患,提高广大员工参与安全生产管理的积极性,提高广大员工对安全生产的参与和监督意识,。
五、强化HSE专项管理,提升保障能力
强化职业健康管理。
一是基层单位设置公告栏,主要公布存在的职业病危害因素及岗位、健康危害、接触限值、检测结果等规定的内容;
二是加快组织浸漆、喷漆、铸造、清理、电焊等场所的危害因素检测工作。
三是党政办公室抓好劳务承包人员岗前、岗中、离岗阶段的职业健康管理,降低管理风险。
强化环境保护管理。
一是规范危险废物的收集、储存、转移、登记,做到合法合规处置危险废物。
二是喷漆用水应定期投放絮凝剂,回收水中废漆渣,减少废水中污染物。
三是做好污染源定期检测,及时办理污染物排放许可证。
强化消防安全管理。
一是邀请承德市消防中队教官进行消防知识培训,开展火灾事故应急演练。
二是各重点防火单位每月对属地场所进行一次消防安全专项检查;
三是严格执行动火、用电审批制度,确保动火、用电、用气安全。
强化设备设施管理。
严格落实设备管理规定,全面做好设备维护保养工作,杜绝跑冒滴漏现象。
做好设备开启前的检查和设备定期检查,及时发现和解决设备设施完整性方面存在的问题,保证设备的完好有效。
强化特种设备和安全装置管理。
一是要加强特种设备的管理,加强日常检查和每月开展一次特种设备的专项检查,及时消除隐患。
二是落实本年度2台叉车、2部电梯的检测工作。
三是落实压力表、气体检测探头、绝缘手套和靴鞋和其他用具的检测。
加强相关方管理。
一是引进部门落实对相关方的监督管理,重点落实承包方的资质审查、对承包方的主要负责人及相关管理人员的HSE培训,以及承包方对参加作业人员的HSE培训,承包方安全技术措施和应急预案的制定情况等。
二是属地部门对相关方的监督管理,重点落实安全风险告知、作业许可管理、安全技术措施和应急预案的落实,承包方现场的监督管理等。
加强作业许可管理。
一是严格执行作业许可管理,非计划性维修作业、非常规作业、缺乏安全程序的工作和交叉作业和相关方作业,必须办理作业许可大票,危险作业必须作业许可专项票。
二是规范落实作业许可,开展工作前安全分析和作业前安全检查,落实安全控制措施,强化现场的风险控制。
加强应急管理。
持抓好公司应急综合预案及专项预案的修订工作,组织相关部门对公司应急预案体系进行审核,规范公司应急管理。
同时结合新修订的公司综合应急预案及专项预案,组织应急演练,对预案的可行性进行检验。
六、以安全月活动为载体,营造安全文化氛围
一是通过展板、文字材料等途径,大力宣传“安全生产月”活动。
营造安全氛围。
二是开展事故案例教育活动,采取观看事故案例多媒体、班组讨论和经验分享等方式,加强事故案例的宣教,做到警钟长鸣。
三是开展安全生产大讨论,用事故教训推动各级落实责任、完善措施,防止同类事故的发生。
四开展岗位风险知识宣传教育活动。
结合实际,开展相关安全环保知识的宣传和教育,切实提升岗位员工安全环保风险防控能力。
五是分层级观看主题片《依法治安的法律重器—聚焦<
安全生产法>
》,警示教育片《生命不能重来》、《隐患直击》、《生产安全事故典型案例盘点》。
六是积极组织和参与《安全生产法》知识竞赛、“安康杯”竞赛等特色安全活动。
各位委员、同志们,目前正是生产黄金季节,生产任务繁忙,安全环保工作更要警钟长鸣,要扎实落实夏季八防工作,同时各单位还要统筹谋划,按照公司整体安全环保节能工作安排,狠抓落实,以新的现场风貌和工作风貌迎接渤海装备公司现场管理推动检查和下半年集团公司审核式大检查,让“我的属地我负责”、“我的员工我负责”、“我的工作我落实”真正能够落地生根,基层现场的表现水平再上新台阶,全力保障公司生产经营安全平稳运行。
谢谢大家!
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