幼儿园会计个人总结Word下载.docx
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完成每年社保缴费基数调整公示工作。
完成所有报表、账本装订、归档工作,同时协助其它部门做好档案装订工作。
在暑假中参加区财政局业务培训、区教育局对学校内审工作。
顺利完成区财政局、区教育局、物价局对幼儿园财务工作各项自查工作。
三、日常工作中还完成幼儿园的各类证件年检,各类资料上报,调查工作。
做好全园教职工的人事工作,及时为外聘教职工办理人事代理,保证外聘教职工的利益。
由于我园人员性质不同,每次去办理各类事项都要去三个不同的地方,每次外出办事我都合理安排好时间,提高工作效率。
招生工作在每次的报名前后都是电话、人不断,每次我都放下手头工作耐心回答他们,接待他们,尽可能使幼儿家长满意,现已为近50名幼儿办理了新生入园手续。
四、认真做好教育工会工作。
工会作为独立经济核算单位,有单独的账户和预算、决算报表。
根据年初预算安排尽可能把有限的工会经费发挥更大作用,维护工会会员的权利。
顺利通过了xxx年度工会财务自查、互查工作。
年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!
羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!
而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!
可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。
又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!
一、加深了对银行价值最大化的理解
何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。
通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。
“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;
“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。
作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。
我们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。
其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;
在市场价值的增长上达到同业领先水平;
树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。
模拟银行演练
在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。
通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。
从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;
使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。
“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。
在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;
体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。
更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;
价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;
而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。
而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;
不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;
不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。
3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。
在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。
“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。
高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。
银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。
而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛。
在领导素质与能力相关课程的学习中,我思考了很多也领悟了许多,感触最深的主要包括以下三个方面:
(一)如何做领导
做领导是一件既复杂又简单的管理工作。
美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:
人们会去做受到奖励的事情。
“以人为本”是做领导的真谛。
而人的管理和领导的关键又在于三样东西:
“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。
一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。
这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,创造经营奇迹的神奇力量,从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。
(二)如何做下属
做下属的真谛只有两个字“协调”。
对上级重在心理上的协调,而“心理协调”的关键是“理解”,一是要学会“换位思考”,正确理解领导意图;
二是要有“全局观念”,让领导“安心、放心、贴心”;
三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”,进而做到”不越位”、“不错位”、“不缺位”。
对下级重在利益上的协调,“利益协调”的关键是“激励”,通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”,同时兼顾公平、公正。
(三)如何做自己
1、转变观念有句谚语说到:
“如果你想种植几天,就种花;
如果你想种植几年,就种树;
如果你想流传百世,就种植观念!
”。
我们每个人都想着改变世界,但是很少有人想真正去改变自己。
转变观念就是要“超越自我”,打破“舒适区”。
“冷水煮青蛙”的故事告诉我们,熟悉的生活方式,是最危险的。
现实生活中,多数人都能做到在明显有危险的地方止步,但是能清楚地认识潜在的危机,并及时跨越生命的高度,就难能可贵了。
转变的方法只有一个:
“学习”。
要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。
未来的竞争是学习力的竞争,“无知”即“无能”。
2、调整心态
“心态”影响“思考”,“思考”影响“行动”,“行动”决定“习惯”,“习惯”决定“个性”,“个性”决定“命运”;
可见保持良好心态的重要性。
要有“感恩的心态”,对每一件美好的事物都要心存感激;
要有“归零的心态”,只有心态归零你才能快速成长,才能学到新的技巧与方法;
要有“学习的心态”,学习是储备知识的唯一途径;
要有“积极的心态”,事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态,只看到不好的一面,积极向上的心态是成功者最基本的要素。
3、积累自己
杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。
人为什么会痛苦,是因为失去了选择的自由。
人如果缺少积累,那么占有的资源就少;
占有的资源少就意味者缺乏能力;
没有能力的人是不会有选择的自由的。
这次培训收获很多,但更重要的是意识到了自身的差距和不足。
总结是培训的终点,同时也是学习的起点。
学海无涯,贵在“持之以恒,学以致用”!
各位领导、各位同仁:
大家好!
我是人口和计划生育局纪检组长,一年来,我的工作在县纪委和局行政班子的领导下,在全县计生干部的大力支持下,按照县委、县政府和县纪委、监察局的部署和要求,认真履行纪检监察“四大职能”,抓好“三项工作格局”。
协助局班子落实党风廉政建设责任制、通过开展行风评议、加强效能建设、推行政务公开等活动,进一步改进机关作风、增强服务意识、提高队伍整体素质,推动全县人口和计划生育各项工作的发展。
现将一年来在人口和计划生育局履职情况作如下报告:
一、认真履行纪检监察工作职责,推进部门的党风廉政建设和反腐败工作
(一)以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,协助班子做好本部门的党风廉政建设和反腐败工作
1、领导班子廉洁自律工作成效显著,干部队伍反腐败意识增强。
一是行政班子按照团结务实,与时俱进的要求,把党风廉政建设责任制的落实与计生业务工作紧密结合起来,狠抓党风廉政建设责任制的落实。
(例:
年初,班子成员调整后,首先结合计生部门的工作实际,制定了《2005年度党风廉政建设工作意见》,健全完善内部管理制度,根据工作需要调整充实各股室工作人员,制作公示栏公示了党政领导干部廉政制度,自觉接受群众的监督。
又将“奖优免补”作为落实党风廉政建设的一项重要内容抓紧抓实,便我县人口和计划生育工作各项任务圆满完成。
)班子成员自觉遵守廉洁自律的各项规定和遵守“民主集中制”原则,正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人的行为,未发生党风廉政建设责任制追究案件和领导干部廉洁自律案件。
二是以创建学习型、廉洁型、创新型、公道型、服务型机关,进一步建设高素质计生干部队伍为目标,对计生干部职工进行经常性思想道德和纪律教育,加强党性修养,自觉做到廉洁自律,并以高度的政治热情、良好的精神状态、扎实的工作作风投入到学习和工作中去。
(二)健全和完善制度建设,抓好廉政基础建设建立和完善了党风廉政建设等36个管理制度,各项制度基本涵盖了机关工作各个方面,为全局党风廉政建设提供了制度保证。
(三)源头防治,全面推行政务公开
要从源头上防治腐败,必须全面推行政务公开制度。
1、政务公开的内容:
一是公开部门职责,机构设置,办事人员职务,工作范围、权限。
二是公开办事依据的法律、法规和规章制度。
三是各项计划生育法规、规章。
四是公开生育证审批、发放程序。
五是公开计划生育行政执法程序。
六是公开对违法多生育的社会抚养费的征收标准、法律依据、处罚程序等。
七是公开办理农村独生子女父母光荣证,享受“奖优免补”政策的人员名单。
2、公开的形式:
一是设立便民服务窗口。
二是加大对“一法三规”和“奖优免补”政策的宣传力度。
三是在县有线电视台和富宁政务网上开设人口与计划生育专栏。
通过推行政